Bricks Meta Workshop｜工作坊能力与学习推动力的超级

0 Intro

学习是人类的一个超级能力，但也是略为反人性的事情，大脑倾向于节约能量和保持原有的模式的惯性，而非不断学习和改变。虽然我们对环境充满好奇，虽然环境日新月异，虽然适应环境和终身学习成为我们都知道的修炼和素养方向，但个体学习、群体学习就是不容易。不只是学习能力，People Skill和Soft Skill一直是现在和未来职场里非常重要的能力，以及典型的Critical Thinking、Communication、Problem Solving等能力都是刚需，但不容易培养和实践。

并且学习过程的有效性成为另一个诟病，学什么不容易就得到什么，知道和做到之间就是有一个鸿沟，一如格式塔式的显形效应一般，学习、改变、有效性等都好像是充分实践、充分设计、充分互动之后都显形的结果，只能努力和尝试但不能保证？

一如爱因斯坦一句，“我们不能用制造问题时的同一水平思维解决问题”，也一如德鲁克一句，“极具才华的人往往极其低效”，现在和未来的超级个体、Leader、组织促进者和推动者们，或需要一个推动能力和领导能力的Hack——升维式的Hack。

于是，我们推出此Meta Workshop，尝试在越是AI爆发性增长的当下和未来，带大家和推大家突破推动自己和组织成长的一种元能力。

1 Meta-Workshop

积木探寻工作坊，Brick Modeling-Meta Exploring Workshop，

关注工作坊式的超级学习力和学习推动能力，

 Critical Thinking、Communication、Problem Solving

1）元认知和批判性思维能力的触碰和提升

2）元沟通、场域力、对话力、叙事力的触碰和提升

3）系统力、模式力、生成力、流动力与涌现力的触碰和提升

适合谁？

1）（关注组织能力成长的）HR & OD

2）（关注组织能力成长的）管理顾问

3）（关注组织能力成长的）Leaders/Managers/Directors/Entrepreneurs

4）（关注自我成长的）学习者 & 超级个体

获得什么？

1）探寻式学习的超级体验

2）元认知和元沟通能力的Hack

3）推动个体和群体学习的Skill和Toolset的Hack

4）Workshop Solution

5）领导力和推动力的效能感Hack

工作坊安排？

有两种入口，

入口一：单次两天工作坊，¥4999～7999

（实际为早中晚的3个半天X2，想当于三整天的工作坊体量，以方便大家更容易安排出两整天时间参加而少请假）；

（一年滚动四次推出，选择一次参与，分别为2月21～22、5月16～17、8月15～16、11月21～22）

入口二：年度会员，¥9999～14999

-可以任意参加一年内的复训（都是每月第三个周末：2月21～22、5月16～17、8月15～16、11月21～22）

-可以参加一年内另外8个月份的单天主题工作坊（都是每月第三个周六，3月21，4月18，6月20，7月18，9月19，10月17，12月19，1月16）

-可以任意参加一年内安排的12场积木探寻读书会（比如《第五项修炼》《卓有成效的管理者》等经典管理书籍）

- 优秀学员可以获赠进其企业的1.5小时版（16人以内）积木探寻工作坊体验版；

2 Behind 背后

技术框架 5+4

五支柱：

1. LSP Method（LEGO®SERIOUS PLAY®技术）
2. Facilitation 引导技术
3. Workshop Design 工作坊设计
4. Multi-Subject Scaffold 多主题脚手架
5. Thinking Blocks 思维积木

四辅助：

1. Questioning 提问力
2. Narrative 叙事力 
3. Thinking 思维力
4. Behavior Design 行为设计力

我们是谁？

（2072工作室，书声丁布团队）

- 社会学习推动者（13年阅读推广，3000+场读书会和社会学习工作坊）

- 企业学习推动者（13年管理顾问，1500+场企业课程与工作坊）

- LSP推广者（6年300场LSP工作坊）

- 十年思维工程（之梦）和六十年社会工程（之梦）

- 思考者/行动者/改变者/终身学习者

特别之处？

- 思维积木 x 工作坊积木 x LSP（LEGO®SERIOUS PLAY®技术）

- 推人改变 x 分形

- Vehicle & Equip

- 推动长期学习探索习惯 / 行为设计 / 社群设计

- 跨领域整合式学习 & 生成式学习

3工作坊安排 Workshop Agenda

时间：2月21～22 （周末两天），09:30～21:30

地点：上海徐汇，漕河泾 桂平路471号（桂果园）9号楼513～515室

Day1 （2.21 周六）

09:30～12:30探索工作坊A

13:30～17:30Skill Building Workshop-I

18:30～21:30探索工作坊B

Day2 （2.22 周日）

09:30～12:30探索工作坊C

13:30～17:30Skill Building Workshop-II

18:30～21:30探索工作坊D

4 后续安排（可选）

全年主题日安排（需另外单独报名，或全年通票）

每月第三个周末

春

2月 积木探寻工作坊 两天“正餐”（2.21～2.22周末）

3月 主题工作坊（1） - 个人生产力系统（3.21周六）

4月 主题工作坊（2） - 设计思维（4.18周六）

夏

5月 积木探寻工作坊 两天“正餐”（5.16～17周末）

6月 主题工作坊（3） - 学习力（6.20周六）

7月 主题工作坊（4） - 积极心理学与心理韧性（7.18周六）

秋

8月 积木探寻工作坊 两天“正餐”（8.15～16周末）

9月 主题工作坊（5） - 影响力（9.19周六）

10月 主题工作坊（6） - 团队力（10.17周六）

冬

11月 积木探寻工作坊 两天“正餐”（11.21～22周末）

12月 主题工作坊（7） - 故事力（12.19周六）

1月 主题工作坊（8） - 引导力教练力（1.16周六）

备选主题：

备选主题9 - Innovation

备选主题10 - Project Management

备选主题9 - Problem Solving

备选主题9 - Change Management

欢迎大家报名参加，

欢迎大家推荐友人或团队参加，

欢迎企业来采购合作项目，

欢迎顾问们来学习和后续拓展合作项目，

现场见

更多福利后续更新

what if

这种积木建模对话、积木建模探寻的LSP工作坊

可以走进

10000所学校

10000家企业

10000个社区

 LSP简介 

乐高®认真玩®（LEGO® SERIOUS PLAY®）是用乐高积木来做积木引导用在高管领导力突破、战略部署与对齐、团队对齐、复杂问题探寻、变革路径共创、团队与组织文化重塑与生成等管理工作坊里的一种引导与教练技术，简单容易上手但却能推个体和群体进入一种深度联结和对话通道，全球目前有16000名认证教练每年在若干企业中交付引导工作坊，并且此技术也被诸多商学院（如哈佛、中欧）等大量运用在管理教学、校友联结等正式课程/工作坊、非正式会议/活动之中。

参与与交付过若干场商学院工作坊与企业工作坊的小编团队于2024发起推社会上的1000人做出10000场积木引导工作坊的小运动以促进此容易上手的积木引导技术可以成为促进组织内外、社会上的自组织性的工作坊、学习活动、联结聚会活动的小推手。并陆续展开为A线TTT线、B线主题探索与构建线、C线十城线等来进行促进性推广，（以及后续继续会展开D线商学院与高校线、E线企业线等）。

欢迎大家呼朋唤友一起来玩积木式的做联结和思维的共创，大家可以转身回去在自己的团队里、家庭里、以及其他的群体活动里直接用起来，增加一些联结人和深度探讨的联结和对话方式。

旅途继续

Serious Play, 继续

项目发起人：书声 丁布

资深管理顾问，LSP乐高认真玩认证教练

26年职场，项目管理/精益生产/创新思维/设计思维/LSP

身份一：13年管理顾问，1500天企业课程/工作坊

身份二：13年阅读推广，3000场线上/线下读书会

身份三：LSP认证与推广教练，300场LSP工作坊，目标3x10000

学习推动者&深度学习者，年阅读量1500本+，纸质书囤书24000本

2072工作室

2012年开始书虫部落，推动各种读书会活动和城市阅读项目的探索与推动；

2014年开始书声剧场阅读TED项目为政府合作项目，八年举办百场剧场阅读Talk，黄浦区、普陀区、徐汇区、浦东新区长期合作，并延伸至杭州、南京、北京、苏州、扬州、西安等城市；

2021年开启下一个十年计划，挖掘与推动十年思维工程，并改名2072工作室，筹划五十年的步伐；

2024年开启LSP乐高认真玩的10000场社会学习工作坊的十城推动计划；

2025年开启10000家企业的“企业读书会xLSP引导工作坊”的企业（自组织）学习运动的推动计划。