​国家管网集团共享运营分公司北部中心揭牌

王国涛、徐强为北部中心揭牌

国家管网集团成立共享运营分公司是践行“以客户为中心”理念、落实集团公司“一张网、一中心、一公司”管控准则、推动集团公司高质量发展的重要举措之一，对强化财务风险管控、推进财务队伍垂直管理、加快实施数字化转型具有重要意义。共享运营分公司采取“一总部+四个区域分中心”的组织架构模式，北部中心办公地点设在廊坊，由北方管道公司牵头，其他服务企业共同组建，负责为区域范围内8家地区公司提供财务共享服务，同时也是集团公司差旅中心和未来集团公司对私报销服务中心。

揭牌仪式现场

田中山在讲话中强调：一是要强化组织领导，压实工作责任，保证北部中心建设和运营高质量推进。要坚定信心，统一思想，强化责任担当，勇创一流，保质保量完成北部中心的建设。二是要秉承先进理念，坚持目标导向，确保高标准投入运营管理。财务共享运营是一项复杂的系统工程，要把共享建设和财务能力建设统一起来，抓住重点，在各环节上实现高标准的运营管理。三要确保业务的平稳过渡和人员队伍的和谐稳定。北部中心贯通集团公司战略财经和北部区域的业务财经，是不断强化财务管控的中坚力量，未来还要成为集团的报销中心，这就要求北部中心不但要有高度的思想认识和高质量的业务水平，还要充分利用先进的技术手段，实现上下联动，左右协同，保障战略财经、业务财经、共享财经三位一体、集中统一、垂直高效的管控模式无障碍运行。

国家管网集团共享运营分公司北部中心筹备工作组组长、北方管道公司总会计师徐强表示，北部中心的建设凝聚着集团公司党组的期待和厚望，下一步，北部中心筹备组将秉承“管理型+服务型”的运营理念，坚定财务共享建设的信心和决心，全力做好质量、效率、成本、满意度四篇文章，确保按期平稳上线，为集团公司财经改革顺利推进贡献力量，为建成中国特色世界一流能源基础设施运营商提供坚实的财务保障。

集团公司财务部班子成员，北方管道公司在家班子成员，北京管道公司、建设分公司、华北分公司、工程创新公司、研究总院、LNG分公司、山东运维中心以及北部中心服务的8家企业财务部门负责人，北部中心筹备组成员等参加了揭牌仪式。

转载自公司门户网站

作者 | 王瑞丽

签发 | 廉秋枫

编辑 | 甄   诚

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