上午

0.5小时

开班导入：关贸合规的时代背景与企业价值

1. 培训议程、学习要求说明；2. 互动破冰：学员关贸业务痛点分享；3. 关贸合规政策环境解读（当前国际贸易形势、海关及贸促相关政策更新）；4. 企业关贸不合规典型案例警示（罚款、通关受阻、信用降级等）；5. 关贸合规体系建设对企业的核心价值（降低风险、提升通关效率、享受政策红利等）。

理论讲解+互动破冰

上午

1.5小时

核心认知：关贸合规体系的核心框架与基础要素

1. 关贸合规的核心内涵与边界（进出口申报、归类、完税价格、原产地、外汇结算、贸易管制等）；2. 企业关贸合规体系的核心框架（组织架构、制度体系、流程规范、风险防控、人员能力、监督审计）；3. 体系建设的基础前提：业务梳理与合规基线搭建；4. 不同类型企业（生产型/贸易型、中小微/大型）关贸合规体系的差异要点。

理论讲解+案例分析

上午

0.5小时

休息与自由交流

学员消化上午内容，自由提问交流

自由互动

上午

1.5小时

流程解析（一）：关贸合规体系建设的前期筹备与核心设计

1. 前期筹备关键步骤：成立专项小组、业务全流程摸底（采购、生产、销售、通关、结算等）、合规风险全面排查；2. 风险评估方法与工具：风险识别清单、风险等级划分标准、风险地图绘制；3. 体系核心设计：合规目标设定、组织架构搭建（明确各部门职责边界）、核心制度起草要点（申报管理、归类管理、原产地管理等专项制度）。

理论讲解+小组研讨（企业风险排查实操练习）

下午

1.5小时

流程解析（二）：关贸合规体系的落地实施与监督优化

1. 体系落地关键任务：制度宣贯与培训、流程固化与执行、信息系统配套（关务系统、ERP系统对接）；2. 人员能力建设：关贸合规岗位必备技能、定期培训与考核机制；3. 监督审计机制：日常监督、定期内审、合规自查流程；4. 体系优化：合规绩效评估指标、问题整改闭环、政策更新后的体系适配调整；5. 典型落地问题解决方案（制度执行不到位、部门协同不畅、政策理解偏差等）。

理论讲解+案例分析+实操答疑

下午

0.5小时

总结复盘与行动计划

1. 核心知识点梳理与回顾；2. 学员问题集中答疑；3. 小组分享：企业关贸合规体系建设下一步行动计划构思；4. 培训总结与后续支持说明。

总结复盘+小组分享