安全月 | 做实“小细节” 撑起“大安全”

祸患可销于未萌，祸患常积于忽微。为切实提升安全管理水平，彻底根治隐患、管控风险，安全生产月期间，公司各所属单位强化安全风险管控不放松，从“小细节”入手做实安全“大文章”。

对站场内锁定标识牌进行换新

6月10日，长春分公司农安作业区对标识牌进行了统一更换安装。自2021年开始，长春分公司严格执行北方管道公司《能量隔离和锁定管理规定》，通过给设备“上锁挂牌”，防止因误动作和误操作而引起的人员伤害和设备损坏。为了提高基层作业区的主动性和自觉性，确保风险管控措施落到实处，长春分公司收集安全生产方面的“金点子”，推广完善锁定管理，站场内锁定标识牌统一制作更新，让安全生产始终处于“可控、在控”的状态，进一步筑牢安全生产防线。

员工安装爆闪灯

安装爆闪灯后的加密桩

大庆（加格达奇）分公司加格达奇作业区组织对管道沿线交通设施型高后果区安装爆闪灯。“爆闪灯”采用环保节能的太阳能感应系统，夜间可以像警示灯一样间隔频闪，远远就能看见，不但可以提醒管道周边来往车辆和人员绕行，而且还能提示周边过往人员关注管道地面标识，预防管道损坏事件发生，为管道安全再增加一道砝码。（邵斌）

污油罐液位计同轴套管改造

凭着“质量进度全面让位于安全”的准则，6月5日，西安分公司宝鸡作业区为固关减压站的20立方污油罐导波雷达液位计开展了导向管同轴套管改造，有效避免了由于原有导向管与卧式储罐连接处口径突变造成的雷达波散射，成功改善了原有液位计偶发性的液位检测错误，有力保障了对污油罐液位的实时监控。

压缩机电机润滑油管路加装支撑

廊坊分公司永清作业区对新投产运行的关键设备压缩机组进行现场问题排查，发现压缩机电机润滑油管路存在机组运行时振动较大引起法兰处漏油。永清作业区制定解决方案，对电机润滑油管路制作并安装了支撑，减少润滑油管路振动幅度；将支架调整为可调节式支撑，并采用卡紧式固定的连接方式，避免在压缩机厂房内进行焊接作业。经过实践验证，压缩机电机润滑油管路加装支撑后，管路振动幅度明显变小，漏油的问题得到解决。（李鹏宇）

拆解更换新轴瓦

大连分公司新港作业区员工刘霁元在对设备进行例行巡检过程中，发现泵端轴瓦温度异常，经现场反复确认，温度表显示温度过高。于是，他第一时间与站领导沟通，决定对轴瓦进行拆解，拆解后发现轴瓦温度升高是由于止推轴承损坏造成了轴出现间隙，对轴瓦磨损较大。由于轴瓦瓦片材质特殊，极易造成损坏，且不易被发现，一旦损坏将会造成输油泵停机，影响生产。为了保证站内设备正常运行及生产任务不受影响，刘霁元和同事一起动手更换了新的轴瓦，成功消除安全隐患。

给工程车加装自锁式抽屉

针对日常拉练时发现的工程车行驶途中工具掉落的问题，北京（呼和浩特）分公司员工利用工作的闲暇时间对工程车进行了改造，在原有的柜子中加装自锁式抽屉，在抽屉中铺装泡沫板，在泡沫板上掏出工具样板，将工具定位摆放，完美地解决了工具摆放杂乱、用时不好找的问题。对锹、镐、大锤、撬杠等常用抢险工具，制作挂板，将其悬挂在明面并加以固定；确保在抢险的第一时间，即使对工程车内物品摆放不熟悉的抢险人员，也能快速获取相应的工具，大大提高抢险效率。

6月16日，郑州分公司筹备组郑州作业区员工在阀室巡检过程中发现，41#、42#阀室太阳能板电缆绑扎带由于长时间的风吹日晒出现老化断裂现象，造成电缆悬空，如遇大风天气易造成电缆断裂，对阀室供电产生安全隐患。为防止再次发生绑扎带断裂的情况，作业区人员对阀室隐患问题进行集中处理，梳理悬空电缆并采用多股软铜线对其固定，达到实用又安全的效果。（李文斌）

加强设备维护保养

为保证生产设备始终处于良好的状态，安全稳定运行，减少故障停机、提高生产设备完好率、利用率、延长设备使用寿命、降低运行和维修成本，长春分公司梨树作业区本着生产设备“养修并重、预防为主”的原则，抓紧抓好输油气生产设备设施维护保养工作。6月13日，梨树作业区及时对庆铁四线403#输油泵机组的污油系统进行了排污处理，并对该泵机组及其他泵机组附属零部件进行了清洁维护保养等工作，使安全生产不留隐患，安全整改不留尾巴，确保各输油气生产设备的安全稳定。（尹国艳）

惠安堡作业区开展集中巡检

进入6月以来，随着气温的逐步升高，设备运行风险增大，长庆分公司惠安堡作业区适时关注泵机组运行温度和机械密封泄漏量，温度高容易造成停机、机械密封泄漏量大、室内油气挥发大、油气浓度高等问题，每日交接班，管理人员、班组长及岗位人员开展集中巡检，对运行设备、关键部位以及“死油段”等进行巡查巡检，及时消除憋压、渗漏等各类生产隐患。针对夏季泵机组运行温度增高的情况，作业区采取开窗通风、地面洒水、轴流风机强制对流、轴承润滑脂提前更换等方式，降低高温运行风险，确保输油生产安全。

梅河口—桦甸天然气管道工程施工现场“班前喊话”

“进入受限空间作业前30分钟内，一定要先监测，合格后方可进入。”“作业中应定时监测，至少每2小时监测一次。”“作业中断超过30分钟应重新进行监测分析……”6月20日，梅河口—桦甸天然气管道工程施工现场传来一阵阵喊话声。梅桦项目分部坚持执行班前喊话制度。班前喊话着重结合施工现场实际，对作业内容进行安全风险分析、辨识和安全警示，分析前一日施工存在的问题、遇到的难题，把事故教训、不安全行为、不安全状态等总结出来，在班前会上进行介绍，推广典型经验，吸取事故教训，让“同样的错误不发生第二次”，通过“班前喊话”喊出安全的最强音。（王娇）

转载自公司门户网站

作者 | 曹亚慧

签发 | 廉秋枫

编辑 | 甄   诚

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