写在开头
我们会做10大主题20期的公益分享
专题活动1:一个消费者无法拒绝的购买理由
专题活动2:三步论证产品的核心价值
专题活动3:通过三个手段放大产品价值,从而获得更多的关注;
专题活动4:制定目标的三个维度,不能只定业绩目标;
专题活动5:达成目标的N个策略
专题活动6:制定年度计划的2个维度;
专题活动7:营销活动策划的九定理论
专题活动8:营销活动怎么落地?
专题活动9:团队如何高效的配合?
专题活动10:如何开好一场复盘会议;
活动背景
上一期我们学习的是:一个消费者无法拒绝的购买理由
这一期我们学习,如何论证我们自己产品的核心价值
第一步先看消费端 —— 这是根基!得想用户真的需要啥、用着爽不爽?比如能不能帮他省时间、省钱,或者带来新鲜感、成就感,得让用户觉得 “这东西我离不了”,这才是实打实的价值;
第二步看竞争端 —— 光用户需要还不够,得跟同行比有啥不一样!要么功能更牛,要么体验更好,要么性价比更高,得说清 “为啥用户不选别人偏选你”,这是抢用户的关键,也是在论证产品价值的时候需要做到竞争对手做到的我要做到,竞争对手做不到的我也要做到;
第三步看品牌端 —— 也是论证自己的一端,识别除了消费需求及竞争的差异化,现在需要论证的事情是:基于是市场需要的价值,我们自己能不能实现,不能实现的价值点基本是伪命题;
1、活动主题
价值论证:三步论证产品的核心价值
2、活动内容
模块一:什么是价值?
模块二:价值论证的三个角度,3C战略三角模型学习
模块三:线上互动
模块四:下一期活动预告
3、活动流程
20:00-20:05 线上活动签到
20:05-20:10 分享嘉宾介绍
20:10-20:30 产品概念分享
20:30-21:20 价值论证的三个角度,3C战略三角模型学习及工具表格的应用
21:20-21:50 线上互动,提问题解决问题
21:50-22:00 下一期活动预告
4、时间地点
地点:腾讯会议(联系方式:18923764992(同V))
时间:2025年12月10日20.00-22.00
5、过往精彩




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