​王振声到北方管道公司调研

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廊坊分控中心现场调研

在听取了公司2022年重点工作情况汇报后，王振声对公司各项工作的开展情况给予了肯定，并对下一步工作提出了四个方面要求：一是在安全生产方面要抓好体系建设、安全责任落实及风险防控。抓好冬季安全运行，提前做好冬季保供的准备工作；加强双重预防机制建设、安全生产标准化建设、应急管理体系建设；通过做好打孔盗油、断缆及异常事件管理等重点工作来推动管理提升；在工程建设上要加强建管融合，探索新思路，从源头上杜绝建管“两张皮”现象。二是在改革发展方面，要进一步提高思想认识，转变观念理念，开拓务实。要做好新接管管线的管理融入和提升，做好两个调控中心的管理，保持排头兵位置；要加强员工队伍建设，提升全员安全履职能力，切实提升本质安全水平和企业管理水平。三是在数字化转型和科技创新方面，要创新思路，压实责任，积极推进流程一体化工作，做到一贯到底，全方位覆盖；要研究探索科技成果转化工作机制，充分发挥压缩机组维检修等领域的优势和特长，面向应用，向更高层次发展；要做实节能降耗工作，研究做好碳达峰、碳中和工作。四是在队伍建设方面，要提升各级领导干部的履职能力，抓好员工基本功训练，求真务实推进党建各方面工作；要以深入学习宣贯党的二十大精神为主线，结合工作实际深入研讨，把党中央的决策部署真正落到实处，充分发挥党委把方向、管大局、促落实的作用；要提高思想意识，认识到巡视整改的重要性和紧迫性，在抓好问题整改的同时，举一反三，堵塞漏洞，完善体制机制，形成长效工作机制，确保整改到位、落实到位。

北方管道公司领导及相关人员陪同调研。

转载自公司门户网站

作者 | 王瑞丽

签发 | 廉秋枫

编辑 | 甄   诚

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