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2024新质生产力:高效仓储管理与数据分析实战课 ---启明星助力企业降本增效之道:公益33课
2024新质生产力:高效仓储管理与数据分析实战课 ---启明星助力企业降本增效之道:公益33课
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该活动支持活动结束前均可退款,退款金额预计在1-3个工作日内原路退回至付款账户
时间: 2024-10-12 13:15 ~ 17:15
地点:
常州市 导航
主办:

江南云商学院

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数量:

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活动介绍

江南云商学院

2024年公益学习课程第33课

2024新质生产力:高效仓储管理与数据分析实战课

---启明星助力企业降本增效之道

一、课程背景:

2024年政府工作报告将发展“新质生产力”列为首要任务,是地缘局势压力加大的外部催化,是自身经济转型升级的内在要求,也是完善现代化产业体系的重要基石。从仓库的发展现状来看,近几年随着智能化、自动化技术的发展,智能仓储物流系统已经逐步走入了传统的制造行业,随着科技的飞速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着前所未有的变革压力。在这个转折点上,传统制造业必须高瞻远瞩,制定并实施一套全新的生产力战略,以数字化管理作为抓手,以建立高效、智能的仓储物流系统作为企业未来腾飞、降本增效的重点,来迎接未来的挑战与机遇。

在当今世界,随着淘宝、抖音、评多多等电商的快速发展,制造企业的业务越来越变得内卷的趋势下,仓库管理作为每一家企业成本管理的重点作用日益突出,随之而来的仓库管理问题也越来越多。

那么企业要如何才能在今后激烈的市场竞争中立于不败之地呢?

2024年10月12日、11月8日、12月15日。。。。(具体后续安排根据实际情况酌情安排),江南云商学院携手启明星咨询,为提升新质生产力,打造成功了高效仓储管理系列课程,10月12日第一场公开课将隆重开课,首次将我们收费 20万的全案 管理咨询精华内容在线下和大家分享交流,从底层逻辑出发,全面梳理企业仓储管理思维体系和系统,通过多次的深度学习,帮助大家快速理解和掌握高效仓储管理的核心。

二、课程培训目标

l 使学员了解呆滞品的成因及控制方法。

l 掌握精益仓库的理念和实践技巧。

l 深入理解 6S 管理在仓库中的应用。

l 学会有效的去库存策略。

l 提升数据分析能力,以更好地管理仓库。

三、课程时间安排

2024年10月12日周六下午13:30-17:00

四、培训课程地点

江南云商学院

常州市武进区龙惠路7号A栋6楼

五、培训课程适用对象

仓库管理者、企业管理者、人力资源从业者

六、课程收费情况:公益免费

暂收培训诚意金30元/人,正常上完课后24H后凭签到和课后调查问卷予以全额退款,报名后如未来上课、中途离场的,培训诚意金冲抵长三角人力资源公益基金会公益金。

七、课程亮点和培训大纲 /Course Highlights

培训大纲

引言:

第一部分:精益仓库

精益理念概述:

介绍精益思想的核心原则,如消除浪费、持续改善等。

精益仓库的特点:

布局合理,物流顺畅;库存精准,可视化管理;高效作业流程

实现精益仓库的方法:

价值流分析; 拉动式生产与补货; 标准化作业

第二部分:数据管理

数据分析在仓库管理中的作用

了解库存状况、需求趋势。

评估仓库绩效。

支持决策制定。

数据**与整理:

确定需要**的数据指标,如库存数量、周转率、订单满足率等。

数据来源及**方法:

数据分析方法与工具

常用的数据分析方法,如趋势分析、对比分析等。

第三部分:库存管理

库存的危害:

占用资金、增加成本。

降低库存周转率。

存在贬值风险。

去库存的策略:

l 销售促进

生产计划调整

与客户协商提前交货或延迟采购

库存管理的优化:

建立合理的库存水平

采用先进先出原则

定期盘点与库存调整

基于数据分析的决策制定

根据分析结果制定库存控制策略、优化仓库布局等。

l 控制呆滞品

呆滞品的定义与识别

明确呆滞品的判定标准,如存放时间、周转率等。

介绍如何通过系统和人工方式识别呆滞品。

呆滞品的成因分析:

需求预测不准确; 产品升级换代; 采购过量等

控制呆滞品的策略:

优化需求预测方法; 建立呆滞品预警机制; 与供应商协商退换货; 促销或报废处理

第四部分:6S 管理

6S 的含义及重要性

整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)。

提升工作效率、保障安全、塑造良好工作环境。

6S 在仓库中的实施步骤

6S推进计划表

八、课程收益:
8.1、全面升级仓储管理思维

深入理解企业仓储的核心价值与未来趋势,为企业管理层提供战略决策支持。

8.2、实战技能精进

掌握仓储规划、库存控制等关键技能,提升团队整体作战能力。

8.3、智能技术融合应用

探索数据管理、实现系统与业务的紧密结合,使先进技术在仓储管理中得以应用,为企业智能化转型提供技术支持。

8.4、案例分享与经验交流

与行业领袖面对面交流,分享成功案例与失败教训,拓宽视野,启迪思维。

8.5、构建人脉网络,拓展合作机遇

结识志同道合的伙伴,共同探讨合作可能,为企业发展拓展更多资源。

九、授课老师:

马  强

师资背景:

◆ ACI注册国际职业培训师认证

◆ 高级人力资源法务师

◆ 国家高级企业培训师

◆ 清华大学管理心理学认证

◆ 全球No.3OEM企业大学资深讲师

◆ 繁量学院高级讲师

行业资历:

曾服务于大型台资企、日资企业中高层管理职位,世界500强美资企业商学院,历任人力资源总监。拥有20年制造行业扎实的理论知识和实战经验,提升自己专长、讲自己所做的事。尤其擅长人效提升与企业管理体系优化。注重理论和实践相结合致力于走“务实、实战、专业”路线。

授课风格:

l 生动愉悦,灵活开放,学以致用。运用引导技术使课程与实际工作内容相结合,能在短时间里捕捉学员的需求点,结合客户实际情景模拟、角色扮演、案例分析、视频游戏等多种教学方法激发学员热情和主动性。

l 重视能力和技能落地,言传身教、耐心辅导学员的关注度高,学习转化有效性强、效果显著。

主要服务客户:

l 跨境电商、化妆品、服饰、云仓、包装、百货、针织、节庆、母婴、饰品、卫浴、家居、袜业、婚庆……

十、培训组织机构:

江南云商学院---常州冠恒人力资源有限公司旗下培训品牌机构

常州冠恒人力资源有限公司发起,在2015年10月18日成立了龙城HR商学院,2017年11月18日成立了常州人力资源工作者联合会,于2017年12月18日成立了龙城HR精英联盟,多群强强联合,目前管理平台上汇集常州著名企业的人力资源总监、经理、主管和专员近5000余名。

2018年5月18日从培训落地的原则在江苏常州成立了龙城HR商学院(常州江南云商学院的前身)。目前常州江南云商学院开办已近6年来,已举办大小培训、沙龙、主题活动300多场,近10000多人次参加,主导举办HR大型年会5场,目前有3000多名HR会员经常参与下属的龙城HR精英联盟、长三角商学院的各类活动,注册正式会员近500名。公司每月至少举办3期线下群友专业技能培训公开课活动,其中至少有2场免费公益公开课,活动内容形式有主题沙龙,座谈研讨、学习培训、联谊拓展、优秀企业观摩、旅游活动等。2023年1-12月累计举办各类HR公益培训课程40场,成为常州最大的HR公开课公益培训机构!2018年和2019年分别举办了HR实战技能训练班各一期,共计有80多位HR学员通过论文答辩后予以毕业。2020年经过半年多的筹划,在2020年9月份在龙城HR商学院基础上升级等级正式组建常州HR的第一所继续教育的专业培训学校-常州江南云商学院,学院今后将采取线上与线下结合培训的新模式进行运营,常州江南云商学院本着“开放、共赢、互动、成长”的价值理念,致力于常州HR群体的专业技能训练和职业成长,与所有常州的HR一起分享、合作、成长!

2024年与常州8000名HR和近2000名各类企业管理者一起同修管理,共同成长!

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