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动脉网副总编朱萍:医疗创新需重塑底层逻辑,合力打通落地“最后一公里”
2026-05-21 15:07 星期四
2026年5月19日,在动脉网举办的“2026未来医疗医药100强大会”上,一场聚焦创新药落地的论坛指出:所谓创新药价值实现的“最后一公里”,不只是把药卖出去,而是把一款新药从早期研发潜力真正转化为患者可及、社会认可、市场认可的实际价值的全过程。这个过程涵盖AI辅助研发、临床试验服务、规模化生产、多元支付支持和资本推动等多个环节,任何一个环节掉链子,整条路径就可能中断。
当前,行业正经历四个明显转变:
一是研发模式从企业“什么都自己干”转向与专业机构分工协作、互利共赢;
二是发展路径不再追求“大而全”,而是根据自身优势选择差异化方向;
三是评价标准从讲“管线有多多”转向看“临床效果好不好”;
四是支付体系从依赖单一医保,拓展为商业保险、惠民保、自费等多种方式共同分担。
这已不是某个环节的单点突破,而是整个产业生态的系统性协同升级。
当前,行业正经历四个明显转变:
一是研发模式从企业“什么都自己干”转向与专业机构分工协作、互利共赢;
二是发展路径不再追求“大而全”,而是根据自身优势选择差异化方向;
三是评价标准从讲“管线有多多”转向看“临床效果好不好”;
四是支付体系从依赖单一医保,拓展为商业保险、惠民保、自费等多种方式共同分担。
这已不是某个环节的单点突破,而是整个产业生态的系统性协同升级。
AI解读
1、医疗健康类跨境出海迎来结构性机遇:创新药械的‘最后一公里’升级,倒逼跨境供应链、本地化注册、商业保险对接及DTC服务能力提升;具备临床数据转化能力、合规资质储备和海外支付渠道整合能力的医疗健康品类卖家将更易切入欧美、东南亚等新兴市场。
2、建议医疗健康类卖家优先布局已获FDA/CE/NMPA三证或临床合作背书的二类器械、家用诊断设备、AI辅助健康硬件;同步启动目标市场本地仓+合规服务商预对接,并在独立站嵌入商业保险/分期支付选项,强化高客单转化能力。
免责声明:内容由AI生成
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