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智见科技

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绩效管理方案可交付结果分解结构

绩效管理方案可交付结果分解结构

项目总目标：建立一套科学、公正、有效、与公司战略紧密链接的绩效管理体系，以提升组织效能和员工能力。

定义你所在企业的分析成熟度

定义你所在企业的分析成熟度

要成功地借助分析的力量，你的企业需要增强这四个方面：领导力、分析人才、决策和数据成熟度。

数据和分析工具

数据和分析工具

数据和分析工具有四大类：（1）数据存储和处理工具（2）商业智能（BI）或报告工具（3）商业分析工具（4）高级分分析工具

预测分析功能强大，但要小心过度使用

预测分析功能强大，但要小心过度使用

预测分析只是多种分析工具之一。它的作用强大，但必须被明智地使用（见图1）。

预测分析

预测分析

大家可以想象，还有更多的变量会对成交转化率产生影响。要了解每个变量的相对影响，管理者需要借助一个组合方程，其中包括所有的影响变量，这样才能解释成交转化率的变化。

估算

估算最常用于开发具有有限内部数据的企业案例。这是一个值得让你放入工具包的有用方法，因为它不仅可以使你的预算接近现实世界，而且还有助于在不容易获得数据的情况下，做好估算工作。

趋势分析

趋势分析

趋势分析是第三种常用的分析方法。它可用于分析销量和收入的趋势，以及趋势的改变。它还可以用于在一段时间内分析各个分部的情况和各种影响因素。

相关分析

相关分析

将任何指标量化为用美元影响表示，能吸引利益相关者，因为这是每个小组都能理解的通用语言。

综合分析是证明或证伪假设的一个捷径

综合分析是证明或证伪假设的一个捷径

综合分析是证明或证伪假设的一个捷径，在描述性分析（如特征描述或比较分析，例如竞选分析和输赢分析）。

分析结论

分析结论

Pets & Pets公司的亚历克斯完成了他的计划，提交给他的经理。

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