总裁正当道之儒雅总裁养成记

平台：您的资料显示的都是“广而告之”的公开资料，能谈谈您的初出茅庐吗？

李彬：我1995年毕业于福州大学,2000年来到北京，第一份工作就职于厦门一家企业，而后被公司外派到东北做融资租赁区域总监，负责医疗设备的业务开拓。90年代，这家公司的待遇对于我来说是有竞争力的。后来由于企业文化概念分歧，基于个人发展考虑，我2001年来到北京报了英语培训班。2003年去英国留学，取得了MBA证书。回到北京后，在《哈佛商业评论》和《执业经理人》合作的一个出版机构任北方区域代表。后来，我试过自己创业，我在英国读MBA时认识的巴布亚新几内亚的同学邀请我去他的国家创业，鉴于我这个同学是酋长的儿子，说的话比较权威，我风风火火的就去了，还认真的考察了林业、木业等行业。项目不错，但当地的法律不健全，创业环境，文化体系不完善让我最后终止了这个行程。但我还是介绍了我一个做基建工程的同学去发展了，我觉得他的事业在那儿能有发展，为了回报我的“殿下”同学，我把他忽悠来首都经济贸易大学读了博士回去发展他的家乡了。

平台：是什么样的契机让您义无反顾的“栽”进了培训的行业，并且开始了沸腾的生活？

李彬：正式进入咨询这个行业是2005年，那时我正好在考虑职业转型，就遇到了神州英才的总裁，那时候中国的咨询行业刚起步，我读的是MBA,就所学专业知识而言做咨询最好不过了，所以我选择了这个职业，想着“走走看”。现在回头想想，这一“走”就是10年啊，我有种“命中注定”的感觉，庆幸把爱做的事情做成了事业。咨询行业这些年，我遇到过各种各样的企业，各种各样的问题，各种各样的人，不夸张的说，我的眼睛都快成X光了，恨不得瞅一眼就能定终生的感觉。10年了，我对我的事业始终“坚持，执着，不悔”。我觉得我的事业让我收获了成功，更多的是赋予我“责任感”和“荣誉感”。我印象最深的一个项目是我的第一个项目，我和团队去苏州为一家民营钢材企业做培训。我入目的企业没有豪华的写字楼，没有漂亮的办公区域，就连擦肩而过员工的基本素质说实话都是不合格的。但就是这样一家不起眼的企业每年都为国家贡献8000多万人民币的税收，它那么“不起眼”，做的却都是国际的订单项目。我很震惊，我想即使经济环境不好，我们的民营企业也在坚持并且做的不错，如果给他们做培训，让他们的基础“软件”规范强硬起来，他们有什么理由会输给那些国际企业呢。还有一次，我们去给一家中型企业做培训，后来我才知道，这家企业做的产品是服务于“神六”的，我当时特别自豪，我们的国家在进步，我们的经济在发展，我们的企业在坚持，我们每一个人都在努力坚持着，而我的工作就是让这种坚持以最高的效率完成任务，我扮演的是“企业医生”的角色，我很高兴，我的事业对别人有帮助，对国家有意义。这次经历让我的心态有了很大的变化，后来再遇到类似的项目，我给我的团队下“死命令”--即使是义务服务，也要以最严格的标准要求自己、规范自己完成项目。他们说我像个战士一样有使命感。其实我想说“我只是觉得做一个中国人我很骄傲。”我05年10月、11月、12月从项目顾问做到项目经理，06年8月升到总经理，职业责任感和“战士使命感”对我的快速晋升起到了关键的驱动作用。成为总经理后，哈尔滨有个项目，企业不大，资金不雄厚，企业给我们的钱也不多，但我们还是去了，而且我跟要服务的企业家说“出门在外，我们一切从简，不用订最好的机票，不用请客吃饭”，后来项目很成功，老板很感动，我很激动。如此这样的两三个项目后，我“不仅要走培训路，还要走好培训路”的想法更加根生地固了。于是我们开始走访企业，做数据搜集分析，做研发课程。我们开始“讲课”，走上讲台，系统性的为企业分析脉络，完善“企业医生”的职责。10年-15年，我都在做“培训”而不是表演“培训”，我和我的团队心里都坚守着我们的原则——“说我所做，做我所说”。我们从不煽情，一切都用数据说话，我们知道只有我们说的都是“干货”，确实能帮企业解决实际问题，我们的存在才有价值和意义。我们在这条产业链上才能生存下去。

平台：和我们分享一下从“北漂”逆袭成总裁的感悟吧。

李彬：10年进入神州，10年到15年，我一直都在做咨询培训项目的负责人，随着国家经济的发展，企业家的素质也提高了，对培训师的职业要求也随之提高了，对我来说是个不小的挑战，我必须保证自己的课件每次都有10%-15%的更新。就这样，41岁的时候我成了单位的股东、企业的合伙人，我的事业也从单纯的“讲课解惑”变成了“商业战略布局”。我从一个挣工资的身份变成了发工资的身份。身份的转化，角色的重新定位，我很快适应过来，我要研究我的商业模式；我要操心“课件的知识产权保护”；我要费心产品研发；要探讨思考加盟、外包销售的合作模式。这次身份转变是我职业到事业的水到渠成。我很庆幸我在人生最好的时候遇到了我最爱的工作，把它做成了事业，成就了我的人生。我见证了中国经济改革的30年，这30年，我们韬光养晦、积累资本，等的就是现在“双创”的落实。在这个“互联网+”的风口，我们迎来了创业最好的时代。

平台：“赢家”光环背后可有遗憾？如果人生再次来过，会做出不同的选择吗？

李彬：我已经步入不惑之年，人生的大风大浪，大起大落都经历过了，我现在的生活是我要的“幸福状态”，但仔细想想，我也有遗憾，我过去的时光留给家人的太少，虽然我的事业风生水起，我的努力得到了员工的尊重，企业的认可，受业者的喜爱，但那些美好的、我错过的时光却一去不返了。人生如果有第二次选择，我还会做咨询行业，但我会多分一点时间陪陪家人。陪着他们每个人走过人生每个重要的阶段。真正的履行到儿子，丈夫，父亲，兄弟的责任和义务。我希望人生有些时光从眼前走过时，就留在心里生根、发芽、开花。

平台：您的经历让您得到了哪些“箴言”？

李彬：人要有梦想，有信仰。梦想和信仰需要行动，行动需要舞台。人在30岁之前要输的起，经历的起。要有“博一次”、“拼一次”的冲动和干劲，要有“玩得起、放得下”的心态和气度。30岁之后就要适当的定性，要坦然。做企业的要知道80%的高管来自企业内部，架构才会平稳；只有对企业有足够认识的人，才是真正能完成就业—敬业—职业—专业—事业的转变。做工作的要明白，工作要做就要做企业的“月亮”和“太阳”，不能是多一个不多，少一个不少的“星星”。工作的社会属性和可替代程度决定着工作的前景，憧憬创业的人要明白，如果你不是家底深厚，你创业就要掂量自己的分量，要评估自己的抗风险能力。光有冒险的心是不够的，要有足够多的选择才能不“阴沟翻船”。