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天然气“互联网+”时代拉开帷幕 或颠覆传统能源企业运营模式

天然气“互联网+”时代拉开帷幕 或颠覆传统能源企业运营模式 广东振戎能源有限公司
2015-08-03
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导读:2015年3月,国务院总理李克强在政府工作报告中提出“制定‘互联网+’行动计划”

作者:安迅思—叶春晓


导读:“互联网+”正以其特有的方式倒逼天然气行业的转型,然而,目前的天然气企业仍处于单边尝试的阶段,真正形成规模、成功转型的还很少。主要是因为,传统天然气企业多处于跃跃欲试的状态,整个行业的运营模式尚不成熟,而传统能源领域的管理层多缺乏互联网和大数据思维。


2015年3月,国务院总理李克强在政府工作报告中提出“制定‘互联网+’行动计划”,各行各业都在致力于“互联网+”布局。“互联网+”正以其特有的方式倒逼天然气行业的转型,然而,目前的天然气企业仍处于单边尝试的阶段,真正形成规模、成功转型的还很少。主要是因为,传统天然气企业多处于跃跃欲试的状态,整个行业的运营模式尚不成熟,而传统能源领域的管理层多缺乏互联网和大数据思维。


但是,未来 “互联网+天然气”必将作为能源互联网的一个重要组成部分,改变整个传统能源领域,颠覆传统企业的运营模式。因此,互联网+和大数据这一理念,应当尽早被传统企业所认知和运用。


大数据、互联网、传统能源企业如何进行有效合作,从而进一步引入金融等理念,共同搭建模型,形成闭环式商业生态系统,是实现天然气互联网+的最终目的。但是,现阶段的天然气互联网+更多还是针对某一目的在单边运作。




互联网+LNG拉开帷幕,行业初具雏形


我国天然气行业,由于上游资源、中游管道基本由“三桶油”独揽,下游各城市燃气企业的终端销售价格则由政府制定,整体行业相对封闭,实现互联网+存在一定壁垒。然而在完全市场化的LNG领域,生产商、物流企业、贸易商、下游用户正以各种方式拥抱互联网+趋势。


安迅思通过对部分企业的调研,分析认为,虽然这些企业已经开始浅尝互联网+,但在实际实施中多通过产业链中的某个环节来突破,如LNG汽车、LNG加气站、设备,或者解决企业内部的一些问题。到目前为止,实现LNG整个生态商业环境的还没有,真正创造出生态商业环境更没有。


因此,目前的LNG互联网+仍在发展的初期,要摘下互联网+的硕果,尚需多做功课,多进行大数据的模型和平台搭建。但是相信有一天,天然气界的“淘宝”也会颠覆现有的传统天然气企业的运营模式。




电子交易平台推动天然气互联网的发展


说起互联网+,不得不提的是天然气的电子商品交易平台。国家发展和改革委副秘书长王宝伟先生表示,交易中心的成立是为了促进天然气的市场化,放开气源价格。下一步国家将进一步放开价格的管控,形成市场化的天然气价格。


安迅思分析认为,电子交易平台是天然气互联网+的另一种表现形式,这些平台将形成自有的价格信息、交易信息等大量的数据,而如何利用内外部数据模型和平台,去发挥其更大的作用,形成更强的生态商业环境,是这些交易中心需要进一步思考的。



互联网+天然气,未来空间巨大


目前的天然气互联网还是简单的单边运行模式,但是未来,天然气将形成其大型的产业链生态体系,甚至影响整个互联网智慧能源。


6月24日召开的国务院常务会议通过了《“互联网+”行动指导意见》,提出“互联网+智慧能源”的行动计划。通过互联网促进能源系统扁平化,推进能源生产与消费模式革命,提高能源利用效率,推动节能减排。加强分布式能源网络建设,提高可再生能源占比,促进能源利用结构优化等。当下,天然气企业积极开展互联网运作,或将引领互联网+智慧能源的大转型。


在能源领域,天然气还只是很小的分支,但当互联网全面融入天然气行业,行业的边界将不断延伸。对用户而言,可能同时使用天然气、电能、冷能、热能等多种能源,他们更关心能源提供的方式。


在欧美这样的能源互联网平台已经试行,德国曼海姆示范城市项目就是这样一个项目,特点在于将分布式能源和其他公用设施(自来水、供热、供气)有机的融入城市原有的配电网和基础设施网络,建立了能够融合水、电、气、热等公共资源的泛能网络和分布式泛能中心。


新奥集团的“泛能网”就是围绕客户需求,由能源层、控制层、互智层三层网络结构组成。其主要系统构成包括泛能机、泛能站、泛能能效平台、泛能云平台。泛能机能实现多种化石能源、可再生能源、环境势能等的多源输入,同时完成气、电、冷、热等多品位能源的输出。


安迅思采访新奥集团相关人士了解到,目前泛能网已经在河北廊坊推行,但目前主要是在天然气领域。


对于燃气企业来说,动辄数十万、甚至数百万的用户,他们掌握着最广泛的燃气消费数据及管网数据等,乃是一个巨大的有待开采的金矿,融入“互联网+”,意味着改进用户体验、提高管理效率、降低运营成本的重要机遇。


某燃气行业资深人士表示,看好“互联网+”在燃气行业的未来潜力。互联网+将会拓展燃气市场的外沿,为用户提供更好的能源利用。通过大数据分析,可以进行管网的优化,为用户提供更好的能源消费方案。同时,可降低运行成本,创新业务模式,为用户提供全方位的用能服务和更好的用能体验,同时也为企业创造更大的发展空间。


安迅思分析认为,在未来,当互联网+天然气、互联网+电力、互联网+可再生能源等一系列平台相遇都成为能源互联网的一部分,能源行业或将迎来新一轮基于互联网的并购或合作,最终在能源领域或将出现下一个阿里巴巴。


我们也应看到,当这些能源通过数据同互联网相融合,将有海量的数据等待我们处理,同时在这个过程中也将产生更多的数据。当区域性企业与全国性企业相遇,不同能源领域的公司相互碰撞时。我们需要借助专业的、对行业的上下游有深刻认识的信息公司、模型搭建公司将数据、商业模式、平台等统一运行,创造一个有效的生态商业环境。


背景:


“互联网+”是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。


能源互联网可理解是综合运用先进的电力电子技术, 信息技术和智能管理技术, 将大量由分布式能量采集装置, 分布式能量储存装置和各种类型负载构成的新型电力网络、石油网络、天然气网络等能源节点互联起来, 以实现能量双向流动的能量对等交换与共享网络。■


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