沃尔玛近期客户增长中，年收入超过10万美元的家庭占了75%。这一变化打破了人们对其“只做低价”的固有印象。背后原因在于：通胀环境下，“天天低价”策略对各收入阶层都更有吸引力；同时，沃尔玛升级了商品结构、优化了线上线下的购物体验，并改造了门店。山姆会员店和Walmart+会员体系则通过“高性价比+优质体验”的组合，成功留住近80%的新高收入顾客。沃尔玛由此展现出兼顾高、低收入群体的强用户覆盖能力。