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产品经理实战训练营12月班，12月6日开课
产品经理实战训练营，零基础入门产品经理！每月一期，一期不会，下期免费再来！
1周前
产品经理的六项修炼
硬件产品经理，从入门到成熟，必须学习并掌握六项核心技能：市场调研；竞品分析；需求洞察；产品规划；评审决策；产品上市；本文，将为您详细介绍这六项核心技能，并提供系统的学习资料。
1周前
产品经理的五项修炼：点线面体，构建产品经理知识体系
一节产品经理的基础认知课，讲授产品经理日常的五项修炼：知识能力的修炼；底层逻辑的修炼；流程的修炼；需求文档的修炼；工具方法的修炼。适合人群，包括：产品经理、工业设计师、研发工程师、项目经理等新产品开发
1周前
华为的市场调研方法：产品规划方法论
市场调研，是产品经理必须掌握的一项核心技能！产品规划的本质，就是将产品经理的洞察力，一步步的转化成产品定义！要做好产品规划，首先就要进行市场调研，形成市场洞察！
1周前
亚马逊产品经理的六项修炼
一个优秀的亚马逊产品经理，必须从六个方面进行修炼：亚马逊市场调研竞争分析亚马逊选品亚马逊开发项目管理和风险管理供应链管理本文，将为您提供六项修炼的详细解读，并为您推荐精华文章、以及培训资料。
2周前
产品经理，如何规划有效的差异化产品
与其更好、不如不同！产品差异化，是指企业通过制造足以引发顾客偏好的产品特殊性，创建产品竞争优势、占据有利的市场地位。好的产品差异化，可以帮助我们找到新的客户价值，实现错位竞争！本文，将为您介绍：产品经
3周前
从战略到产品：产品经理进阶训练营11月班
产品经理进阶训练营，教你如何做好战略规划、路标规划、产品线规划，以及产品规划和产品立项！欢迎产品经理、市场经理、以及研发经理，来报名学习！
3周前
产品线（产品组合）规划与管理：产品生命周期理论的妙用
任何一家企业，都不能仅仅依赖一个产品，维持企业的长期生存和发展，必须依赖产品组合，进行产品组合管理！妙用产品生命周期理论，可以帮助我们做好产品组合分析和管理，制定有效的产品组合战略！
3周前
从战略到产品：产品经理进阶训练营11月班
产品经理进阶训练营，教你如何做好战略规划、路标规划、产品线规划，以及产品规划和产品立项！欢迎产品经理、市场经理、以及研发经理，来报名学习！
3周前
产品经理，如何进行产品路标规划
产品路标规划，是产品经理必须掌握的一项高阶技能；从单一产品、到产品组合、再到产品路标，是产品经理能力的重大突破和跃迁，也是产品经理掌握整体规划和长远布局能力的重要表现。本文，将为您介绍：产品经理，如何
3周前
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