美国国家海洋和大气管理局（NOAA）在2026年8月发出预警：北半球在2026至2027年秋冬季遭遇极强厄尔尼诺现象的概率超过90%。预计最迟在10月，气温异常将突破2.5℃，形成“超级厄尔尼诺”，这可能导致有记录以来最温暖的冬季之一。
这一气候趋势对以御寒性能为核心卖点的加拿大鹅品牌构成了沉重打击。目前，该公司股价较2018年的历史高点已下跌近88%，市值蒸发约90亿加元。富国银行于8月24日将其评级从“增持”连续下调两级至“减持”。财务数据显示，尽管加拿大鹅2026财年营收增长13.3%至15.3亿加元，但净利润却暴跌76.3%，仅剩2250万加元。其业务高度依赖中国市场（占总营收近38%）且销售集中在第三季度（占全年约一半），这种“双单一”结构在暖冬背景下面临的并非需求延期，而是永久性的需求流失。
与此同时，美国自2026年8月22日起对加拿大商品征收50%关税。由于加拿大鹅坚持本土制造，无法规避这一政策，预计这将使其2027财年的利润率下降约200个基点。暖冬导致的需求萎缩与关税带来的利润侵蚀，形成了双重夹击。
与寒潮带来的短期销售脉冲不同，暖冬引发的连锁反应更为致命：需求下降导致售罄率低，进而造成库存积压，迫使品牌加大折扣力度，最终严重拖累毛利率。这一案例表明，气候风险已从不可预测的“黑天鹅”演变为显而易见的“灰犀牛”。它揭示了依赖单季、单品和单一市场模式的脆弱性。对于中国出海品牌而言，必须将气候风险纳入长期战略，通过布局跨季节产品线和多元化市场来对冲外部变量，从而在气候变化的变局中实现可持续发展。