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破题能源紧张:不能头痛医头脚痛医脚

破题能源紧张:不能头痛医头脚痛医脚 山东铂佳集团
2018-01-30
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导读:2017年冬季,中国20多个省区遭遇天然气供应紧张,对能源供需矛盾的讨论成为热门话题。27日,湖南省政协委员


2017年冬季,中国20多个省区遭遇天然气供应紧张,对能源供需矛盾的讨论成为热门话题。


27日,湖南省政协委员、新奥集团首席执行官张叶生在湖南“两会”期间表示,破解天然气紧张,要从基础设施、开放水平、技术手段等方面全局谋划,不能“头痛医头、脚痛医脚”。


尽管四川盆地一带2000多年前就有利用天然气的记载,直到本世纪初的“西气东输”工程才开启了中国大规模使用天然气的时代。


中国近年经济社会迅猛发展,生态环境治理力度加大,天然气作为清洁能源被大力推广,消费需求随之快速增长。目前中国为世界第三大天然气消费国,仅次于美国俄罗斯


供职于中国知名清洁能源分销企业,张叶生坦言,当前中国多地的天然气供应体系尚不完善,供能结构也较为单一。


以中部省份湖南为例,该省一次能源匮乏,缺煤、无油、乏气。其管道天然气来源单一,一旦上游供应紧缺,供应便难以保障;储配能力还不到消费量的1%,远低于12%-16%的国际平均水平。


“天然气在我国一次能源消费结构中占比仅6%,潜力还很大。”为此,张叶生撰写提案,建议从消费侧进一步推广天然气使用,从供给侧加强加大投入,建设输气管网和储气设施。同时,加快对各级管网和上游天然气资源的开放,进一步推进天然气国内和国际贸易的开展。


张叶生还特别谈到“互联网能源”概念。互联网能源又称数字能源,即通过数据分析、负荷预测、优化运算和智能化调度等,指导能源的生产、调配、消费全过程,引导能量绿色、有序流动。


“节能是第一能源。”张叶生介绍,这样多种能源协同供能,智能平台统筹调配的新型能源体系目前已在中国廊坊青岛长沙等100多个城市得到应用。


“20年内,天然气依然是最洁净的主力能源。”张叶生表示,随着基础设施布局的优化、互联网大数据与能源行业融合的深入,天然气在中国的应用局面将持续向好。


(文章来源:中新网)


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山东铂佳集团
铂佳集团创建于2005年,以铝产品贸易为先导,逐步涉足新能源、循环再生制造、铝深加工、期货仓储、地产置业等业务领域,从创建之初的单一型贸易公司,成长为拥有5大业务板块、12家子公司多元化经营的大型企业集团。
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山东铂佳集团 铂佳集团创建于2005年,以铝产品贸易为先导,逐步涉足新能源、循环再生制造、铝深加工、期货仓储、地产置业等业务领域,从创建之初的单一型贸易公司,成长为拥有5大业务板块、12家子公司多元化经营的大型企业集团。
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