“花动传媒”成立于2011年，拥有一批富有活力和想法的年轻人，复旦经济学院的几个同学在学校联合创业，怀揣着对未来无限的向往，拥有无比的热情，共同缔造属于“花动”的传奇故事。

       致力于打造广告主与用户之间双向共赢的优质内容平台，旗下产品包括惠头条、惠锁屏、惠动漫、有情况等。

       我们为了更仔细地观察月球，比起集中于望远镜，下直接去月球的目标。世界的变化总是从伟大的目标开始的。 我们梦想着改变世界。

       使命:The great good to the great numbers
       远景:使人际关系变得更有价值更美好+加入Century Club(千亿市值）
       以新的观点来寻找新的商机

花动如同"职业球队"

       我们挑战的新领域中，比传统业务更需要创意性的职位更多。 我确信，要求创意性的事情是，一名最好的选手能取得比10名平凡地更好的成果。

       更何况，最好的员工不仅是能力出众的人才，而且是自我管理和目的非常明确的人才，所以管理费用也会减少。 比起优秀的选手，管理普通选手更难，需要更多的时间和费用

       像我们这样的创业公司，人才可是很重要的资产。 人才是资产的概念最普及的地方是职业体育队。 职业体育队为了取得最好的成绩，利用所拥有的最大的资源挖掘、培养、引进玩家。 另外，认为在一个球队应该遵守"用什么样的手段都保住"的球员或成绩优秀的球员，在年薪协商时，会得到比公司平均或业界平均水平更高的建议，而认为"不会挽留"的选手，随时都可以被解雇。 因为职业队是为了成绩而存在的，为了达到这个目的，必须保持最佳的组合。 公司也一样，为了公司的利益人才存在，只有最好的同事一起才能取得最好的成绩。 虽然这种方式可能很残忍，但是对真正希望通过竞争成长并取得成果的人才们这个方式很有人气的。 因为职业队是为了提高成绩，正确对待最好的文化。 如果是把重点放在革新上的企业，就应该提高必要的能力的上限，并根据这些条件招待人才。 一个普通职员是无法超越下一步的。

       在业务的详细职业球队到了各个领域的世界顶级专家。 按照位置，召集最佳选手，组建球队并培养球员。 职业球员为了自身的价值，自己严格管理，因此俱乐部只要创造能取得最佳成绩的最佳环境就可以了。 职业队中人才是人的财富。 那么如何引进并维持球队所需要的优秀人才呢？ 首先，在创意力所要求的领域适用明星原则，聘用选手。 一名球星将提高球队的价值，引导球队取得整体成果。 在创意性业务中，有条件的奖金支付没有效果，因为只要想到成果和奖金，就无法想到最佳创意或具有革新可能性的开放性想法，因此，提供高额报酬，根据科学地评估不断提高年薪。