新加坡一日深潜 | 企业游学
支持退款
该活动支持活动结束前均可退款，退款金额预计在1-3个工作日内原路退回至付款账户
时间： 2025-12-29 09:00 ~ 2026-01-29 18:00
地点：
新加坡
主办：
极新小秘书
票种：
数量：
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支持退款活动介绍
当前，中国企业出海的逻辑已从“产品出海”深化为“技术出海”与“模式出海”。选择新加坡作为出海支点，已成为顶级企业的战略共识。这不仅因为其优越的地理位置与营商环境，更因为这里汇聚了关键的决策、研发与投资力量。阿里云国际业务总裁袁千指出，全球化是“坚决的长期战略”，而新加坡正是这一战略在东南亚乃至亚太的核心支点。对于寻求全球化的创始人而言，理解“新加坡节点”的运作逻辑，是破局的关键第一步。
微观动态：巨头们的“前线指挥部”
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AWS（亚马逊云科技）：新加坡是AWS在东南亚的关键区域和基础设施中心。这里不仅是数据中心所在地，更是庞大而复杂的云服务家族（从计算、存储到机器学习、物联网）的运营前沿。参访AWS，意味着直接触达全球数百万企业，包括多数独角兽公司所依赖的“技术底座” 的设计与运维逻辑。
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字节跳动：创始人张一鸣常驻新加坡，高度关注AI等前沿技术，其角色被内部类比为“回归后的谷歌联合创始人谢尔盖·布林”，专注与核心研究团队交流。这里无疑是字节跳动全球AI战略的重要策源地之一。
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谷歌：其新加坡亚太总部不仅是区域管理中心，更是连接全球技术与本地生态的桥梁。谷歌定期在此举办面向开发者与企业家的高端论坛，分享其生态系统如何驱动全球业务增长。
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携程：作为全球领先的在线旅游服务商，携程在新加坡的布局是其国际化战略的关键一环。深入其海外总部，能直观理解一个中国消费互联网巨头如何构建跨文化的服务体系与运营网络。
创始人需要一场“认知重启”
当技术周期缩短、竞争疆域全球化，创始人的核心焦虑从“如何管理”转向“如何看见未来”，因此，极新特发起一场沉浸式游学——新加坡一日深潜，本次游学将带领大家实现：
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从“听说”到“看见”：亲临巨头战略要地，感受其工作文化与创新氛围，获得超越报道与财报的一手体感。
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从“观望”到“对话”：与一线决策及技术负责人建立直接联系，探讨合作可能，将参访转化为资源网络。
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从“困惑”到“框架”：通过对四家不同阶段、不同模式巨头的交叉比对，构建起属于自己的全球化与技术战略分析框架。
注：中国-新加坡往返机票、酒店住宿及游学行程之外的任何消费需学员自理。报名成功后将有专属助教联系您~
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