2017~2018年，整个家装行业正式迈入了整装时代。但如何才能更好的抓住行业发展机会，如何更好的利用资源发展家装事业，无疑还是一大难解的谜题。2018年9月19日，乐豪斯整装产品供应链落地说明会在武汉美颂雅庭高端定制整装馆举行，乐豪斯董事长周新带来了《定制整装供应链决胜整装市场》课题分享，为未来整装市场出现的发展问题提供了最好的解决答案，受到了在场所有参与嘉宾的瞩目与好评。
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整装=传统家装+全品类家居建材产品供应链
消费升级时代，客户需求从购买单品到购买整装，整装是20+品类、1000+SKU、5000+零件组合而生的产品，是一个大型组合产品。真正的整装，产品部分占到80%，组合产品的结构发生了变化，做半包是做服务。自己做整装，困难非常大，加入供应链平台，是非常明智的选择。整装竞争已经不是传统家装的打法，整装的竞争本质上是供应链的竞争。
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自有品牌供应链是最有竞争力
整装供应链目前有三种基础形式：
第一，批发型供应链，全国单品品牌经销商做批发。
第二，当地整合型的供应链。家居行业的企业基本上都是跟当地的装饰公司在合作，但是对工厂来说几乎不可能。
第三，自有品牌供应链。
这三种供应链的优势各不同。批发型供应链在当地整合供应链出现问题的时候，因为中间环节多，对产品没有控制，整装的产品稳定性不够。如果供应链不能复制，公司就不能复制，而且目前品牌公司只是把品牌低端货卖给公司，最终批发型公司只能靠打价格战竞争。未来没有全屋定制的供应链一定是低端供应链。自有品牌供应链在整合工厂之后完全从客户出发，优势非常多。
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家装进入5.0时代---定制整装
家装5.0时代是定制整装，可以实现个性化定制的整装产品。供应链四种模式包含辅材供应链，定制供应链、主材供应链、软装供应链。定制供应链的利润是最高的。没有全屋定制的整装，没有核心竞争力。整装最核心的是木制作体系，它决定了风格和价格，现在市面上很多全屋定制的公司，但没有一个像乐豪斯一样，能做到集成色&嵌入式收纳。
真正的整装，是以客户为中心的整体居家生活解决方案。乐豪斯坚持打价值战，而不是价格战，客户要的是让自己家人住得更舒适，他们会关心人性化细节，收纳体系，服务体系等。对客户的人性关怀是也是未来的趋势。乐豪斯一共有九大差异化价值，这都是为客户提供实实在在的东西，所谓的真整装是设计不可分·产品不可分·交付不可分，组合才会产生价值，为消费者提供的是一个完整的家，而不是材料的拼凑堆砌。大多数的装饰公司中的产品都是拼凑的，乐豪斯提供高颜值、高品质、高性价比的差异化整装产品。
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乐豪斯定制整装系列产品包提升30%-40%毛利润
现在精装修越来越多，很多人会担心家装公司没有生意。我们改变不了大环境和大趋势，我们能做的只有适应这个市场环境，精装房只是提供基础装修+主材，没有全屋定制和软装。而全屋定制+软装的营业额已经大于基础装修+主材。乐豪斯开发不同产品包，开发产品包的意义是什么，为了提升整体转化率。我们做了一个产品包的矩阵，包含整装产品包、木作产品包、全屋定制包、软装家具包、家具包，基于产品包的五级客户过滤系统，尽最大程度的提高到店转化率。无论是毛坯房客户还是精装修客户或家装后需求的客户都能在乐豪斯定制整装产品包里获得满足。
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乐豪斯赋能传统装饰公司成功转型做整装
武汉美颂雅庭装饰成为乐豪斯销售商后，于8月26日重装开业，开业当天取得2000万业绩、1000人到店、现场签约90单、50%的转化率，22万客单值。
以上图片来源美颂雅庭乐豪斯整装产品样板间
庆阳，一个相对来说比较小的五线城市，在加盟乐豪斯后一年的时间内，庆阳乐豪斯创造了有着突破云霄之势的3700万高业绩。而在此之前，这一店面辗转在传统家装行业，业绩并不理想，一年经常只有800万的创收。
廊坊乐豪斯，建店不到8个月，业绩突破3000万，在当地引起了一场轰动。这样的真实案例还有很多，选择比努力更重要，携手乐豪斯，共同掘金整装蓝海市场！
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战略合作整装公司和城市服务商
2018年乐豪斯转型为整装产品S2B供应链公司，成为乐豪斯整装产品城市服务商，赋能全城整装公司或设计师/工队长，为他们提供全品类整装产品供应链＋整装系统工具。做高效率、高产值、高利润的整装大事业！每个城市只限一家，如有意向，长按二维码报名！
