亚马逊今年启动了一项新的绩效考核流程，代号“Forte”。作为其中一环，员工需提交3至5项最能代表自己工作的“成就”，并用具体事例说明这些成就是如何完成的，以及未来打算如何在公司持续成长。所谓“成就”，是指有实际影响的具体项目、目标、举措或流程改进——包括曾主动承担风险或尝试创新的工作，哪怕结果未完全达预期。这是亚马逊首次将个人成就作为绩效考核的核心标准。此举是CEO安迪·贾西推动组织变革的一部分，旨在打造更高效、更有纪律的团队和更统一的企业文化。此前，他已推行复职政策、精简管理层，并全面改革薪酬与绩效体系，以更清晰地识别和激励高绩效员工。