榜样力量：金生的四个“精神劲儿”

近日，新能源院张金生同志被授予“国家能源集团劳动模范”称号。作为一名拥有20多年党龄、从业30多年的电力行业资深专家和碳中和科研工作者，张金生同志积极践行“社会主义是干出来的”伟大号召，勇于担当、实干奉献。在实现“双碳”目标的漫漫征途中，他将多年在科研工程实施领域积累的宝贵经验源源不断地输送到碳捕集示范工程中。自2021年以来，作为现场主要负责人，张金生同志马不停蹄地参加了锦界15万吨/年碳捕集、泰州50万吨/年碳捕集、宿州熔盐储热三个影响力深远的重大科技攻关项目，身先士卒常驻现场，克服了跨行业、跨学科、多专业融合等重重困难，拿出敢啃硬骨头的精神推进项目高标准落地，为碳中和、热储能科技项目成果转化推广和可持续发展做出了巨大贡献，身边同事都亲切地称呼他为“碳捕头”。

支撑“碳捕头”取得这一系列累累硕果的，源自于他骨子里的四个“精神劲儿”。

锦界15万吨/年示范项目是当时国内最大的火电碳捕集项目，也是集团公司首个火电碳捕集-驱油项目，创新性强，推进技术问题多、难度大。2021年初，在距离投产节点不足5个月原调试单位“撂挑子”的情况下，“碳捕头”临危受命，发扬“非我不可”的担当精神，牵头协调各参建方重新组建调试队伍，校对图纸、踏遍现场，从单体调试到系统调试，逐一研究处理技术难题，夙兴夜寐，无一日懈怠。从调试上延设计下至运行，克服跨行业、跨学科、跨专业融合的难点，消除设计缺陷，整改设备问题，优化系统运行参数，历经四个多月连续奋战，协调解决上千条问题，最终于2021年6月25日圆满完成168h试运行，各项指标均达到或超过设计要求。

2022年底新能源院作为技术支持的泰州50万吨/年CCUS示范项目亦即亚洲最大火电碳捕集项目开工，“碳捕头”领命担任泰州项目临时党支部书记、项目经理，更加严格要求自己，从自身做起，同时也要求团队成员做到“腿勤、嘴勤、手勤”，多跑现场快速发现安全隐患和危险源，及时发现施工质量问题，多唠叨快速沟通解决问题制止事故的发生，发现问题发联系单让各队伍都能吸取经验教训，大大降低安全质量事故的发生率，进而减少人力、物力的损失。在此期间，“碳捕头”最长连续4个多月扎根现场，早出晚归坚守阵地，带领团队发挥榜样及战斗堡垒作用，克服疫情、图纸及夏季高温对工期的影响，项目得以按期达标投产，带领团队在平凡岗位绽放人生光彩。

工程建设一定要坚守安全、质量底线，执着于“质量是核心，安全是基础”这一核心，在工作中“碳捕头”坚持“非常必要”的原则，严把过程管控关，提升参建人员素质，安全培训教育不懈怠，对各技术工种进厂进行监管考核，考试合格才允许施工；严格做好施工安全质量管控，强化危大工程管理，严肃四级验收制度，严把原材入场关，带领团队认真进行巡检、监督、抽检、见证、旁站不懈怠，绝大部分时间都在现场各个工作面穿梭，累计到场验收及见证取样材料一百多批次，审阅各类方案53份，关键材料取样派员跟随送检。树立不发生较大及以上质量事故，“追求‘零缺陷’、杜绝‘差不多’”的质量理念，实现高标准达标投产，为打造一座经得起检验的精品工程奠定基础。

2022年，泰州50万吨/年CCUS示范项目部成立后，“碳捕头”精心策划项目实施方案，制定采购计划、调整出图计划、编制二级网络计划和施工组织总设计，并发布了22项安全、物资等管理制度及体系文件；组织现场规范化工地建设，认真审查各专业施工方案，组织安全教育和事故演练，严格执行质检旁站、日排查、周安全大检查和安全生产例会制度。

在疫情和夏季高温影响下，面对设备加工滞后、物资进场困难以及工人流失严重、设计进度滞后等不利因素影响，“碳捕头”坚持“非干成不行”的决心，按照工程急迫程度、工序先后顺序，精心组织，一是紧抓设计龙头，协调设计院优化出图顺序和时间；二是每周盘点物资生产及调运速度，按照安装进度需求组织物资进厂，派遣监造人员进驻设备厂家催盯到货；三是缩小主材采购半径，分类采取区域采购、省内采购、常用材料协调调运等方式；四是优化施工组织，细化工作流程，做好工作衔接，避免出现窝工现象，减少制约因素带来的影响，通过经验固化和管理提升，推进项目高标准建设。

在施工现场经常会有加班情况，高峰期早7点站班会，晚9点才收工，因工序的延续性，可能还会延长加班，如塔器等大型设备吊装，早6点多就开始准备，大型混凝土浇筑，晚11点还在施工。“碳捕头”大多会安排其他同志休息，亲自在现场值守，“同志们白天专业上的事情多，决策的事情相对少，尽量不影响大家的休息，影响第二天的工作”。

疫情期间，为避免流动感染，施工现场曾经实行全封闭式管理。“碳捕头”主动担当，带领安全员吃住在现场，既要安排下属队伍生活生产，还要负责施工管理。看到现场人员衣服扣子掉了，他主动帮忙缝扣子。有现场的同志生病了。他主动关怀慰问并送去生活物资。在点多面广、管理难度如此之大的情况下，张金生为大家扛下了很多担子，不但使现场人员感到了体贴与温暖，还减轻了大家的后顾之忧，为抢工期营造了良好的工作氛围。

有着勤快、执着、认真、体贴四个“精神劲儿”的“碳捕头”张金生，以他丰富的管理经验、高度的责任意识、极强的沟通能力和积极的进取精神，推动了锦界和泰州项目高质量完工，为集团公司、新能源院CCUS事业和“双碳”目标实现贡献了智慧和力量。张金生说：“今后，我要进一步坚定理想信念，积极践行‘三非’精神和‘六个担当’，铆足‘劲儿’助推新能源院创新发展，深耕集成优化和工程化示范技术，为推动‘工程立院’做出更多贡献。接下来，我要全身心投入，坚决打赢宿州储能项目攻坚战！”