作为深耕清洁能源领域40余年的央企骨干，中国广核集团（中广核）已建立起涵盖核能、新能源等七大板块的“6+1”产业体系，控股在运清洁能源装机超1.1亿千瓦。为匹配产业规模的扩张，中广核将数字化理念深度融入采购全流程，依托自建的中广核商城平台，重点针对通用商品的条码识别、比价限价及合规审核等核心环节实施管控。通过推行“一码到底”的全链条管理策略，中广核成功推动商品运营由人工审核向智能校核转型，为大型企业的采购数字化管理提供了可复制的示范样本。