1 从战略规划,到产品立项:产品经理进阶训练营
进阶训练营2025年11月班,将在11月21日开课,该课程每月一期,随到随学,常年欢迎报名!
产品经理进阶训练营,每月1期,欢迎个人、企业报名(可提供发票)!
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适合人群:3岁以上的产品经理,希望扩充知识的市场经理、研发经理、项目经理等等。 -
课程交付:4节直播课 + 7个学习资料。 -
课程目标:带你学会战略规划、路标规划、产品线规划、以及产品立项和立项评审!一期学不会(或者漏课),下期免费参加! -
课程学费:原价699,前期特惠299。
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听课方式:点击前面的商品链接,去微信小店下单,加我微信,安排听课。
第一课:战略规划,产品创新从混乱到有序
课程收获:
学会成熟企业通过战略驱动产品创新的逻辑框架,从混论走向有序;
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学会进行战略规划,理解和掌握不同层级的战略; 学会对齐企业战略,将企业战略,拆解到具体的产品线和产品。
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理解和掌握结构化的产品体系; -
学会进行产品路标规划和技术路标规划; -
学会进行产品线管理和产品线规划; -
学会进行产品组合管理和产品组合优化。
第三课:产品规划和产品立项
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理解和掌握产品规划的底层逻辑; -
理解和掌握Charter开发流程; -
理解和掌握飞利浦的新产品立项和立项管理; -
学会进行年度产品复盘和年度产品规划。
产品差异化,是指企业通过制造足以引发顾客偏好的产品特殊性,创建产品竞争优势、占据有利的市场地位。
好的产品差异化,可以帮助我们找到新的客户价值,从而避开竞争对手的竞争优势,实现错位竞争!
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理解产品差异化的常见误区; -
理解和掌握产品差异化的三个层次; -
从需求源头上,确保产品具备本质差异化; -
有效的产品差异化,到底怎么做。
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