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2025创新实践案例丨全方位保障 多元化刺激 江阴以赛事为镜 探索治理能力现代化新路径

2025创新实践案例丨全方位保障  多元化刺激 江阴以赛事为镜 探索治理能力现代化新路径 无锡城管
2026-01-16
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编前语



城市之美,始于精细;治理之优,贵在创新。2025年,市城市管理工作联席会议各成员单位锚定精细化管理提升目标,以务实之举破解治理难题,用创新之策激活城市活力,一批兼具温度与精度、可复制可推广的实践案例应运而生。

从“警校e家”智慧接学的惠民创新,到外摆市集点燃的城市烟火气,15个案例既是对“人民城市人民建”理念的生动践行,也是城市治理“绣花功夫”的鲜活注脚。接下来,就让我们一同以赛事为镜,探索江阴市全方位保障、多元化刺激下的治理能力现代化新路径。







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泰州队门将扑出最后一粒点球、当南京奥体中心震耳欲聋的欢呼声回荡在空中——历时6个月、吸引22亿人次观赛的“苏超”联赛,圆满落下元年帷幕。在“苏超”联赛整个赛季,共有三场比赛在江阴举行,江阴以高度的组织协调能力,构建了一套系统性保障体系,并以此为契机,成功实施了一系列消费刺激政策,将赛事影响力有效转化为推动城市经济发展的强劲动力。




 
构建坚实保障体系,筑牢赛事安全运行根基

(一)智慧安保,精准防控。江阴公安启用“安保超图”平台进行警力的精准化、动态化部署。同时,智能机器狗、警用无人巡逻车及无人机等先进设备投入实战,构建起一个高效的“空地一体”安防网络。另外,江阴公安与网络运营商共同定制了5G专用切片方案,优先保障平台资源调度权限。

▲智慧安保,智能机器狗、无人机等先进设备被投入实战

(二)医疗应急,全程守护。江阴红十字救援队作为专业力量贯穿赛事始终,通过在观众区科学布设12个急救岗、配备6台AED等关键设备,成功打造了覆盖全场的“3分钟应急响应圈”。

图2、红十字会全方位保障.jpg

▲红十字会全方位保障

(三)交通疏导,有序接驳。面对数万球迷的集中出行压力,市交通运输局协调开设了免费公交接驳专线,加密了常规公交班次,并与无锡地铁积极沟通,安排2列备用列车应对突发大客流。

图3、开设免费球迷接驳专车.jpg

▲开设免费球迷接驳专车

(四)配套服务,精细管理。江阴城管累计出动800余名队员,全面统筹主场馆及周边停车资源,增设6条临时停车路段、开放政府、事业单位等超9700个免费泊位,并在“最江阴”APP上线“车位信息实时查询”系统。投入600余名环卫人员,构建“赛前深度清扫+赛中动态保洁+赛后快速恢复”的闭环保障体系,做到“人走路净”。

图4、上线车位信息实时查询系统.jpg

▲上线车位信息实时查询系统

图6、环卫增设30个移动公厕,并加强保洁.jpg

▲环卫增设30个移动公厕,并加强保洁

(五)网络电力,双线护航。在前期5G专用切片方案基础上,进一步依托5G-A三频组网基站和NWDAF智能核心网架构,实现秒级网络状态感知和动态资源调度。单场比赛期间,现场最高人数为30206人,移动网络峰值在线用户14612人,现场用户感知良好。对于扫码支付等时延敏感类业务,通过SR短周期和DRX优化等策略,确保业务实时响应流畅无卡顿。供电公司对主场馆及各大商圈“第二现场”的电力线路开展多轮专项检查和实时监测,成功应对赛事日用电负荷激增53.5%的挑战。此外,场馆内部也升级了人脸识别闸机、电动担架车等设施,进一步提升了运营效率与服务水平。

 
实施精准消费刺激,释放“赛事经济”乘数效应

江阴将赛事流量转化为消费增量,通过多元化的促消费策略,有效激发了市场活力。首先,创新推出“一票欢购”商旅联动活动。球迷凭任意场次票根,即可在指定的商场、酒店、景区享受专属折扣。其次,着力打造商圈经济与夜市“第二现场”。各镇街园区精心组织了20余个观赛点和主题市集,融合了观赛、美食与文创体验。江阴三场主场比赛累计接待现场观众86050人,吸引外地访客618.2万人次,赛事相关视频内容累计播放量达10011.9万次,形成了强大的传播势能和消费牵引力。重点监测的三大综合体在赛事日吸引了13.7万人次的客流量,成功将赛事热度转化为线下消费。再者,组织全市32家餐饮企业推出苏超专属套餐与折扣,赛事日当天全市酒店订单量环比增长30.8%

图9、苏超第二现场.png

▲苏超第二现场

图7、首次采用动态广告电子屏.jpg

▲首次采用动态广告电子屏

 
以赛事为镜,探索治理能力现代化的“江阴模式”

在护航“苏超”赛事的全过程中,江阴成功探索出一套可复制、可推广的大型活动保障与价值转化模式。一是构建“一盘棋”的协同保障机制。打破部门壁垒,推动公安、医疗、交通、电力、商务等多部门组建工作专班,实现了信息共享、指令畅通、联动处置。二是实现从经验驱动到数据驱动的转型升级。将科技手段深度融入保障全流程,构建起“空中+地面”、“线上+线下”的立体化防控网络。三是打造“一场赛”带动“一座城”的消费促进范式。将赛事流量精准引导至餐饮、住宿、零售等消费场景,把短期赛事热度转化为长期消费动能。

这套以系统协同为基石、智慧科技为杠杆、价值转化为目标的“江阴模式”,不仅圆满完成了赛事保障任务,更深刻诠释了现代服务型政府主动服务、多元赋能的治理理念变革,有效探索了治理能力现代化新路径。

图8、场馆内增设免费饮水机.jpg

▲场馆内增设免费饮水机




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来   源:综合协调处

审核人:吴芸婕

审签人:陈   锡

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