【报名方式】

1.学习费用，培经会员69元/人，非会员99元/人。

2.互动吧报名后，请务必添加群主微信13605701233， 拉入学习群

3.根据人数定制，若无法参与，4月10日前申请可全额退费，4月10日后（含4月10日）不退费

4.请自带纸笔和水杯

5.时间：4月13日9:30～16:30 （9:00-9:30签到）

6.地点：杭州市滨江区上峰科技园1号楼夕尔控股505会议室

7.交通：地铁5号线聚财路站A出口（出来后左直行5-10分钟）

 

【课程大纲】

引入篇：当你还在犹豫，有人/企业已经一骑绝尘

一、AI发展五阶段：可怕的进化速度

二、AI应用爆款案例：看别人家公司，如何实现效能飞增

第一讲：AI应用入门

一、1张图讲清楚AI基本概念

1.机器学习

2.深度学习

3.生成式AI

4.大语言模型

5.Chat-GPT

二、“指令型”主流大模型&各自“绝技”

1.通义千问：语音转文字/导图

2.KimiChat：可以免费做PPT

3.讯飞星火：可以制作高定版本PPT

4.豆包：接入DS，智能体最强

5.智谱清言：质量上乘

6.腾讯元宝：接入DS ，数据质量上乘

三、“推理型”大模型：Deepseek（R1）

1.优势

（1）产出质量高

（2）指令相对简单

2.劣势

（1）模态单一

（2）体验不佳

三、AI的使用禁忌

1.忌“过度依赖”

2.忌“做甩手掌柜”

3.忌“把AI当主角”

四、判断输出质量的唯一标准

1.不看“颜值”

2.要看“能不能拿走即用”

第二讲：必修技能 Deepseek（R1）提示词

一、某人

1.我是谁

2.给谁看（用）

二、在某条件下：背景信息（初学者最容易遗漏的）

1.应用场景

2.顾虑、挑战

三、做某事：输出结果

1.一句话精准描述

四、期待效果（Deepseek提示词的重点）

1.目标

2.收益

3.反向限制（不期望的效果）

五、错误提示（但可以用在其他大模型）

1.指定内容

2.语言风格

3.套用结构

4.参考范例

5.字数限定

提升：网上有很多营销号宣传“以前所使用的提示词结构完全不适用于Deepseek”，这是非常片面的。事实上，以前的结构化提示完全适用Deepseek（V3），而Deepseek（R1）提示词的侧重点略有不同。

 

------------------------以下部分均结合实际应用场景展开讲解和操作----------------------

（每部分均会留出时间由学员现场实操，并给出反馈建议）

实用技能1：【文生文 多场景应用】

一、Deepseek赋能 文案创作

1.发言稿的撰写

2.工作汇报的撰写

3.活动方案的撰写

4.宣传文案的撰写

5.各类工作的撰写

二、Deepseek赋能 文档整理

1.快速生成摘要

2.快速绘制导图

3.快速绘制流程图

4.文档内容的二次加工

三、AI赋能 会议记录及整理

1.语音实时转文字

2.录音转文字

3.视频转文字

推荐工具：Deepseek、元宝、Kimi、通义千问、豆包、橙篇

实用技能2：【高定版PPT制作】

一、Deepseek高质量内容的生成

1.方式一：高质量文档直接投喂

2.方式二：低质量内容多轮调优

二、高定版PPT的生成

1.文档参考

2.大纲精调

3.精准模式

4.精简模式

5.配图模式

6.页面优化

三、PPT模版定制

1.封面定制

2.目录页定制

3.标题页定制

4.内容页定制

5.尾页定制

推荐工具：讯飞智文、WPSAI（需会员）、百度文库（需会员）、Kimi

实用技能3：【数据分析与可视化呈现】

一、Deepseek数据整理

1.数据合并

2.数据重排

二、Deepseek数据分析

1.AI编写函数

2.AI指令索要结果

三、可视化呈现

1.图表生成

2.数据表盘生成

推荐工具：WPSAI、ChatExcel、商汤小浣熊、Deepseek、飞书、智谱清言

实用技能4：【图、音乐、视频、数字人】

一、AI作图、修图

1.文生图

2.图生图

3.模糊图片变清晰

4.擦除水印

5.局部更改

6.扣除背景

二、AI作音乐

1.AI写歌词

2.AI谱曲

三、AI作视频

1.文生视频

2.图生视频

3.画面精控

四、AI克隆数字人

1.样片拍摄

2.提交审核

3.撰写讲稿

4.一键出片

推荐工具：即梦、百度图片、豆包、通义万相、可灵、剪映、海螺

 

实用技能5：【智能体搭建】“1人”秒变“千军万马”

一、基于“提示词”的智能体（以“职场问答助手”为例）

1.智能体的提示词撰写

2.内部调试

3.发布应用

4.适用场景：文生文、短流程

二、基于“插件”的智能体（以“短视频文案创作助手”为例）

1.插件的选配

2.用提示词增加稳定性

3.内部调试

4.适用场景：中等负责、短流程

三、基于“工作流”的智能体（以“面试官助手”为例）

1.梳理业务流程

2.添加节点

3.设置参数

4.内部调试

5.适用场景：复杂、长流程

【讲师介绍】

【主办方杭培经简介】

杭州培训经理人俱乐部（英文简称“HZTMclub”，以下简称“杭培经”）正式成立于2017年12月23日。是由一群热衷于学习与发展的企业培训经理人共同发起组建的、服务于甲方培训经理人的学习交流平台，隶属于国内领先、培训行业影响力的公益学习组织培训经理人俱乐部（英文称“TMclub”）。杭培经依托TMclub的运作经验和优势资源，在广大热心会员的大力支持和帮助下，助力杭州地区培训经理人不断成长与进步。

 

【HZTM线下沙龙活动一览】

第1期：2017/12/23，王志刚老师，俱乐部成立仪式暨《绩效改进》沙龙

第2期：2018/1/27，李珂老师，《2018年培训行业趋势变化和年度培训规划》沙龙

第3期：2018/3/31，刘志红老师，《新任经理人转型之路》沙龙

第4期：2018/4/22，李坤老师，《Storytelling For Business》沙龙

第5期：2018/5/27，王吉达老师，《管理高尔夫（向下管理）》沙龙

第6期：2018/6/20，Popo老师，《内训师体系运营实践》沙龙

第7期：2018/7/27,Roy老师，《企业经营模拟之像商业**一样思考》

第8期：2018/8/19，Gus老师，《让领导力项目带来真实改变》沙龙

第9期：2018/9/2，李文德老师，萃取3.0技术与应用》沙龙

第11期：2018/11/10，Maggie老师，《如何设计创新引导工作坊》沙龙

第12期：2018/11/24，赵培老师，《管理高尔夫（向上管理）》沙龙

第13期：2019/12/29，刘丽璇老师，《TTT课程呈现吸睛术》沙龙

第14期：2018/12/23，陈羽天老师，《深入企业业务内容的课程设计》沙龙

第15期，2019/1/20，杨辉老师，《高效商务演讲技巧》沙龙

第16期：Phil老师，《水平思考2019/3/17，

第17期：2019/3/17，李晓林老师，《新经理内修外炼之角色转变》沙龙

第18期：2019/3/31，段士瑞老师，《敏捷学习地图开发》工作坊

第19期：2019/4/13，杨雄飞老师，《心动教学-互动式教学设计》沙龙

第20期：2019/4/14，金慧英老师，《绩能教练》沙龙

第21期：2019/6/2，鞠武志老师，《职场高效阅书术》沙龙

第22期：2019/6/16，鞠武志老师，《培训管理四板斧-上》沙龙

第23期：2019/6/30，张潇老师，《基于数据分析的”人才盘点技术》沙龙

第24期：2019/7/7，鞠武志老师，《培训管理四板斧-下》沙龙

第25期：2019/7/13，杭州某著名企业学习交流》

第26期：2019/8/3，元晓敏老师，《领导力学院从0到1》

第27期：2019/8/11，王志刚老师，《如何用绩效改进思维与业务对话》

第28期：2019/8/25，李珂老师，《领导力项目设计策略及案例分析》

第29期：2019/9/1，元晓敏老师，《企业内训师体系搭建和机制建设》

第30期：2019/9/21，Roy，《目标与绩效管理沙盘》沙龙

第31期：2019/10/26，董战楠老师，《组织诊断分析沙龙》

第32期：2019/11/10，元晓敏老师，《行动学习在领导力项目中的应用》

第33期：2019/11/16，刘松涛，《棒球沙龙》

第34期：2019/11/23，特邀大咖老师，《杭州某著名企业学习交流》

第35期：2019/12/8，吴屹华老师，《数据驱动的高转化项目设计》

第36期：2019/12/22，赵少宾老师，《尊严：企业大学建设与学习运营》

第37期：2020/7/18，徐琪方老师，《从小白到专家--可复制的职业生涯进阶之道》

第38期：2020/9/20，Arslan Dorman 杜文博士，《手把手教你设计玩学工作坊：建塔游戏为例》

第39期：2020/10/25，吴屹华老师，《精准培训需求调研》

第40期：2020/11/1，Jacky老师，《客户体验旅程打造》

第41期：2020/11/6，元晓敏老师，《讲师培养计划在线研讨会》

第42期：2020/11/15，余音老师，《结构性思维》

第43期：2020/11/29，元晓敏老师，《从甲方视角看案例：搭建案例中心盘活企业智力资产》

第44期：2020/12/13，董战楠老师，《企业诊断分析：叫你如何看懂企业》

第45期：2020/12/27，王志刚老师，《导师罗盘》

第46期：2021/1/10，汪剑娜老师，《人才盘点与关键人才管理实践》

第47期：2021/1/24，李珂老师，《创新型企业领导力项目设计》

第48期：2021/3/7，国中梁老师，《用绩优人才画像设计关键岗位人才培养项目》

第49期：2021/3/14，元晓敏老师，《用场景华案例，敏捷赋能业务》

第50期：2021/3/27，吴成焕老师，《学习项目设计实案》

第51期：2021/4/11，赵玉刚老师，《从经营到管理》

第52期：2021/4/24，赵培老师，《管理高尔夫-横向管理》

第53期：2021/6/26，严立老师，《使命必达：打造高竞争环境下的制胜团队》

第54期：2021/7/10，吴成焕老师，《学习项目设计实案》

第55期：2021/7/31，李珂老师，《如何在公司内部推广学习项目》

第56期：2021/8/7，许正君老师，《学习类直播的“编导演”》

第57期：2021/9/3，李珂老师，《职场精英心智模式分析》

第58期：2021/9/11，张海萍老师，《产品经理思维做培训》

第59期：20219/11，程文老师，《2021我当好培经-杭州赛区辅导》

第60期：2021/10/13，谭海文，《项目复盘在人才发展项目中应用》

第61期：2021/11/9，元晓敏，《寻根溯源——精准进行培训需求访谈》

第62期：2021/11/14，张丽芳，商战体验课《像CEO一样思考》

第63期：2021/12/4，石颐芳，《学习地图在企业中的应用和落地》

第64期：2021/12/4，石颐芳，《学习地图在企业中的应用和落地》

第65期：2022/2/20，小E老师，《即中生智-团队融合-即兴剧场工作坊》

第66期：2022/4/28，李珂老师，《培训人的自我成长》

第67期：2022/4/25，黄柳江老师，《学习&人才发展官》

第68期：2022/5/15，王琪老师，《沉 浸 式 培 训 ” 企业管理【公会不死】剧本杀》

第69期：2022/5/20，李珂老师，《设计人生》

第70期，2022/7/2，元晓敏老师，《如何用好IDP，实现人才差异化发展》

第71期，,2022/7/15，罗波老师，《敏捷构建任职资格体系》

第72期：2022/8/5，王琪老师，《培训人如何用剧本杀技术》对企业管理岗位进行赋能支持

第73期：2022/8/27，肖海燕老师，《学习地图系列主题1---如何快速成为企业内部的学习地图专家》

第74期：2022/9/25，段小鹏老师，《从逻辑到呈现：重新定义PPT》

第75期：2022/10/23，王婷老师，《OH卡神奇》

第76期：2022/11/12，肖海燕老师，《学习地图系列主题2---如何量化培训的贡献值》

第77期：2023/2/19，范闻老师，《当女神节遇上OH卡》

第78期：2023/2/26，徐敏老师，《管理系列剧本杀-沉默的真相》

第78期：2023/2/26，徐敏老师，《管理系列剧本杀-沉默的真相》

第79期：2023/5/13，徐杨林老师《中坚领导力360》

第80期：2023/6/11，高扬老师《企业导师人才发展》

第81期：2023/7/23，俞凯文老师《如何赋能业务，解决业务难题》

第82期：2023/10/15，刘国俊老师《六顶思考帽》

第83期：2023/12/2，赵若宇老师《如何通过企业文化使人才发展工作更有灵魂》

 

第84期：2024/1/20，悦儿、精灵老师《发现你的优势》

 

第86期：2024/1/28，吴成焕老师《基于PGC模式的五种课程开发项目玩法》

第87期：2024/6/20，曹柏瑞Barry 老师，《以教练之道：助力个人与组织发展》

第88期：2024/7/7，杨冬雷，《从0到1开启培训师进阶之课程设计开发》

 

第89期：2024/7/14，沐森，《如何做组织或管理诊断分析》

 

第90期：2024/8/31，胡闻斌，《挑战3小时学会沙盘设计》

 

【HZTM精品项目】

1.《培训经理认证项目》2020年5-10月，认证课程4期+1期企业大学参访

2.《共创师一级成长营》2022年3月31日-4月14日，培育人数132余人

3.《共创师一级成长营》2022年4月26日-5月30日

4.职称系列《中级经济师》2022-至今，长期可报名

5.技能系列《人力资源管理师》2022-至今，长期可报名

6.职业技能系列《中科院基础心理咨询考试》2022-至今，长期可报名

 

【HZTM精品**课】

第1期：2021年5月22-23日，张昕老师，《人才盘点与高潜人才》线下公开课

第2期：2021年8月21-22日，元晓敏老师，《百炼成金-3P经验萃取》线下公开课

第3期：2021年11月27-28日，元晓敏老师，《敏捷人才发展项目设计与运营》线下公开课

第4期：2021年12月18-19日，元晓敏老师，《敏捷人才发展项目设计与运营》线下公开课

第5期：2022年1月8-9日，元晓敏老师，《敏捷人才发展项目设计与运营》线下公开课

第6期：2022年3月18日《家庭教育指导师》

第7期：2022年3月31日-4月14日，段泓冰老师，《共创师一级成长营》

第8期：2022年4月26日-5月30日，段泓冰老师，《共创师一级成长营》

第9期：2022年5月22日-5月30日，李珂老师，《爱我”7天自信点燃营》

第10期：2022年7月24日-7月30日，元晓敏老师《培训管理者私房课》在线训练营

第11期：2022年11月18-22日，元晓敏老师《聚焦经验萃取和案例开发》在线训练营

第12期：2023年5月10-21日，郭小磊老师《全面任职资格体系设计工作坊》线下公开课

 

【我当好培经大赛】

第一届：2021/9/16，《第一届我当好培经大赛-杭州赛区比赛》

第二届：2021/10/17，《第二届我当好培经大赛-杭州赛区比赛》

 

 

【各类国家级考证】

职业技能系列：人力资源管理师四级、三级、二级、一级、劳动关系协调员、高级软考.......

职称类系列：中级经济师、高级经济师、中级社会工作者等各类证书