工商管理MBA学位班

课 程 预 告

凡事皆为系统，我们皆在其中。员工在系统内工作，管理者要在系统之上工作。——质量管理大师   爱德华兹·戴明

我们已经迎来了动荡的20年代，从全球化到逆全球化，从和平与发展到百年未有之大变局，从高速增长到中高速增长，从人口红利到人口老龄化...

企业生意难做！政府拉动经济困难！资源环境约束增强，要素规模驱动力减弱！时代的红利正在削减，时代呼吁企业内部的不断完善，企业不断变强！如何把握时代脉搏？如何让企业找准组织改革方向，提升企业实力？在这样的时代，领导者如何带领团队成员适应环境，完成企业的组织变革？

唯有在管理上持续创新：带领组织大胆变革——打破原有的束缚，释放组织最大潜能。

您的企业是否正在被这些问题困扰？

战略年年调整，却始终无法落地？组织架构僵化，效率低下却无从破局？员工动力不足，人才流失却找不到根源？团队内耗严重，跨部门协作形同虚设？市场环境瞬息万变，企业却因“大公司病”反应迟缓……如果您的答案是“是”，那么变革，已是唯一出路！

但变革从何入手？是盲目跟风“裁员瘦身”，还是照搬名企“阿米巴模式”？

本课程直击变革核心：

战略目标管理——如何将企业愿景转化为可执行的行动地图

组织能力系统——如何通过流程优化、人才梯队建设打造“敏捷型组织”

员工动力系统——如何用“分钱机制”激活个体，让员工从“要我做”变为“我要做”

团队合力系统——如何破解“部门墙”，让1+1>2成为常态

变革需要勇气，更需要方法！课程独创“创新思维口诀”——“组合”与“替代”：如何通过资源重组、模式跨界创造新增长点？如何用低成本替代方案实现颠覆性创新？ 这些工具已帮助百家企业突破瓶颈，实现业绩倍增！市场不会等待，对手不会仁慈！ 作为企业掌舵人，您是要继续在“温水”中挣扎，还是带领团队杀出重围？

9月13-14日，中太经管院特邀20年企业管理实践及咨询培训经验的郝军龙老师，为MBA班的同学们带来《组织变革与创新管理》课堂——用系统方法论，为变革护航；用实战工具包，让创新落地！ 立即报名，开启企业第二增长曲线！

➤20年企业管理实践及咨询培训经验

➤曾任多家行业龙头民企高管

➤实战型管理专家、多家企业管理顾问

➤中国中小企业“专精特新”产业联盟委员

➤清华大学、北京大学经济学院、北大汇丰商学院、西安交通大学等特聘讲师

➤“两会青年说—中小企业专题“特邀专家

➤《打通——解放老板的5步瓶颈管理法》作者