四川中太经济管理研究院
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您的企业是否也存在以下问题:
年度战略往往停留在宏观口号或零散的部门KPI,缺乏从业务到执行的有效衔接,导致战略难以穿透至一线岗位。
缺乏科学的拆解方法,任务设置常出现颠覆失衡或依赖关系错乱,关键步骤遗漏与逻辑断裂成为执行失败的主因。
部门之间缺乏协同机制,各自追求KPI却忽视整体目标,尤其在跨部门协作与数据流程打通上存在明显断层。
授课专家

杨尚泽老师
——AI赋能培训专家
➤生成式AI应用专家、AI数据分析师
➤国家高级人力资源管理师
➤英国博赞·思维导图辅导教练
➤专业人才—高级创新引导师
➤金字塔原理-逻辑思维与表达©版权课程研发者
➤曾任中国500强企业伊利集团、深圳怡亚通供应链有限公司高管
12月13-14日,中太经管院特邀AI赋能培训专家杨尚泽老师,为AI创新总裁班的同学们带来《AI赋能企业目标拆解与执行落地实训》课程,将彻底改变您的管理方式!课程通过“理论框架 + AI实操 + 案例剖析”的模式,赋能中小企业管理者科学设定目标、精准拆解任务、创新达成路径、并高效追踪落地!

杨老师是“精专业、懂业务、透人性、出成果”的实战派培训师。拥有18年企业培训管理经验,专注于组织创新落地与AI应用落地,助力企业智能化转型。培训场次超1000场,学员达15000人次,好评率93%。累计赋能10万+学员,产出1万+创新成果,涵盖技术创新、AI应用、产品创新等领域。

活跃轻松:激情洋溢 幽默风趣 互动性强 学员分享
实战落地:贴近实战 深入浅出 实用性强 案例分析
学习规律:坚持初心 实事求是 循序渐进 实现目标
课程大纲

课程收益

掌握运用AI进行市场分析、精准设定公司战略目标的方法
学会使用AI将年度目标科学地拆解为可执行、可衡量的OKR或关键任务
利用AI进行跨界借鉴和创意发想,为关键任务找到创新的达成路径
掌握AI辅助生成项目计划、识别风险、并追踪执行进度的技巧,确保目标落地
获得一套AI赋能的管理工作流,显著提升决策效率和团队执行力
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