IAOL2026年度上海体验会议

概念化、框架化、工具化

——如何运用、评价与创造模型

 

2011年侯敬喜先生创造了“侯氏组织模型”的雏形，自此开启了“侯氏组织模型”这一元模型的运用、评价和创造之旅，2012年第一版，2018年第二版，2024年第三版，到今天已形成了以“侯氏组织模型”为主模型，包括“社会环境模型”、“资源模型”、“组织领导力模型”、“高级领导团队模型”、“战略模型”、“文化模型”、“创业与创新模型”、“并购与整合模型”、“全球化模型”、“数字化模型”、“韧性模型”、“企业家精神模型”、“家族模型”、“公司治理模型”、“组织与领导力专家模型”等15个子模型的组织与领导力模型群，并在上千家企业应用与实践。

 

斯科特·佩奇在其创新性著作《模型思维》中引用了查理·芒格所言：“要想成为一个又智慧的人，你必须拥有多个模型。而且，你必须将你的经验，无论是间接的，还是直接的，都放到构成这些模型的网格上”，以此佐证要做一个多模型思考着，并依据多模型思维通过一系列不同的逻辑框架整合智慧才能有效理解、应对和影响现实世界。斯科特·佩奇在其著作中详细阐述了如何运用和评价模型，而针对更为卓越的领导者和专业人士，运用和评价模型只是前菜，更为重要的是创造模型这一主菜是否色香味俱全。从使用智慧、整合智慧到生成智慧才会对这个世界拥有更深刻而生动的体会。

 

本次主题纪念会议国际组织与领导力协会（IAOL）首席研究员侯敬喜先生将会以“概念化、框架化、工具化——如何运用、评价与创造模型”为题介绍国际组织与领导力协会（IAOL）在过去15年漫长而又短暂的岁月里对“模型”这一专题的溯源、探索与整合。

 

纲要

1. 成为多模型思考者：概念化、框架化、工具化

2. 模型的种类：以侯氏组织模型的过去、现在与未来为例

3. 运用、评价与创造模型的流程与方法

 

 

 

嘉宾简介

 

 

Mr. Arthur (Hou Jingxi) 侯敬喜先生

IAOL®国际组织与领导力协会首席研究员

侯敬喜先生是“侯氏组织模型®”的创立者，并依此设计与开发了一系列具有影响力的培训、教练与咨询解决方案。自2012年起，“侯氏组织模型®”已服务近千家中大型企业。

侯先生在多家商业组织和学术机构担任过高级领导者角色。其在高级领导团队发展、战略与变革、组织文化与领导力等主题的原创性成果，已发表在各类国际级学术会议上。

作为国际组织与领导力协会的联合创始人，侯先生始终秉承多元、融合与丰盛的价值理念，致力于各类组织的创建、发展与变革，以创造与前不同的人类社会。

 

主办：IAOL®国际组织与领导力协会

对象：企业家、职业经理人和人力资源从业者；组织发展与变革顾问与教练等

地点：上海建滔诺富特酒店

时间：2025年02月05日周四13:30—17:00（13:30—14:00签到；14:00—16:30主题演讲与活动；16:30—17:00问答。）

 

参与方式

咨询或报名请联系：

IAOL®项目总监Lynn或Abby，添加IAOL_lynn或IAOL_abby的微信号。

本系列活动中IAOL®专业会员免费（参加过OLCP®或RCP®为IAOL®专业会员），非专业会员100元/人；本次活动不超过24人，额满为止；请报在线缴费或联系Lynn、Abby转账缴费报名，本费用不含税，已报名者因个人原因未能参加会议者，费用恕不退还，且报名仅限本次有效。

 

主办方简介

IAOL®国际组织与领导力协会是一家国际性研究机构，运用行动研究与社会建构的方法开展组织领导力研究与实践，通过建立全球性协作探询网络推动全球范围内组织的变革与转型，为各类客户提供研究、认证、测评、培训、咨询与教练等服务与产品。