企业学习宣言标杆游学系列活动之走进世界500强跨国企业诺华集团《探访诺华集团通过业务赋能推动业务增长的创新实践》 

在当前产线复杂性增加、行业政策变化、市场需求转变的大背景下，医药企业业务管理的经营者的经营管理难度大幅升级。如何通过赋能推动业务稳健增长，拉动人才和组织效能升级，已成为整个行业关注的议题。

l如何从业务视角出发设计赋能策略与方法？

l如何通过赋能真正推动业务增长？

l如何在推动业务增长过程中实现人的成长？

2024年8月23日，我们特别企划了“企业学习宣言标杆游学系列活动---走进诺华集团”，特邀各企业学习负责人、业务管理者走进诺华上海园区，与诺华中国培训团队、朴道晟源创始人、华东理工大学教授高松先生，共同探讨业务赋能的前沿实践与创新策略。

活动亮点

1、探访世界五百强跨国医药企业---诺华集团

2、医药行业前沿业务赋能实践经验分享

诺华中国培训团队现场方向实战奥秘

3、赋能业务理论研究与实践方法解析

《赋能业务》作者、华东理工大学高松教授结合落地案例深度解析赋能业务理论与实践方法

参访企业背景

诺华是一家全球领先的创新药物公司，企业使命是创想医药未来，改善人们生活质量，延长人类寿命。2023年，全球约有2.84亿患者受益于诺华的产品。

秉持“承诺中华”的理念，诺华从研发、生产到业务发展，全面布局中国市场。

诺华致力于为中国患者提供高临床价值的创新药。自1987年以来，诺华已经有超过100款创新药物及新适应症在华获批。

通过深化与中国医疗生态系统各方的多方位合作，诺华不断助力提升疾病诊疗标准，积极履行企业责任，推动健康中国战略的实施，从而为中国发展做出切实而积极的贡献

活动信息

时间：2024年8月23日 星期五 13:30-17:00

地点：诺华集团上海园区（上海市浦东新区）