在移动互联的时代，“互联网+”被视为新经济突破口的背景下，如何有力开掘家庭消费新的突破口？哪些因素将决定一种商业模型的成败兴衰？传统家装行业又如何拥抱互联网、拥抱舒适家居？
2015年7月17日，在由中国建筑金属结构协会辐射供暖供冷委员会、中国土木工程学会燃气分会燃气供热专业委员会、中国建筑金属结构协会采暖散热器委员会联合主办，《舒适家居》《南方采暖》《地暖月刊》《壁挂炉月刊》《空气源热泵供暖》编辑部承办，由曼瑞德集团有限公司、广东万和新电气股份有限公司、浙江艾猫网络科技有限公司冠名。以下单位——
爱康企业集团（上海）有限公司
湖南怡生供暖产品销售有限公司
浙江龙越管业有限公司
2026互联网温控
宁波光科舒适系统集成有限公司特约协办，
南京天脉远红地暖科技有限公司
广东热立方热泵系统有限公司
意大利捷飞公司
斯宝亚创（广州）电器有限公司协办，
廊坊金明塑料制品有限公司
浙江洁利达管业有限公司
浙江盾运实业有限公司
浙江红霞暖通工程有限公司
上海天力实业（集团）有限公司
江苏迈能高科技有限公司
中山市生活家绿能环保有限公司
宁波奥克莱电器有限公司支持的“menred杯”第三届中国舒适家居高峰论坛上，家装e站创始人、金螳螂电商CEO孟德，以家装e站的发展历程和核心理念为例，为我们详细解读了移动互联网时代“互联网+传统家装”如何打开家庭消费门户的经验与优势。
家装e站创始人、金螳螂电商CEO孟德
《千亿平台 共创共享》
孟德认为，从印刷术到电气技术，再到移动互联，事实上解决的是一个信息对称的过程。“例如，我们原先做生意依靠好的地段；到了互联网时代，关注的是点击量和流量；而移动互联网阶段的关键在于时间——在哪些地方花费、分享的时间越多，这里的机会就越多。”因此，他坚信新商业模式的创造，一定要考虑移动互联的整个生态。
在探索创造全新商业模型的过程中，消费者的知情权、选择权、评价权和分享权必须被重视，即要还权于消费者。
“也正是因为有了这四项权利，整个商业业态都发生了天翻地覆的变化，消费者通过评价、选择、分享对整个商业诚信体系建设发展产生了很大的影响。”孟德认为，无论是O2O还是互联网+，他们的整个运行法则和原先的业务结构都发生了巨大变化，由此导致了组织的变革，而且O2O的本质一定是集成效益。
出于这些考虑与判断，孟德的家装e站从2009年开始拥抱互联网，从2010年的淘宝商城“爱蜂潮”及全线商品落地体验，到2013年的设计包和施工包面市，再到2014年的城市分站、中心仓和认证基地，直至近期的舒适包加入，初步完成了“互联网+家装”的移动互联时代新商业模型的创造。
“我们始终坚持的一点是把不确定的留给家装e站，把确定的留给消费者，坚持以服务为核心的商业模式。”最后，孟德再次重申了其多年前提出的那个经典概念——家装是家庭消费的天然入口，装修做好以后，后面诸如软装配饰、家具家电等所有环节和问题都能迎刃而解。
“menred杯”第三届中国舒适家居高峰论坛现场
孟德演讲PPT（更多内容请到www.dnyk.com.cn下载）
