
中国制造在全球——锻造组织管理新纪元-2024.12-13页
本文件深度剖析了中国制造业全球化进程中的组织能力建设,为出海企业提供了从集团顶层设计到区域落地执行的全链路国际化组织治理框架(STAR模型)。文件指出,随着全球市场碎片化、贸易保护主义抬头,单纯“产品出海”已难以为继,深度属地化成为必然,企业亟需构建与之匹配的国际组织与管控能力,以实现从“走出去”到“走进去”的跃迁。 高价值信息速览 STAR海外组织治理体系:罗兰贝格提出四层架构——S战略决策层(
报告时间:2023-03-30
报告来源:外贸达人Cici
1 · 14页
在线咨询
报告预览
报告解读
声明:
1. 大数跨境研报所有资源均由用户上传分享,大数跨境仅提供信息存储空间服务;
2. 用户下载文档后并非拥有版权。文档仅供网友学习交流,不得用于其他商业用途;
3. 大数跨境不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺,不构成投资或商业建议;
4. 若文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请与本站联系,我们将第一时间核实、处理。

