训练营背景

在当今快速变化的市场环境中，企业管理者面临着效率提升、成本优化和团队赋能的巨大挑战。传统的经验式管理已难以满足精细化运营的需求，而科学化、数据化的管理方法正成为企业持续增长的核心竞争力。

一、MTM - 广受国际企业认可的方法标准

MTM 协会 (MTM ASSOCIATION e. V.) 是工业工程领域领先的技术协会之一。该非营利性协会成立于1962年，由多家著名德国企业共同创建。如今， MTM协会有超过600家会员企业，其中包括空客(Airbus)、奥迪(Audi)、戴姆勒(Daimler)、德国商业银行(Commerzbank AG)、德国铁路(Deutsche Bahn)等企业，并且有越来越多的来自服务、行政、教育以及研究领域的企业成为我们的会员。仅在德国，会员公司共拥有超过320万名员工。

MTM（Methods-Time Measurement）作为全球工业工程领域公认的预定时间标准方法，已被广泛应用在产品设计、生产系统规划、工作设计、持续改善等产品生命周期的各个环节，帮助企业实现对生产力的全面管理。MTM在生产力规划和管理方面的能力更是在长期的工业实践中得到了验证。很多在中国的国际知名企业，以及中国本土企业也因此成为了MTM中国相互信赖的合作伙伴。

二、管理者MTM训练营

在新的发展阶段和经济形势之下，企业不仅要“持续改善”，也要注重“一开始就正确”，避免浪费的发生优于后续的改进措施。为此，精益自主研与MTM中国（即：埃姆梯埃姆（上海）企业管理咨询有限公司）联合举办“管理者MTM训练营”，旨在将MTM的科学方法论与管理者实际需求深度结合，通过系统化的培训、实战案例分析和工具演练，帮助管理者快速的获得使用MTM系列方法进行生产力管理的概况，从而推动企业运营效能的全面提升。

三、为什么管理者需要学习MTM？

1. 数据驱动决策：用客观数据替代经验**，减少管理争议。

2. 成本控制：识别隐藏的时间浪费，降低人工成本。

3. 团队赋能：为员工提供清晰、公平的绩效标准。

4. 精益协同：与VSM（价值流图）、5S等工具结合，推动持续改善。

MTM不仅是工业工程师的工具，更是管理者实现科学化、精细化运营的“战略语言”。

四、课程目标与大纲

训练营目标：

训练营大纲：

1. 导入与培训目标

宏观环境变化对企业经营的影响

“持续改善”与“一开始就正确”的策略对比

企业提升工业工程能力的内外促进因素

2. MTM-1®的历史与原理

预定时间系统的发展历史

MTM-1® 的开发过程

MTM-1® 的简介

基于MTM-1® 的动作改善

案例演练

3. 工作设计与优化

整体工作设计方法论简介

案例演练

4. 高级系统 MTM-UAS®

MTM-UAS® 的简介

MTM-1® 与MTM-UAS®对比

MTM-UAS®基础模块 的简介与案例演练

了解更多MTM相关方法体系

5. 工时体系的建立

过程架构技术的简介

MTM-UAS® 标准模块 的简介

企业内部标准模块建立简介

6. “好的工效学也是好的经济学”

工作设计相关的人类工效学的整体框架

生理负荷评估EAWS的简介

相关数字评估与仿真工具的简介

7. MTM沿产品生命周期提升生产力

如何获得对生产力的真实测量

eHPU的含义以及对企业生产力提升的意义

综合生产体系的简介

MTM沿产品生命周期的综合性应用

8. MTM的组织与服务

MTM 协会以及One-MTM组织的简介

MTM 培训体系的介绍

9. MTM的导入策略

MTM导入的投资收益分析

针对案例的企业的导入策略制定

10. 总结反馈

五、报名条件

生产制造型企业管理者，生产相关领域管理者，规划设计管理者，工业工程管理者，人力资源管理者。

六、训练营导师介绍

训练营导师：姜伟 先生

清华大学工业工程硕士

德国亚琛工业大学生产工程硕士

在产品的整个生命周期的各个阶段（包括产品开发、系统规划和运营优化）拥有 11 年的 MTM 项目经验，涉及航空及零部件制造、汽车及零部件制造，家用电器制造、装备制造等多个行业，积累了丰富的 MTM 应用经验，主要业务领域包括：工时系统建立，整体工作设计，效率改善，人类工效等。

除持有 MTM-1®、MTM-UAS® 等导师资质之外，同时持有戴姆勒 C 值与宝马标准数据等企业定制模块导师资质。

曾在MTM协会工作6年，目前担任MTM中国办公室总经理以及One-MTM大中华区事务代表。

授课资质：MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-UAS®, MTM-Logistics®, MTM Visual Inspection, MTM Practitioner®, MTM-过程结构学, MTM-HWD®, MTM for Managers

项目服务的典型客户包括：

航空：

空中客车(汉堡)、Premium AEROTEC(Nordenham)

汽车：

戴姆勒(Sindefingen)、北京奔驰(北京)、福建奔驰(福州)、吉利动力(杭州湾)、宇通客车(郑州)、一汽大众(长春、青岛、佛山)、蔚来汽车（合肥）、小米汽车（上海）

汽车配件：

舍弗勒(太仓)、博世(苏州)、布勒电机(珠海)

家电：

德国威能(特伦钦与无锡)、德国GRAEF(Arnsberg)、博西家电（南京与滁州）

电子通讯：

华为机器(东莞)

主要项目课题包括：基于MTM的工作设计、产线优化、效率改善；基于MTM的工时体系建立；MTM体系的导入与建立。

来自姜伟先生的经验：系统有效的应用MTM，可以帮助企业可持续的提高效率达 30% 以上。

主办单位简介

精益自主研协会是由国内外致力于精益理论研究和现场实践的人士组成的专业型社群组织。长期活跃在协会各类活动中，并支持协会发展的个人和组织有：国内知名精益大师、精益专家、专业咨询顾问、高校IE和管理工程专业的老师、个人会员、企业会员、精益咨询机构、高校IE院系等。

协会通过多年的务实有效的工作，并不断整合各类社会资源，为精益思想在中国的传播、精益人才培育、企业精益实践公益指导、出版精益类书籍等方面发挥着积极的作用。协会与日本、中国台湾、欧美同业协会之间开展密切的交流与合作，经过十多年的运营与发展，协会正成为国内精益圈中务实、专业、有较大影响力的社群组织。

 

承办单位简介

埃姆梯埃姆（上海）企业管理咨询有限公司

2005年9月，由国际MTM理事会（IMD）、德国MTM协会、德国商会上海代表处（AHK）以及德中工商技术咨询公司上海分公司（GIC）合作成立“MTM中国办公室”。2009年6月，埃姆梯埃姆（上海）企业管理咨询有限公司（简称MTM上海）成立。MTM上海是One-MTM国际网络组织成员，是MTM协会在中国的唯一授权认证机构。公司全资投资方 - MTM SOLUTIONS GmbH - 为MTM协会下属子公司。我们运用MTM系列方法，协助企业进行创新性、系统性的工作设计与生产力管理，在确保质量与健康的前提下，实现生产效率的持续提升。

承办单位简介

永恒力叉车

 

永恒力成立于1953年，是知名的内部物流解决方案供应商。凭借专业和完善的物料搬运设备，物流系统和售后服务，永恒力能够为客户提供量身定制的解决方案。集团总部位于德国汉堡，在全球40个国家设立了销售公司，与80多个国家的公司成为合作伙伴。永恒力作为德国股票交易所上市的公司，在全球拥有超过18，000名员工，并在2019年底创造了40亿欧元的综合净销售额。

自1997年永恒力产品进入中国市场以来，集团逐步扩大对中国的投资，先后建立了位于上海的中国总部——永恒力叉车（上海）有限公司，以及分布在华北、华东、华南的数个分公司。2013年，在上海青浦新增投的独资工厂也正式投产，耗资2亿，总面积达到60,000平方米。作为高品质的物流仓储运搬设备供应商，永恒力在 2008北京***，2010上海世博会、广州亚运会中屡次被评委更佳合作伙伴。

本次活动报名费中含有教材费用，由于教材要预先印刷，因此报名后如果临时无法参加，不退返报名费用。名额可以转让给其他符合报名条件的朋友，并经主办方登记！