产品经理，是一个发展天花板很高的职业，也是我强烈推荐给所有产品从业者的职位！
课程内容，以百年外企飞利浦的新产品开发知识体系为基础框架，融合了邓老师近20年的产品实践经验，讲解产品经理的五项基础认知：知识能力的修炼、底层逻辑的修炼、流程的修炼、需求文档的修炼、工具方法的修炼。
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适合人群：0~3岁的产品经理，以及零基础转岗产品经理的工业设计师、研发工程师、项目经理等等。 -
课程交付：1节直播课 + 赠送资料1份《做一位优秀的产品经理》。
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课程目标：带产品小白熟悉产品经理岗位，提升认知和技能！ -
课程学费：原价69，前期特价优惠，赶快购买。 -
听课方式：去微信小店下单购课后，加我微信，安排听课计划。每月直播2次，一次学不会，可多次免费重听。
1）知识能力的修炼
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最底层，是知识的深度，具体是指工具和模板。产品经理，要高效地完成本职工作，必须掌握一套成熟的工具和模板； 中间，是知识的广度，具体是指流程和方法。产品经理，将知识点串联成知识线，将知识线连接成知识面，熟练掌握产品规划和产品开发的流程和方法；
最顶层，是知识的高度，具体是指思维、理念和方法论。产品经理，要形成自己的思维理念和方法论，用来指导产品线的战略规划、路标规划和产品规划等等。
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从企业战略，到产品规划的产品战略规划逻辑； -
从市场机会，到产品立项的产品规划逻辑； -
从客户声音，到产品规格的需求开发逻辑。
3）流程的修炼
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门径管理流程； -
华为IPD集成产品开发流程； -
飞利浦的新产品开发流程。
商业需求文档 BRD，回答产品开发的Why，论证产品的市场机会和商业价值；
市场需求文档 MRD，回答产品开发的How，说明产品如何赢得市场竞争、实现商业目标；
产品需求文档 PRD，回答产品开发的What，描述具体的产品功能、特征和属性。
市场调研的工具和方法；
价值主张设计的工具和方法；
需求分析和需求决策的工具和方法。
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