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以产业新城模式起家，华夏幸福在园区行业创出一条独有的发展之路，也迅速成为业内规模最大的企业。
但快速扩张之下，流动性问题如影随从。日前，华夏幸福公告52亿元债务逾期，陷入泥潭的华夏幸福这次能够扭转乾坤么？
曾经跻身地产销售榜TOP10强之列的华夏幸福，开始为昔日战略的激进付出代价。
2月1日晚间，华夏幸福发布债务违约公告，透露华夏幸福及下属子公司发生债务逾期，涉及本息金额共52.55亿元。
根据公告，截至2021年1月31日，华夏幸福及下属子公司发生债务逾期涉及的本息金额为52.55亿元，公司货币资金余额为236亿元，其中可动用资金为8亿元，无法偿付金融机构负债。
债务逾期涉及银行贷款、信托贷款等债务形式，未涉及债券、债务融资工具等产品。
针对此，华夏幸福债权人委员会已经组建并召开第一次会议，以“不逃废债”为前提，期待稳妥化解华夏幸福债务风险问题。
公告指出，自2020年第四季度至今，公司到期需偿还融资本息金额 559 亿元，剔除主要股东支持后的融资净现金流 -371 亿元，公司流动性出现阶段性紧张，导致出现部分债务未能如期偿还的情况。
前述228亿元受限资金中，包括政府专项监管资金28亿元，园区专项使用资金15亿元，自有住宅受限资金73亿元(包括按揭保证金、预售监管资金、预储金和工程保证金等)，合作住宅项目资金78亿元(公司无法单方面使用)，园区履约保证金2亿元，海外受限资金17亿元，其他受限资金15亿元(以上数据未经审计)。
对于扣除预收款之后的债务总额已逼近3000亿的华夏幸福而言，纾困，或将是一个漫长且阻力重重之旅。
公告称，应对债务逾期，公司正全力协调各方积极筹措资金，以尽快解决相关问题，并已与部分金融机构就展期等达成共识。
同时，在地方政府的大力支持下，在主要股东的积极协调下，公司正在制定短中长期综合化解方案，公司将坚决恪守诚信经营理念，积极解决当前问题，落实主体经营责任。
华夏幸福金融机构债权人委员会组建暨第一次会议已召开，确保金融机构债权人形成合力，以「不逃废债」为基本前提，按照市场化、法治化、公平公正、分类施策的原则，稳妥化解华夏幸福债务风险，依法维护债权人合法权益。
所谓逃废债，通俗理解，即有偿还能力而不尽力偿还债务，是一种民事违约行为；逃废债有两种表现形式，一种是积极逃避履行债务，另一种是消极不作为，通常把前一种称之为「恶意逃废债」。
据媒体报道，在上述会议上，中国人民银行、中国银保监会、中国证监会及各监管机构河北省分支机构、河北省政府及廊坊市政府相关领导出席会议并给出指导意见和建议。会上中国工商银行河北分行、平安资管等金融机构债权人代表和华夏幸福主要负责人发言。
据市场报道，在债委会上，王文学大体上将华夏幸福此轮危机归结为四大原因：
首先，错误研判环京形势，环京住宅量价齐跌，四年累计影响公司回款超1000亿元；
其次，新拓展区域尚在培育，效果不及预期（长三角大湾区）；
第三，前期扩张激进，管理不精细，公司计划超越实际能力，经营不效率，考核机制不健全，抓规模不重效益；
第四，多轮疫情使公司雪上加霜，2021当年到期应偿付金额1000多亿，公司目前货币基金200多亿均受限，资金枯竭。
华夏幸福此前发布的2020年三季报显示，1-9月华夏幸福实现销售额合计600.85亿元，同比下降40.30%；对应的销售面积为328.72万平方米，同比下降63.92%。
具体到各业务条线上，1-9月华夏幸福产业园区结算收入额为261亿元，同比增长37.06%；房地产开发签约销售额309亿元，同比下降60.64%；其他业务（物业及酒店等）销售额为31亿元，同比增长0.59%。
随着公司债务违约公告在2月1日夜间的披露，华夏幸福的现存经营压力和债务问题已悉数浮出水面，市场上担忧与希望并存，外界想要看到，股东、债权人等各方机构坐到一起后，能够协助这家公司成功渡劫。
像华夏幸福这样，不少房企的产业园区在建设之初，无不怀抱凌云之志，但最终折戟沉沙的绝不在少数。
如今，TOP20房企几乎全部已涉足产业地产，上交所就基础设施REITs也已经发布试行办法，融资今年就会迎来新渠道，这无疑又给产业地产“添了一把火”。
相信接下来几年，会密集出现产业地产企业通过资本市场融资。这里考验大家的是，你到底用什么产品去做？如何抓住机会，布局、运营产业地产？怎样变被动为主动，打通盈利？怎样才能受到资本市场青睐？能不能“上车”REITs？
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8. 产业地产的“投、融、建、管、退”和现金流安排
2. 产业地产前期调研（选择、规划、现金流及招商和运营策略）及星河案例解析
1. 国家和地方政府产业金融政策及影响
2. 产业地产的主要融资方式（含银行贷款、信托、上市、公募REITs等资产证券化、私募基金、政府引导基金、PPP等）
3. 不同开发和投资阶段的融资方式
本节包含华夏幸福、华侨城、万达、融创、普洛斯等案例
五 打通盈利其实不难！产业地产项目的运营管理和资产管理
1. 产业地产的招商管理、运营管理、物业管理、设施管理和资产管理及案例分析
3. 产业地产价值链、运营与盈利模式设计和打造、价值提升及凯德和普洛斯等案例解析
4. 产业地产主要运营和资产管理及大宗交易的经济测算指标及世茂和悦荟等案例解析
六 恭喜你完成退出！产业地产退出和资产证券化详解（含基础设施不动产公募REITs）
3. 基础设施不动产（含科技园区和物流仓储）公募REITs及东湖高新和首创等案例解析
4. 产业地产类REITs、CMBS和ABS及万科和金茂等案例解析
含万科、华夏幸福、普洛斯、万达、菜鸟、融创、世茂、凯德、星河、华侨城、东湖高新、首创、黑石、悦荟等详细案例分析和互动问答环节。
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4. 资产管理公司总经理、副总、总监;
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