AI决策者系统升级实战工作坊——看清战略-组织系统地图
不支持退款
该活动不支持退款
时间： 2026-01-28 20:00 ~ 2026-01-30 21:30
地点： 线上直播
主办：
北京市青萍之末咨询有限公司
票种：
数量：
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不支持退款活动介绍
深夜复盘，你是否总被同一个问题反复折磨：
为什么战略明明清晰，一落地就彻底走样？
为什么战略明明清晰，一落地就彻底走样？
🤯你强调产品化，团队却依旧沉迷项目制。
🧭最顶尖的工程师，把激情投向了 GitHub 个人项目。
🚧你被困在无休止的会议与救火中，从领航员变成了首席项目经理。
🧩业务增长背后，是核心团队的疲惫与创新活力的悄然流失。
🧭最顶尖的工程师，把激情投向了 GitHub 个人项目。
🚧你被困在无休止的会议与救火中，从领航员变成了首席项目经理。
🧩业务增长背后，是核心团队的疲惫与创新活力的悄然流失。
这不是执行力问题，也不是团队意愿问题。
这是一张你还没看清的 ——战略 - 组织系统地图。
方向错了，所有努力都只会加速你偏离目标。
这是一张你还没看清的 ——战略 - 组织系统地图。
方向错了，所有努力都只会加速你偏离目标。
本次线上工作坊：AI 公司如何避开 “战略清晰，执行走样” 的坑？
我将带你完成一次深度系统诊断，看清 AI 公司从 0 到 1、从 1 到 10 的关键组织陷阱。
🔍精准诊断：亲历 “智深科技” 败局，看清战略流失的典型症状。
🗺️掌握框架：获得 “组织危机动态干预模型”，定位你的卡点。
⚡规划路径：与同行决策者碰撞，梳理系统升级的优先行动。
🎯看清全貌：了解从症状诊断到根因治理（五大失衡模型）的完整体系。
🗺️掌握框架：获得 “组织危机动态干预模型”，定位你的卡点。
⚡规划路径：与同行决策者碰撞，梳理系统升级的优先行动。
🎯看清全貌：了解从症状诊断到根因治理（五大失衡模型）的完整体系。
2026 年，是 AI 公司从 “搏机会” 到 “建系统” 的分水岭。
这 90 分钟，可能会改变你接下来一整年的组织走向。
这 90 分钟，可能会改变你接下来一整年的组织走向。
1.5 小时深度工作坊流程：
1. 强开场：为什么战略清晰，执行却走样？（8 分钟）
- 定义 AI 公司特有的 “战略流失症”
- 用 3 个问题让你立刻看到自己公司的影子
2. 案例深潜：智深科技的 “沉默叛变”（22 分钟）
- 顶尖工程师为什么把激情投向 GitHub？
- 技术黑箱、人才断层、体制外创新如何毁掉战略？
- 你会在这个案例里看到自己团队的问题
3. 模型工具：战略流失的四大突破口（10 分钟）
- 用模型快速定位你公司的核心卡点
4. 互动诊断：你的公司正在流失战略吗？（20 分钟）
- 匿名提交你公司的真实现象
- 小组讨论：这些现象背后意味着什么？
- 现场诊断与点评
5. 干预思路：先堵上最关键的那个漏洞（10 分钟）
- 找到你公司最该优先动的那一个点
- 给你一个可立即执行的 “微实验”
6. 价值升维：从症状到病因的完整路径（15 分钟）
- 为什么表面问题的背后是 “组织心智与战略阶段失衡”
- 了解从诊断到系统升级的完整方法论
- 介绍【AI 组织健康诊断体验营】（仅限创始人 / CEO）
7. 行动闭环（5 分钟）
- 预约免费诊断体验
- 加入 AI 创始人交流圈
本次工作坊特别适合谁？
✅AI 公司创始人 / CEO / 联合创始人
✅从 0 到 1 向 1 到 10 迈进的 AI 创业团队
✅负责整体经营、战略落地的核心高管
✅正在经历组织混乱、研发效率低、战略执行难的团队负责人
✅从 0 到 1 向 1 到 10 迈进的 AI 创业团队
✅负责整体经营、战略落地的核心高管
✅正在经历组织混乱、研发效率低、战略执行难的团队负责人
⚠️不适合：
- 个人成长类需求
- 非决策层
- 非 AI / 硬科技赛道
（报名后，我会进行 15 分钟背景沟通，确保人群精准）
【工作坊详情】
🧠主题：AI公司，如何避开“战略清晰，执行走样”的坑？
⚡形式：线上直播互动工作坊（腾讯会议）
⚙️时间（两场内容相同，请择一）：
第一场：2026年1月28日（周三）20:00 - 21:30
第二场：2026年1月30日（周五）20:00 - 21:30
🎯讲师：舒书，战略-组织一致性专家。
【三大独特视角，直指问题核心】
- 金融之眼
- 金融学背景，从资本效率与财务健康视角，诊断增长魔咒、组织臃肿等深层问题。
- 实战之手
- 从战略咨询到企业核心，曾历任美团（领导力发展）、瑞幸咖啡（组织发展）等岗位，亲历从战略规划到千亿级业务极速扩张的全周期，擅长系统性破局与组织升级。
- 教练之心
- ICF PCC 专业教练，专注于创始人与核心团队的内在觉察与改变动力。
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