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采购物流供应链文摘 - 交流、培训、咨询、知识和资讯
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供应链承接经营战略——战略执行
供应商差异化交付能力的输送,是对竞争策略最直接的支持。在企业自身确定了价值主张、目标竞争优势和竞争策略后,产品在客户面前呈现的有别于竞争对手或竞争产品的、有明确侧重点的差异化交付特征(高质量?快交付?
2周前
京东物流与顺丰快递区别有哪些?给你分享3点,帮你建立初步认知
顺丰的快主要是通过构建高效的运输+转运网络,包含更快速的运输工具(飞机)以及转运中心的高效自动化设备。京东物流的快主要通过在全国主要区域建设仓库枢纽+高效的运输,在距离消费者近的地方建立京东亚洲一号仓
2周前
上海市供应链发展促进会
上海市供应链发展促进会,是经上海市民政局批准的市一级社团组织,由上海市商务委员会管理指导。请注意名称是供应链发展促进会,会员构成:甲方和乙方。如果需要入会,可以找我推荐,也可以找我要详细材料。
2周前
巧用卡拉杰克模型识别供应商的类型
杠杆型供应商夸大自己的某些优势,声称材料紧缺时可以通过特殊的渠道获得材料,保障供应。还强调自己有能力帮助采购方做降本项目,令采购方误以为其拥有某种独特的优势,将其归为战略型供应商。实际上很多供应商都具
2周前
欢迎加入上海市供应链发展促进会 危险化学品专业委员会
集危化品的生产、经营、运输、仓储、销售、使用等全产业链于一体,由危化品产业链中四十家具有一定规模、资质和发展前景良好的优质企业组成,由资深行业专家专业指导。严格控制会员的数量和质量,严格把控产业链中各
2周前
新产品预测之Bass模型
参考类似旧产品的过往需求数据,有个困惑:参考是一个很模糊的字眼,怎么参考,参考的量度是多少,是一个值得深思的问题。在这个层面上,巴斯扩散模型是一个适合应用于新产品上的预测模型。该模型提供了新产品的当前
2周前
第一份工作,拼死也要进大公司
大公司教会我们的,还有做事的思维模式和行为规范。我每次入驻酒店,放下行李后的第一件事,就是去看门后的救生通道图,然后沿着路线图走到救生门,再推推门能否打开。这已成为我的习惯。这种在职场中养成的习惯,也
3周前
7年前一次网络吐槽,改变了我的职业生涯
时代这个老司机是很人性的,在它不得不抛弃你之前,它给过提示,给过警告,甚至可以说是拼命拉你丫上车。重要的是:保持开放,不用抓住每一个机会,只需要抓住最适合自己的机会;勤于复盘规律和趋势。如果你赢得莫名
3周前
微课上新!系列模型筑就供应链管理之美——《高效掌握实用供应链管理》
课程以供应链管理的核心问题为主线。带着学员跳出问题,去认识、理解、掌握、改善供应链管理。且对供应链管理的核心知识,用萃取和建立的系列模型来呈现。对精益供应链管理及信息化,提供了可参考性强的案例和切实可
3周前
中产们面临的最大考验,其实是“中年痴呆”
我总是会忘记在哪里,对谁说过哪些话。只是忽然觉得,场景似曾相识。过去还是现在?现实还是梦里?线上还是线下?对着熟人还是陌生人?怎么也想不起来。然后很快连想不起来这件事,也想不起来了。我和周围人都聊过,
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