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“领导企业转型必修课” 11月2-3日敏捷领导者(CAL1)认证周末班
“领导企业转型必修课” 11月2-3日敏捷领导者(CAL1)认证周末班
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该活动支持活动结束前均可退款,退款金额预计在1-3个工作日内原路退回至付款账户
时间: 2024-11-02 08:00 ~ 2024-11-03 21:00
地点: 线上直播
主办:

上海捷行企业管理有限公司

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活动介绍

“领导企业转型必修课” 11月2-3日敏捷领导者(CAL1)认证周末班

图片

图片“领导企业转型必修课”

敏捷领导者(CAL1)认证

2024年11月2-3日

讲师: Jim Wang王军

图片10年以上CSM/CSPO认证课程教学交付经验,

5年以上A-CSM/CSP-SM认证课程教学交付经验,

8年以上敏捷领导力(CAL 1)课程教学探索和实践。

国际Scrum联盟认证导师CST、CAL Trainer、ALJ Guide、MBA、软硬件敏捷开发专家著有《Scrum实践精萃》和《敏捷教练成长手记》

价格优惠政策

官方价15000元/位,早鸟价 8000元/位,团体报名(3人及以上)有优惠,老学员推荐有优惠。

在线提交报名信息后,根据报名时间和人数,我们会联系您确认优惠价格等相关事宜。

图片报名成功即送价值238元中秋月饼一盒

学员反馈

这两天的课程信息量巨大,有许多有用的模型,我挑两个印象格外深刻。其一,是关于文化的,尤其是 360 度去做评估,包括现在的和期待的文化,以寻找差距。从个人经历而言,我以前在外企,现在在互联网,行业跨度大,组织文化跨度也大,对文化的感受很深。特别是如今,同一组织下不同团队、部门的亚文化差异较大,在做敏捷转型和担任敏捷教练时,面对不同的小团队或具体部门的不同文化环境,需要采取不同方式。以往对于文化的理解比较零散,而这个模型能将零散的思路更可视化,让我需要指导的对象能迅速明白其具象化的形态。

——Catherine

文化先行,文化和领导力如同硬币的两面,这一点得到了充分强调,也让我对此的认识更加深刻。还有就是循序渐进,一步步地将文化朝着期望的方向落地,关注当下、找准重点,还有三个抓手,包括如何以画布的形式让其落地。所以,我认为这是让文化落地非常系统的方式,这两点非常出色。

——Shelly

让我印象十分深刻的是将文化和领导力进行镜面思考,使我看到了二者之间的关系。谈到文化,以往总会觉得相对比较虚,虽然它是一群人约定俗成或者既定下来的一些行为,但我们该如何看待当下的文化呢?文化没有好坏之分,当下公司所形成的文化,肯定有着诸多历史因素,包含过往的成就以及走过的道路,从而形成了如今的文化。而面对当下外界的环境以及客户的需求,我们又需要怎样注入新的文化。在推动文化变革这一块,我觉得受益颇丰,但同时也感觉很难。

——Claire

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