「为什么有些人初次见面就能建立信任,而你却反复看错人?」
识人不是天赋,而是一项可以习得的关键能力:
◼ 在面试中:候选人侃侃而谈,入职后却表现平平
◼在合作中:反复磨合,才发现对方核心需求与承诺不符
◼在管理中:激励措施无效,团队动力始终难以激发
◼在社交中:耗费时间精力,却建立起脆弱的“**之交”
——与其说“人心难测”,不如说你尚未掌握系统的行为解码体系。
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【本次工作坊核心模块】
第一层:快速破冰与初步诊断
· 3分钟观察法:从“衣着、姿态、语言模式”捕捉关键信号
· 建立初期信任的对话框架,超越“查户口式”社交
🧩 第二层:识别核心模式与内在动机
· 关键行为“四象限”模型:快速归类对方的行事逻辑
· 识别驱动行为的“冰山之下”:安全感、价值感、归属感的核心需求
️ 第三层:预测与适配策略
· 基于行为模式的精准预测:对方在压力下、冲突中、合作时的可能反应
· “适配而非改变”的策略:调整你的沟通、激励与合作方式
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【谁特别需要这次工作坊】
◆团队管理者、创业者:需要选对人、用对人、留住人
◆销售、顾问、客户经理:需要快速建立信任,洞察客户真实需求
◆HR、招聘负责人:希望提升面试精准度,降低用人风险
◆对人际关系有更高追求者:渴望建立更深、更真的高质量关系
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【工作坊详情】
地点:北京东直门宇飞大厦
时间:2025年12月28日 周日 9:30~18:00
“看透一个人,不是评判他,而是理解他行为的内在逻辑。”
这不仅是一门技巧课,
更是一次升级你人际操作系统的重要迭代。