曾经站在风口的众筹咖啡馆正在经历倒闭潮。近日,有消息称,全国首家“互联网+金融”咖啡店——深圳克拉咖啡发布《停业通知》,已于8月1日停止营业,而这距离其开业还不到1周年。在惊愕的同时,细细琢磨,停业也有其必然性,毕竟是国内租金最贵的咖啡馆,每天租金及运营成本超过3万元,年运营成本超千万元,仅依靠售卖不足30元一杯的咖啡的确难以收支平衡。这同时也说明,在市场经济环境下,即使是“站在风口上的”股权众筹,也要充分考虑自身的商业模式和价值,按照市场规律办事,否则只会被下一个“风口”取代。
实体企业必须要考虑盈利能力,不以盈利为目的不等于接受长期亏钱。设计之初,克拉咖啡管理层就预计到,很难实现单日营收10万元,利润3万元,咖啡业务每天亏损最少两到三万元,因此他们将其定位于服务互联网金融高端群体,打造线上线下投资人对接、项目对接、商务洽谈等平台,并以此盈利。不过,社交平台并未能带来丰厚的收益,由于空间有限,克拉咖啡每次只能容纳30人左右,无法举行大型活动,下午场的活动费仅需2000元,还包括饮料和茶点,日常运营中,仍然无法避免亏损。
股权众筹,股东很重要。克拉咖啡持续亏损,必然要求股东继续注资才能维持经营。论起来克拉咖啡也算是明星企业,发起人是众多互联网金融企业,包括红岭资本、团贷网、e速贷、融金所、e微贷、京北金融等。不过,自去年年底起,随着风险较大和监管趋严,互联网金融正在经历大洗牌。今年5月,克拉咖啡的股东之一,e速贷董事长简慧星因涉嫌非法吸收公众存款罪被依法逮捕。在咖啡馆最需要股东支持的时候,互联网金融行业进入调整期,“补血”也就成了难题。
众筹股东不等于经营团队。克拉咖啡的股东大多来自互联网金融圈,虽然投资经验丰富,但并没有咖啡馆的从业经验,他们能够为咖啡馆带来客户资源,却无法全身心地投入到咖啡馆的经营中,有资金有激情并不等于有经验会管理。克拉咖啡CEO魏征就是互联网金融第三方平台克拉博的CEO。事实上,股东缺乏经验已经成为多家众筹咖啡经营停摆的主要原因:短短半年,泰州500人咖啡馆前后换了4届管理层；由于股东没有主人翁意识,成立仅半年,武汉CC美咖即关停。
其实,这些问题的根源在于参与者大多抱着玩票的态度,脱离了市场规律。从目前成功的案例来看,首先要建立现代公司管理机制,明确管理机构,实现所有权和经营权分离。例如,济南就有一家众筹餐厅,众筹股东近200人,但核心管理团队只有4个人,其他人只参与分红不直接经营。通过完善机制,使企业的所有者和经营者之间形成一种平衡关系,既有利于保护股东的利益,也要给管理团队足够的经营空间,进而提升企业竞争力。
同时,建立透明的财务公开体系。很多众筹餐饮店股东不和的直接原因就是缺乏财务监管、资金使用情况不够透明。在现实中,也有一些股权众筹项目提出股东必须是熟人,减少因股东磨合而造成的隔阂。但无论是什么形式,首先考虑的应是通过制度来规避风险,而非人情。
股权众筹归根到底是融资途径的创新,而非商业模式的创新。相对于传统的融资方式,众筹是通过互联网方式发布筹款项目并募集资金,更为开放,门槛更低,只要被投资者认可,谁都有可能通过众筹的方式获得项目启动资金,这为更多的创业者提供了成功融资的可能性。但是,股权众筹只是企业初创的第一步,未来的路还要依靠创业者自身去闯,遵循市场经济规律,遵照企业发展的商业规律。“乱花渐欲迷人眼”,认清股权众筹的本质,跳出资本喧嚣的风口,回归企业经营本质才是正途。
2015年7月，由江西广银集团总裁骆正文，南昌汉邦企业策划有限公司总经理淦菲菲发起；江西绿悦生物工程股份有限公司、江西恒大高新技术股份有限公司、北京天使空间投资服务机构入股，成立南昌蚂蚁众投投资管理有限公司（以下简称蚂蚁众投）。
蚂蚁众投，一个基于“互联网+”概念的资源共享平台，致力于缔造“全球众创空间+资源平台+创业者孵化圈”的多方合作，实现空间网络化、服务要素化、资源线上化等发展目标，共同打造基于全国创投者的股权众筹生态圈。
蚂蚁众投，不仅帮助企业融资和投资人投资，还提供共享式办公空间，促进空间内的创业团队相互协作，以及在蚂蚁众投商学院提供的创业培训。我们用创新的互联网思维、颠覆性的商业模式，让企业插上众筹的翅膀，为中国创造更多的世界级品牌，让更多的人成为投资者。我们运用多种手段保障投资者的利益，全方位的评估和控制风险，力图把投资风险降到最低。
股权投融资网站
蚁众投股权投融资网站（www.myzt8.com）将众筹项目共分为三大类，分别为民生类众筹（收益型股权众筹）、机构类众筹（创新创业众筹）、物权众筹（实物类众筹），所有项目都将在通过互联网进行众筹的“募投管退”环节，努力实现众筹资金的银行存管与监管，让平台终端移动化，使运营管理系统化，采用“领投+跟投”模式，是“体验式投资”的先行者。这种模式既帮助了众多创业者实现创业之梦，同时也拓宽了投资者的投资渠道，以一种低成本、高效率的方式，推动着“双创”前进的步伐。
蚂蚁众投商学院
利用微信平台与创业者之间进行时间碎片化教学，通过视频授课、语音授课的方式进行教学；通过蚂蚁创业商学院储备大量的创业者及优质创业项目，对其进行培训和孵化，引入中国青年创业孵化基地（云中城人才大厦）进行项目孵化，帮组项目融资及成长；
蚂蚁众投新型孵化器
投资+孵化的模式是蚂蚁众投平台新型孵化模式，背后孵化的生态链把互联网、金融、教育、传媒、孵化器五者有机的结合起来，这种新型孵化业态，通过对众多的科技创新项目的删选、资金扶持、平台支持、资源共享，这种金融的创新模式，更好的推进优质项目的创业孵化进程！昨日在蚂蚁众投孵化平台，帮助“透水传奇”项目对接政府资源、渠道资源，为项目后期发展做铺垫
蚂蚁基金
蚂蚁基金，作为发展基金，机构领投＋投资者跟投的模式。在自有的体系内发现优质的企业资源，帮助企业快速发展的同时，通过私募股权投资基金方式获取更高的投资溢价，完成从VC到PE的转化。针对每家实体连锁店，蚂蚁基金领投，最高领投20%，发展基金和并购基金完成对大项目的融资，最终帮助企业成功上市。
未来，蚂蚁基金将在全国各个区域成立区域基金，帮助当地优质项目发展壮大。
投后管理体系
投后管理是蚂蚁众投项目投资周期中重要组成部分，也是“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。由于企业面临的经营环境在不断变化，公司的经营发展会受到各种因素影响，从而增加了项目投资的不确定性和风险（如市场风险、政策风险、技术风险、管理风险、法律诉讼风险等），投后管理正是为管理和降低项目投资风险而进行的一系列活动。投后管理关系到投资项目的发展与退出方案的实现，蚂蚁众投的投后管理体系将会从主动层面减少或消除潜在的投资风险，实现发起方与投资方的信息沟通，资源对接以及投资的保值增值。
软件服务
为了实现众筹项目的良性发展，蚂蚁众投开发微信三级分销软件，万群转播系统等软件服务。帮助小微企业实现在线上线下的销售渠道开发，同时利用应用软件加大与小微企业的粘性，获取小微企业的数据，形成自己的数据库。
