【企业动态】盘活存量拓空间 精耕运营提质效——泰政交投以市场化经营提升国有资产价值

针对不同区位、业态和使用条件，泰政交投坚持“一资产一方案”，推动资产经营由传统租赁向专业化、精细化运营转变。自持9处经营性房产出租率达100%，受托管理的7处房产出租率约96.5%，年租金约960万元。

其中，泰政交投推动品味涵东商业街区由委托运营转向自主运营，每年节约商管费用超90万元；主动对接医疗健康服务需求，引入市第四人民医院医养融合项目，增收年租金150万元，推动商业空间功能定位更新。在亚细亚资产运营中，通过完善经营条件、开展市场化招商，新增盘活面积1725平方米，新增年租金近百万元。

从运营方式调整到经营业态更新，资产盘活由“填补空置”转向经营效益与资产价值的同步提升。

泰政交投深化与海陵区协同合作，依托海陵工业园区产业基础，探索“政企合作、园企联动”的开发运营模式，按照“先招商、后规划、快建设、强运营”的思路推进泰州交通数智产业园建设。项目公司完成组建，成功竞得约80亩工业用地，围绕智能制造、智慧交通、新能源等产业方向精准招商，已与多家企业签订入园意向协议，并同步对接厂房整体租赁运营需求，推动产业载体建设与后续经营提前衔接。

在存量土地经营方面，新中医院西侧合作地块股权转让首期资金顺利到账；海姜大道北侧、金东路东侧约64亩地块，仅用4天完成土地收回及挂牌上市相关工作。

从土地整理、股权合作到产业载体开发，泰政交投不断拓宽资源利用路径，让土地由静态储备走向市场化开发，在服务地方产业发展的同时培育新的经营空间。

围绕金融服务实体经济，泰政交投积极推动商业保理业务向外部市场延伸，加强与市、区国有企业及优质客户对接，拓展业务合作渠道。泰政交投下属中泰保理公司成功新增投放1亿元外部保理业务，创新采用“保理手续费+融资利息”业务模式，投放当月实现手续费收入300万元，取得近两年来外部业务投放的新突破。

从拓展客户到创新业务模式，市场化订单的落地为企业积累了业务经验，也进一步拓宽了经营收益来源。

今年“苏超”赛事期间，泰政交投依托玉邻珑邻里商业中心打造赛事“第二现场”，将大屏观赛与餐饮零售、体育文创等业态相结合，探索“赛前聚人气、赛中促消费、赛后留客流”的商业运营模式，让赛事热度成为商业引流、业态展示的新契机。

在住房资产经营方面，积极对接全市共有产权住房政策，推动泰湖鑫福里、品味涵东82套存量房源纳入首批房源系统，将市场化房源经营与青年人才、新市民安居需求相结合。截至10月底，泰湖鑫福里项目已有6套共有产权住房达成认购，让政策性住房供给成为存量房源盘活的新渠道。