提质增效战严冬丨听这些宣讲，筑基石、提动力！- 大数跨境

北方管道

2020-05-21

〓这是 管道宝石花 第1006篇推送〓

今年以来，面对疫情影响、低油价冲击和管网改革等多重因素叠加影响，管道公司发展面临内外部形势发生深刻变化，党和国家做出了一系列重大部署，中石油、国家管网集团公司党组提出了许多新的要求，公司年初工作会也做出了相应安排，如何把这些部署、要求和安排落实好，需要各级干部和广大员工加深理解、主动推进，面对各种复杂局面和严峻挑战，更需从战略和全局出发，以奋发有为的精神状态，积极落实各项工作部署。4月28日，公司召开 “战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲（视频）会。各单位高度重视、积极响应，开展了一系列言之有物、形式新颖的宣讲活动，为扎实推进提质增效专项行动筑基石、提动力。

“三加”助力主题教育全覆盖

大庆（加格达奇）分公司高度重视“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育精神学习宣传贯彻工作，精心筹划、严密组织，“三加”助力主题教育学习宣传全覆盖。

全面启动上加速

领导班子第一时间下沉一线，主动到党建联系点，面对面向基层员工讲清讲透当前严峻复杂的形势，同时结合分公司当前重点工作，针对高质量发展的要求，教育全员增强忧患意识，分公司上下迅速掀起开展主题教育预热的高潮。

宣传造势上加力

分公司在门户网站、微信公众平台、企业微信、报刊等对宣讲活动进行广泛宣传，为主题教育营造全员关注的良好局面。

学习教育上加温

分公司上下载体形式“活”，通过推行“领导干部带头学、坚持制度集中学、主题党日普遍学、微信平台推送学”的“四学”模式，进一步筑牢全员思想基础。

创新方式方法夯实主题教育实效性

大连分公司围绕公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动的要求，领导带头到各基层单位开展主题教育宣讲并开展调研活动，同时倾听基层一线意见与建议。因为所辖站场面广线长，为有效提升宣讲效果，他们先自行做好功课，为增强主题教育的实效性，他们针对不同工作领域，注重分类指导，力戒形式主义、官僚主义；针对不同群体党员的实际，创新主题教育的宣讲方式方法，采取与国际实事相结合，生动鲜活的方式，力争能打动人心的方法使主题教育入脑入心。在各调研组深入各基层单位时，他们紧扣主题教育总要求，把面对面、背靠背、个别听、集体谈结合起来，把走进群众听与组织群众评结合起来，聚焦解决生产经营、安全生产中存在的突出问题和职工反映强烈的热点难点问题，广泛听取意见认真检视问题。同时分公司用好网站、微信群等新传播方式，切实增强了主题教育的吸引力和感染力，夯实了主题教育的实效性。

多层次全覆盖掀起学习热潮

秦皇岛分公司党委迅速行动，通过多种形式、多层次开展学习主题教育宣讲。领导班子成员在中心组集中学习；分公司党委书记利用视频的形式对全体员工进行专题宣讲；随后，各基层单位党支部立即掀起了学习热潮，纷纷以员工大会、“三会一课”、交接班会等形式对员工进行全覆盖学习；利用微信群开展网上宣讲，扩大覆盖面；邀请劳动模范、技术能手、一线员工结合岗位进行典型发言；在显著位置制作展板、滚动屏幕，使主题教育深入人心；领导班子成员结合党建联系点、安全联系点深入基层开展宣讲，层层传递压力，并结合管道安全升级管理和年度重点工作任务，围绕提质增效目标和措施开展调研，征集创新创效攻关项目；动员全体员工坚定信心、转变观念，继承发扬管道优良传统，立足岗位、勇挑重担，为夺取“双胜利”激发内生动力。

念好宣讲“三字经”

5月11日，中原分公司以视频会议形式，向全员做“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育专题宣讲，拉开了分公司主题教育宣讲序幕。

体现一个“快”字

分公司党委迅速行动，以“战时状态”统筹做好疫情防控、输气运行复产等工作，班子成员结合安全联系点，深入干部员工中间，做好宣讲。各党支部书记带头宣讲，并组织员工开展岗位宣讲，为实现提质增效和分公司高质量发展筑牢理想信念基石，提供思想精神动力。

突出一个“深”字

坚持“讲得深才能吃得透，想清楚才能干明白”的原则，重点讲清“战严冬”的形势和任务、“转观念”的方向和路径、“勇担当”的责任和行动、“上台阶”的目标和评价指标、提质增效的思路目标和举措。

立足一个“实”字

引导干部员工切实增强政治意识、忧患意识、创新意识，开放意识、效益意识、合规意识、实干意识、担当意识，宣传重点放在应对低油价、实施提质增效，“怎么看、怎么办、怎么干”上，力求把“规定动作”做到位，把“自选动作”做出彩。

“小喇叭”深入一线，战严冬一齐发力

西安分公司以 “党政纪工团协同发力，全体员工同心同行”，采取有力有效措施，坚决控制“四个成本”，全力推进“四个增效”，实现五项具体目标为总体思路，将“八三”管道工程50周年活动和提质增效专项行动融入主题教育活动中。做到“人人肩上有担子、人人心中算本账、人人岗位见行动”，推进主题教育活动走深走实，举办了“继承传统展望未来砥砺奋进担当作为”主题巡讲和岗位宣讲。宣讲会特地邀请退休“八三”管道建设者录制视频，结合亲身经历和自身感受，用声情并茂的演讲，将大家带回到“八三”峥嵘岁月，激励和引领广大员工树立战严冬的全局意识，加快观念理念转变。分公司劳模和先进个人代表，讲清“战严冬”的形势和任务、“转观念”的方向和路径、“勇担当”的责任和行动、“上台阶”的目标和评价指标、提质增效的思路目标和举措。

宣讲结束，与会员工们畅所欲言、热烈讨论，为助推分公司高质量发展建言献策。有的着眼于如何狠抓安全环保责任落实，确保输油气生产安全平稳运行、有的从推进提质增效方面阐述了自己的见解、有的则表示要从加强学习入手，实现自我提升。

争做企业利益的“捍卫者”

“以忠诚为立场，做两个维护的引领者；以精专为基础，做技术过硬的实践者；以务实为抓手，做苦干实干的传承者；以清廉为原则，做清正廉洁的自律者。”

廊坊分公司充分结合当前形势，围绕中心工作，量身定制宣讲内容，以“少聚集、降风险”为原则，通过党委理论中心组学习会、“三会一课”、视频宣讲等形式，将学习内容层层渗透。党委班子成员结合党建联系点、安全联系点、双重组织生活等，深入干部员工中间，推动主题教育内容走深走实。

截至发稿前，分公司党委班子成员累计宣讲4次，累计学习20余学时。通过宣讲学习，引导干部员工进一步认清形势，转变观念，坚定信心，争做企业利益的“捍卫者”。

宣贯和大讨论双管齐下

“教育活动热起来、各个岗位动起来、广大党员学起来”。自管道公司4月底开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动以来，油气储运分公司陆续召开学习宣贯和大讨论会议。

分公司按照党建及安全活动要求，领导班子成员分别到各联系点进行了宣讲；各部门、各支部按照学习计划，精读学习材料，并对专题进行学习讨论。分公司在各科室充分酝酿后，组织召开了“提质增效”大讨论会议。大家畅所欲言，纷纷找问题，提措施。根据讨论内容，分公司从利润指标、成本费用、市场开发等5个方面整理提出了降本增效具体目标，并从人工成本、技术服务市场、劳务业务等9个方面共19项内容细化了落实举措，强化了责任落实、效益实现。

层层树信心人人勇担当

长庆分公司上下行动，制定了主题教育推进方案和运行大表，并召开了主题宣讲视频会，向分公司全体员工及时传达会议精神，并到基层站队进行面对面的主题宣讲，层层宣讲，传递压力，树立信心。

分公司各党支部以悬挂条幅，开展专题讲座，专题讨论会等形式积极开展主题教育活动。员工们紧紧围绕 “怎么看、怎么办、怎么干”的讨论中，如何坚守“安全就是最大的效益”管理理念，主动建言献策，在实际工作如何创新创效等问题。各党支部还在微信群内共享了主题教育学习资料，在微信群内分享学习心得。在党支部会议上，支部委员领学，全员共同学习等形式，积极推动主题教育的深入开展。

听技术带头人宣讲为公司提质增效出力

近日，集团公司“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动在管道公司范围内开展的如火如荼。山东中油（中油山东）公司自上而下及时响应，广大党员干部对照提质增效专项行动方案，争当降本增效领头雁，以实际行动投身到提质增效攻坚战中。

“我们能自己维修这样的刀架，既节约了队里的成本，又是为公司提质增效出力了！”5月19日，潍坊维抢修队综合维修工马勋成为队里的青年员工上了一堂别样的宣讲课。

在岗几十年的老马早已是队里的技术带头人，他将自己钻研出来的瓦奇切管机弹簧刀架维修过程和技巧传授给了年轻人，动员他们用实际行动响应公司提质增效的号召。

原来前段时间，瓦奇切管机弹簧刀架损坏了，队内与厂家联系返厂维修，却得到无法维修要重新购买的回复，而一个全新的弹簧刀架要75000余元。老马看在眼里急在心头，他将损坏的弹簧刀架搬到自己的机械实验室着手拆卸研究，发现问题出在刀具多出零件的变形上。随后他又开始研究校正工具，经过多次尝试终于找到了适合对应零件的校正工具，最终耗时一周时间完成了弹簧刀架的维修，为公司节约了75000元的成本。

层级宣讲打牢思想基础

思想是行动的先导，指引着行动的方向。“战严冬”的首要任务是解放思想、转变观念，统一认识。5月11日，北京（呼和浩特）分公司通过视频会的形式，号召分公司干部员工提高政治站位，认真落实中央决策部署，认清形势，丢掉“幻想”，精打细算，扎实推进提质增效，稳中求进，全力以赴实现全年目标任务。分公司党委委员带头，层级推进主题教育宣讲，让每一名员工都了解“战严冬”的严峻形势和任务、“转观念”的方向和路径、“勇担当”的责任和行动、“上台阶”的目标和评价指标、提质增效的思路目标和举措，引导干部员工增强政治意识、忧患意识、创新意识，开放意识、效益意识、合规意识、实干意识、担当意识，开源节流，提质增效共度难关。大河没有小河干，分公司员工们牢固树立了长期过“紧日子”的思想。

夯实思想转变观念

集团公司和管道公司相继通过视频会宣讲推进主题教育活动以来，长沙分公司不等不靠，迅速行动。

4月29日，分公司通过现场与视频相结合的形式召开“传承八三精神打造‘四个管道’建功提质增效”主题座谈会，十余位先进代表及青年代表紧密围绕主题宣讲精神，就如何实现全年工作目标、打造“四个管道”、推进提质增效、统筹疫情防控、低油价挑战、纪念“八三”管道50周年等内容，结合单位和自身岗位实际，谈思想、讲认识。

为进一步提升认识，转变旧思想，分公司9个党支部主动推进，于5月18日-20日陆续开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育研讨会。在分公司范围内形成横向到边、纵向到底的全覆盖的宣讲力度，让全体员工切实认识到开展主题教育的必要性和重要性，认清当下严峻形势，直面挑战，为全力完成全年生产经营任务夯实思想关。

身负重任勇担当肩扛指标正面刚

5月20日，沈阳分公司组织开展了“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育宣讲活动。宣讲通过视频会议的形式开展，机关设置主会场、各基层单位设置分会场，同步收听宣讲。宣讲为员工讲清弄明企业战严冬的形势和任务，提质增效的目标和要求。引导员工回顾油气管道事业走过的50年辉煌历程，回忆油气管道事业从简到繁的发展历史，传承“艰苦创业、勇于实践、团结协作、无私奉献”的石油管道精神，激发勇担当的责任感和使命感。明确各党支部要切实负担好教育党员、凝聚群众的职责，党员干部要率先垂范、带头增强效益意识，广大员工要担当作为、进一步提高执行力。

宣讲强调安全是开展提质增效工作的第一要求、第一责任、第一标准。广大员工要聚焦质量效益可持续发展目标，切实担负起提质增效重任，要以更大的决心、更强的力度、更高的质量完成本职工作，确保分公司效益指标稳定向好。

以大庆精神、铁人精神为代表，以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神，是石油战线核心竞争力和独特文化优势的集中体现，是激励石油人许党报国、奋勇前进的强劲动力，也是扎实推进提质增效专项行动，坚决打赢疫情防控阻击战和效益实现保卫战的动力源泉。主题教育宣讲活动的开展，要精准施策靶向发力，在扎实推进提质增效专项行动时注重科学性、针对性、创造性，激发内生动力，凝聚强大合力，夺取疫情防控和生产经营改革发展双胜利。

稿件来源丨大庆（加格达奇）、大连、沈阳、中原、秦皇岛、长庆、西安、廊坊、北京（呼和浩特）、长沙分公司及油气储运、山东中油（中油山东）

组稿丨翟君

编辑丨翟君

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