外需乏力，内需不振，行业卷无可卷，如何探索出一条差异化发展之路？

在减员增效，员工安全感缺失的大背景下，如何激发员工的激情和创造力？

在AI深度改变经济社会的方方面面的当下，如何以AI技术创新业务和服务模式，重构组织？

什么又是极度不确定性环境中的确定性？

干部——是实现这一切变革的根本驱动力量。

然而，如果不能刷新干部的思维方式和行为模式，干部自身也会成为变革的阻碍。

如何推动干部转型？更新我们的领导力模型？过往的领导力模型原本就没怎么落地。

发起一个领导力发展项目？领导力项目影响的人很有限的，效果也不持久；

有什么有效的手段既能为干部指引转型方向，又能为干部在不确定性环境中赋能，提和提供决策依据？

同时，创建一套统一的领导力语言体系，牵引所有的干部朝既定的方向转身，且能产生持久的影响？

这正是《领导力原则》诞生的原因。

我们将跟您一起研讨，在变革转型期，如何通过《领导力原则》：

• 为干部指明转型的方向；

• 让《领导力原则》成为各级干部的共同语言体系；

• 牵引各个层级的领导力转型；

• 统领各个层级的领导力发展，让其所学的内容一脉相承；

• 赋能各级管理者，打造有共同公司文化基因的干部；

• 提升在重大决策、两难情景、跨部门协同、激发员工等场景中的决策质量；

• 在转型期形成强大的领导力势能，打造新的领导力文化。

诚邀您参与本次分享会，与博衍一同探索：在大时代中，如何以原则之力，让组织向上生长。

·报名须知：

适合人群：CEO、企业高管、领导力发展、HRD、TD、LD、HRBP负责人等

活动时间：8月20日（周三）14:00 - 17:30

活动地点：深圳南山（报名后获取详细地址）

活动报名费：35元

【注】

·发票开具

报名成功后，主办方可为已付款人员提供电子普通发票（类目为“咨询费”或“培训费”）。
发票申请方式将另行通知，请妥善填写开票信息。开票后如因个人原因申请退费，发票将作废处理。

·退费规则

为保障活动质量及资源合理安排，报名成功后若因个人原因无法参加，请按以下规则申请退费：

1. 活动开始前48小时（含）提出退费申请：可全额退还报名费用。

2. 活动开始前48小时以内，24小时（含）以上提出退费申请：可退还40%报名费用。

3. 活动开始前24小时内提出退费申请或未通知直接缺席者：报名费用不予退还。

⚠️ 若因个人原因无法参加，也可自行将报名资格转让他人参加，无需额外手续，但请提前通知主办方以便登记变更。