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破除“唯装配率”迷思!标准化定义工业化未来——四大路径激活城市更新与出海新蓝海

破除“唯装配率”迷思!标准化定义工业化未来——四大路径激活城市更新与出海新蓝海 弃医跨界的工程师
2025-09-01
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导读:泰州会为建筑工业化拨开迷雾:唯有以 标准化为基石,通过产品化思维重构价值链、EPC整合资源、技术创新降本、数字工具提效,才能在城市更新与出海战场中赢得未来。


开篇:泰州会共识——回归工业化本质

“为装配而装配的‘伪工业化’,正在透支行业未来!”在2025年8月23日闭幕的 “建筑工业化沙龙——泰州会” 上,权威专家观点一针见血。作为参会专家,我亲历这场凝聚行业智慧的盛会:20余位权威专家痛斥“唯装配率”考核乱象,确立 “标准化设计才是建筑工业化核心引擎” 的共识,并为行业指明破局路径——以产品化思维为引领,通过EPC整合资源、技术创新降本、数字工具增效,同时抓住城市更新与出海两大万亿级市场。

专家强调:“脱离标准化的装配率,是舍本逐末的短视行为。”

一、拨乱反正:从“唯装配率”到“标准化核心”

1. 反思误区:装配率考核的三大恶果

  • 虚假繁荣
    :企业为达政策指标强推高装配率项目,导致构件“拼凑式安装”,牺牲成本效率;
  • 质量隐患
    :忽视标准化设计,构件接口混乱,现场适配难度飙升;
  • 社会质疑
    :大量“形式装配”项目被诟病为“伪工业化”,透支行业公信力。

2. 确立共识:标准化是“五化”融合的基石

会议首次明确 “标准化设计是工业化的命脉” ,其价值贯穿全链条:

  • 设计端
    :统一模数、规范接口,支撑构件通用化;
  • 生产端
    :规模化制造降低边际成本,破解“低水平循环”;
  • 施工端
    :减少现场切割与返工,实现“像造汽车底盘一样建房子”。

二、破局路径:四维引擎驱动高质量发展

1. 产品化思维引领:建筑即“可迭代的工业品”

跳出工程思维,将建筑视为全生命周期的产品:

  • 系统集成
    :主体结构、装修、机电、运维一体化研发;
  • 直击城市更新痛点
    :针对“精修细补”需求,推出 “可逆施工无损拆移+订阅制租赁”装配化装修方案

专家实践:我们团队在商办项目中应用可拆移墙面系统,翻新成本降低50%,用户可按月付费升级模块,实现“常改常新”。

2. EPC模式整合:重构产业生产关系

  • 打破碎片化僵局
    :以工程总承包(EPC)统筹设计、生产、施工全链条;
  • 社会化大生产格局
    :龙头总包企业主导,专业分包高效协同,释放规模效应。

3. 技术创新降本:让工业化成本低于现浇

  • 技术突破
    :免模免撑PH板、模块化建筑等,通过标准化实现规模化应用;
  • 成本逆转
    :9米×3米超大叠合板减少70%现场支撑,综合成本比传统现浇低15%。

4. 数字化转型:透明化打通产业壁垒

  • 数据驱动
    :BIM+IoT平台贯通设计、工厂、工地数据流;
  • 动态运维
    :实时监测可拆移构件状态,支撑订阅制服务的精准响应(如自动预警更换老化模块)。

三、新机遇:双战场激活增量空间

1. 城市更新:装配化装修的爆发点

随着“大拆大建”转向“精修细补”:

  • 需求激增
    :老旧小区改造、存量房升级亟需 “高品质、易改造” 解决方案:
    • 低成本订阅制
      :用户按月租赁装配化模块(如智能卫浴),降低初始投入;
    • 可逆施工无损拆移
      :翻新零建筑垃圾,改造周期缩短60%。
  • 市场空间
    :仅保障性租赁住房领域,标准化装修产品需求超万亿。

2. 出海战略升级:从“被动跟随”到“主动主导”

  • 借鉴国际巨头模式
    :掌握核心专利与产能(如免撑技术体系),轻资产输出标准;
  • 主动出击全球供应链
    • 技术定制
      :结合东南亚高温高湿需求开发防潮模块;
    • 模式输出
      :以“中国技术+当地代工”主导分工,复制创新样本至“一带一路”。

专家洞察:中国在新能源、数字建造领域优势显著,可依托成本效率双优势,从“零件供应商”升级为“规则制定者”。

结语:以标准化之名,重燃行业勇气

泰州会为建筑工业化拨开迷雾:唯有以 标准化为基石,通过产品化思维重构价值链、EPC整合资源、技术创新降本、数字工具提效,才能在城市更新与出海战场中赢得未来。

丁文江箴言犹在耳畔:
“有百折不回的决心,拔山蹈海的勇气……风气一开,精神就要一变。”
让我们以此次会议为起点,共筑行业新生态!


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本文基于泰州会共识及专家观点撰写,转发请注明来源。




整理:弃医跨界的工程师

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弃医跨界的工程师
作者曾先后任职于日本东新住建、德国西伟德等国外知名建材企业和国内装配式建筑领军企业宝业集团的高管。近期在对商办、产业园、酒店、医院等公建场景的转型改造和业态升级,探索与实践城市更新领域提供健康可视化的低碳可循环空间新体验。
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弃医跨界的工程师 作者曾先后任职于日本东新住建、德国西伟德等国外知名建材企业和国内装配式建筑领军企业宝业集团的高管。近期在对商办、产业园、酒店、医院等公建场景的转型改造和业态升级,探索与实践城市更新领域提供健康可视化的低碳可循环空间新体验。
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