翻阅资料了解到，中国中冶曾联合吉恩镍业、金川集团有限公司和酒泉钢铁集团投资巴布亚新几内亚瑞木镍钴矿项目。项目产品主要是氢氧化镍钴，矿山服务年限20年，项目达产后年产产品含镍金属33000吨，钴金属3300吨。项目于2012年底正式竣工，进入试生产运营阶段，总投资约20.7亿美元。
中国中冶2015年报显示，巴新瑞木镍钴项目2015 年该项目生产氢氧化镍钴 65286 吨(含镍25582 吨、钴 2505 吨)，全年镍金属达产率为 78.5%，同比增长 22%;累计销售氢氧化镍钴折合金属镍 20855 吨，同比基本持平。但由于受到镍价大幅下跌的影响，销售收入较去年大幅减少，全年实现营业收入11.5亿元，同比下降37.8%，全年完成利润总额-16.1亿元，其中计提固定资产减值准备6.6亿元。
中国中冶2016年报显示，针对瑞木镍钴项目，目前正在研究实施横向超产10%的方案以及纵向延伸产业链的方案，促进深加工、开发三元电池等新产品。2016 年该项目累计生产氢氧化镍钴57826吨，含镍22234吨、钴2187吨，全年平均达产率68.2%。2016全年累计销售氢氧化镍钴折合金属镍20568吨，同比基本持平，全年实现销售收入11.95亿元，利润总额-10.39亿元，较2015年减亏5.72亿元，减亏35.51%。
2017半年报显示，瑞木镍钴项目累计生产氢氧化镍钴含镍16955吨、含钴1623吨，销售氢氧化镍钴含镍15861吨、含钴1528吨。上半年累计实现营业收入9.8亿元，较去年同期增加107.7%，累计实现利润总额-18292万元，较去年同期减亏71.5%。较去年同期营业收入的提升和亏损的下降主要得益于产量销量的提升和钴价的大幅上涨。
连续两年亏损超10亿，中国中冶投资瑞木镍钴项目依旧处于失败的边缘。如今资源类产品价格不断上涨，今年半年报数据显示该项目减亏71.5%。中国中冶能否把握机会，将该项目运营成一个国内企业投资海外矿产成功的案例还不得而知。
上市公司对海外矿产爱恨交织
过往十年，国内企业掀起海外矿产投资狂潮，失败和成功的案例不断出现。央企作为走出去的排头兵，在海外矿产资源并购中也是失败的多。成功的较少。曾有报告显示，十一五期间中国企业海外矿业收购失败率超95%。
近10年来 中企并购失败案例之多令人惊讶
2006年，鞍钢集团 的卡拉拉项目 ，多次增加矿建投资，项目大幅减值。
2008年，中钢集团13.6亿收购西澳Weld Range铁矿项目，项目暂停中，项目已经大幅减值。
2009年，中国中冶 2009年4亿澳元收购西澳兰伯特角项目，项目搁置中。
2009年6月，中铝集团收购力拓的交易失败，力拓单方面毁约并向中铝支付了1.95亿美元“分手费”。
2010年6月，紫金矿业终止了对澳大利亚Indophil Resources NL的股权收购。
2011年4月，五矿资源有限公司拟收购的澳洲铜矿商Equinox Minerals被全球最大的金矿商巴里克夺走。
以铁矿投资为例，当年港股上市公司中信泰富投资的中澳铁矿项目至今仍让很多志在海外矿产投资的企业心有余悸。作为中国企业迄今为止在海外矿产资源领域最大的投资项目之一，同时也是澳大利亚资源领域为数不多的中资100%控股项目，中澳铁矿项目开工于2006年，原计划投资42亿美元，于2009年建成投产。但项目开工后，投资一路水涨船高，几度陷于停顿，直到2013年年底才首次将铁精矿粉装船出口，比原计划晚了4年，且超支了80亿美元。
今年8月，国家发展改革委、商务部、人民银行、外交部联合发布《关于进一步引导和规范境外投资方向的指导意见》。《意见》鼓励开展的境外投资包括：
1、重点推进有利于新政策建设和周边基础设施互联互通的基础设施境外投资;
2、稳步开展带动优势产能、优质装备和技术标准输出的境外投资;
3、加强与境外高新技术和先进制造业企业的投资合作;
4、在审慎评估经济效益的基础上稳妥参与境外能源资源勘探和开发;
5、着力扩大农业对外合作;
6、有序推进服务领域境外投资。
可见，政策上还是鼓励境外能源资源勘探和开发。国际化的矿山开发运作，依旧是未来海外矿业投资的趋势。中国企业的国际化程度加大，与国际化大型矿业公司竞争将不可避免的进行直接交锋。矿业行业是个高风险的行业，好矿越来越少，投资风险也越来越大。过去血淋淋的失败教训告诉中国的投资者要关注风险管控。
为何中企的海外矿业并购之路充满血与泪
1、 收购前尽职调查做得不够深入在击鼓传花游戏里，中企大多充当接盘侠
由于中国加大国内基础建设，对铁矿石等其他金属需求不断增大，于是西方三大巨头为首的矿企开始大幅涨价。
起初，西方三大巨头为首矿企通过贸易赚得盆满钵满，然而中国企业承受不住越来越高的价格压力于是开始自主收购铁矿。
刚开始的时候，西方企业不向中国企业出售成本低的铁矿项目，但基于矿石价格高，中企毅然进行收购。在此过程中，西方的一些老板不但可以再次大赚一笔，甚至还可以顺便把手上的烫手山芋处理掉。
然而，自2013年开始，铁矿石的价格开始不断下跌，中企的已购项目将面临搁置以及巨额亏损（中钢、中冶、武钢等中国钢企所购项目，由于矿石价格下降项目计提减值，亏损严重，无力为继）。
2、盲目入手对投资地的政策和当地文化缺乏了解
由中国万宝矿产缅甸铜业有限公司和缅甸联邦经济控股公司共同投资10多亿美元的缅甸莱比塘铜矿在2012年开工，后因缅甸当地民众抗议事件被迫停工两个多月，造成中国企业造成400多万美元的损失。
据悉，引起当地民众剧烈抗议的原因是在投资建设过程中与当地居民爆发矛盾，不得不暂缓建设并支付高额补偿金。
除却文化差异，中国投资企业由于不熟悉当地的劳工政策，致使其难于实现引入国内劳工的初始计划也是一个“神坑”。
来源：矿业汇
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