项目决胜关键：商业论证与收益管理实战指南
不支持退款
该活动不支持退款
时间： 2025-07-29 16:20 ~ 2025-12-31 23:59
地点： 线上直播
主办：
清晖PMP
票种：
数量：
分享: 
不支持退款活动介绍
项目决胜关键：商业论证与收益管理实战指南
在当今快速变化的商业环境中，项目管理作为企业战略执行的关键环节，其效率和效果直接影响着企业的竞争力和市场表现。然而，传统的流程管理方式往往过于僵化，难以适应项目价值的最大化追求。因此，价值导向的流程管理与优化成为了项目管理领域的新热点。
本次直播通过资深讲师的深入讲解和实战案例分析，帮助项目管理者掌握价值导向的流程管理核心理念和方法，提升流程优化能力，实现组织协同的高效运作，并借助数智化技术推动流程管理效能的全面提升。
无论您是想提升个人技能，还是希望为企业带来更高效的项目管理实践，本次直播都是您不容错过的学习盛宴！
☑规划篇：从模糊到清晰 - 项目价值与收益的实现蓝图
☑论证篇：抓住核心六要素 - 打造说服力的商业论证
☑角色篇：超越交付 - 项目经理如何驱动价值与收益落地
郭雷华
清晖特聘讲师
吉林大学法学学士、香港浸会大学IT管理硕士、中国司法部认证律师资格
美国项目管理协会PMI/PMP、PMI/PBA认证
美国敏捷联盟Scrum Master认证
英国ITIL认证、英国P2专家级认证
中国国际人才交流基金会认证PMP、PBA讲师
2015年PMI中国大会演讲嘉宾
2016年PMI中国大会演讲嘉宾
2017年PMI中国台湾大会演讲嘉宾
2017年中国PMO 大会演讲嘉宾
曾担任某大型集团公司联席总裁，建设和管理集团级PMO管控模式与项目管理运行体系。
出版作品：
《跨部门协作无障碍》 (合著) 北京大学出版社
《敏捷项目管理-从理论到实战》 （合译）人民邮电出版社
《像客户般管理干系人》 （合译）电子工业出版社
十年以上项目管理经验，历任项目经理，项目集经理，PMO，产品负责人等职务，对项目管理和商业分析有着丰富的实战经验。
【授课风格】实际案例总结、知识点结构化教学，条例清晰重点明确，注重引导、针对性强，能够帮助学员分析、解决实际管理工作中面临的困局，精准把握企业战略到项目的总体目标和具体要求，幽默风趣的授课特点也是优势之一。
费用：免费
声明：本页面所有信息均由商家提供，大数跨境仅提供技术支持
分享:
收藏
举报
活动报名
暂无数据
主办方 企业主页
