比高新能源商学院分享：不是强者生存，而是适者生存

人在什么时候最危险？

有一个特别值得重视的参考答案是：在大家都在夸你好的时候，你最危险。网络上流传一个金句：人生的两大悲剧，一是万念俱灰，二是踌躇满志。什么叫踌躇满志，不就是你自身实力还不错，周围人都在说你的好话，同时你也自认为一切尽在掌握吗。

如果把人生轨迹比喻成一条抛物线，那个时候的你，正处于抛物线的最高点，风光无限。可是接下来的走势，就是不断下滑，摔落谷底。

人是如此，公司也一样。

大公司的领导人，貌似都有一个共同特长——“泼冷水”。比如华为的任正非，在华为一不小心成为中国电子百强之首时，公司上下弹冠相庆，唯独掌门人任正非，眉头紧锁，抛出了一篇《华为的冬天》。好大一瓢冷水，让得意忘形的华为彻底清醒。如果不是任正非有这种思想并且坚持执行，华为恐怕很难有现在的高度。

比如阿里巴巴的马云，当阿里如日中天的时候，马云曾在一次演讲中说，现在是阿里最危险的时候，因为别人都在说阿里如何如何强大，简直是无所不能，什么都能干，一旦一个人认为自己无所不能的时候，麻烦就来了。“当大家都在说阿里好的时候，我心里清楚，阿里其实并没有大家说的那么好，还有很多问题；当大家都在说阿里不好的时候，我心里也清楚，阿里其实也没有大家说的那么差，还有很多希望和机会。”阿里之所以能有今天的局面，在很大程度上得益于马云的这种深刻认知。

由此可见，居安思危未雨绸缪，真的是中华民族的传统美德，“生于忧患，死于安乐”，古人诚不我欺啊。

在今天这样一个伟大的时代，变化日新月异，竞争无处不在，一个人也好，一家公司也罢，要想在时代潮流中站稳脚跟，必须要记住一句话：不是强者生存，而是适者生存。

请大家相信，强弱只是一时之势，适应才是生存之本。

记得以前我去参加一个企业家论坛，有个经历过大起大落的企业家上台分享时说，“我成长最快的时候，是作为领域第二名努力追赶第一名的时候，没日没夜地工作也不觉得累；我摔得最惨的时候，是成为领域第一名后自我感觉特别良好，以至于接二连三地做了许多愚蠢决策，一败涂地。”

好在那位先生意志坚定，经过痛苦和反思之后，再度上路，又一次干得风生水起。这样的人，才是真正的强者，既有成功的经验，也有失败的教训，能屈能伸者，方可称之为大丈夫。

公司的强弱，说到底只是相对而言的态势，并不能从根本上保证安全。对于传统行业来说，强弱之势的形成需要的时间较长，短则三五年，多则十余载，所以才有“百足之虫死而不僵”的说法。可是对于移动互联时代的创新型公司来说，这个过程大大缩短，抓住风口的，半年一年就能一飞冲天，犯浑出错的，十天半月就被风卷残云。

看起来很强大却没能活下来的例子有没有？当然有，而且还不少。轰然倒下的大公司，云端跌落的创业者，都不少。我实在不忍心再往别人的伤口上撒盐，在此就不讲述那些悲惨故事了，有兴趣的可自行上网查阅。

就个人发展来说，能保持学习的人，才是可持续发展的人。据有关数据统计，当年以各省市“高考状元”跻身北大清华的学子，在毕业后大多籍籍无名。虽然北大清华出了很多有影响力的人物，可状元出身的凤毛麟角，大多是无论何时都保持学习奋斗不懈的普通人。

何谓保持学习奋斗不懈，不就是与时俱进吗，他们原先并不那么强大，但他们能适应社会变化，紧扣时代脉搏，终成一番事业。

就公司发展而言，也是差不多的意思，真正有发展潜力的公司，并不是一开始就气势磅礴的公司，而是懂得拥抱变化的公司，通过不断的调整和变化来适应新科技新形势。看看如今风头正劲的那些公司的发展历史，就不难得出“适者生存”的逻辑。

自达尔文系统阐述了“进化论”之后，先经过赫胥黎的继承发展，后经过严复的归纳提炼，“物竞天择，适者生存”横空出世。这个观点既可以应用于生物学，更可以应用于社会学，当然也包括职场和创业。

强大固然是个有利条件，可这并不是决定胜负的根本，适应性才是。比如某个具体岗位来了两名实习生，一个是名牌大学毕业生，一个是普通大学毕业生，最终谁能击败对手留下来呢？

谁都不敢说名校生一定会胜出，尽管相比较而言其更加强大，因为公司最看重的，绝不是文凭，而是实际工作能力。所以这个问题的标准参考答案是：谁能适应公司要求，谁就能留下来。换句话说就是，强者生存不一定，适者生存才是真。

再比如现在公司之间的竞争，往往是一项新技术、新玩法或者新理论出现后，会有无数人和资本蜂拥而至，也就是大家惯称的风口。大风起兮猪飞扬，笑到最后的公司，往往并不是一开始就人多钱多的强者，而是知道顺势而为的智者。

总而言之，虽然变强大是每个人都在追逐的梦想，可是千万不要因为强大而自大，在变强大的时候，一定要刻意提升自己对社会环境的适应性。太多的历史教训和商业案例告诉我们，强大的事物终有衰败的一天，适应性才是基业长青的基石，没人希望自己的人生轨迹是一条顶点不高的抛物线。

任何时候都要告诫自己，不是强者生存，而是适者生存，与诸君共勉。