AI时代的HR进化：从“事务执行”到“战略参谋”
——前CEO/CTO亲授，教你用AI构建不可替代的职场护城河

一、课程背景：为什么现在必须掌握AI？

HR正处于职业发展的“十字路口”：向上，不懂业务战略无法对话业务一把手；向下，事务性工作繁杂难以抽身；向外，AI正在以惊人的速度吞噬基础岗位。

Gartner预测50%的HR工作将自动化。这不是危言耸听，而是正在发生的现实。对于中级HR，AI不是工具，而是你弯道超车的唯一机会。

本课程不教枯燥的理论，只教“心法”与“战法”。由兼具CEO战略视野与CTO技术实力的导师，带你打破“不懂业务、处理不好复杂关系、成长因循守旧”的魔咒，让你成为老板眼中“懂生意”的HR，团队中“最能打”的专家。

二、课程收益：带走一套“超级个体”的作战系统

1.【认知重塑】看清AI对HR的残酷冲击与巨大红利，从“被替代者”转变为“驾驭者”。

2.【业务同频】获得一套“AI商业分析法”，1小时读懂公司战略，与业务方同频对话。

3.【高情商外挂】掌握用AI拆解复杂人际关系与政治博弈的技巧，成为职场“润滑剂”。

4.【光速成长】 快速成为HR各模块专家，也成为团队中最会用AI拿结果的人。

二、培训对象

渴望突破瓶颈的HR管理者、HRBP、COE专家，以及希望提升人效的团队管理者。

三、培训方式

1.核心模式：“AI底层解析+案例演示+实战共创”结合，实操/共创占比70%。

2.视角支撑：CEO视角看业务，CTO视角拆技术，确保内容兼具看长远、能落地。

3.培训时长：一天/6小时以上

4.教学方式：小班教学（10人左右）+电脑实操+提示词模板+最新AI技术

五、课程大纲

模块一：无法回避的浪潮——AI带来的10倍速颠覆式变革与机遇

1.1知识与岗位的重塑：你的经验正在以50%的速度折旧

•知识的“半衰期”：为什么3年前的经验，可能是今天前进的累赘？

•岗位大洗牌：AI发展带来岗位混乱，需要打破岗位边界，重塑产品、技术、运营、销售、市场等核心职能。

•组织新范式：从“人海战术”到“精兵+AI”模式的进化，我们该如何进行岗位职责、组织结构和业务流程重构？

1.2HR的困局与破局：温水煮蛙，不进则坠

•HR模块：AI挑战人力资源的四角色模型和三支柱模型

•专业赋能：如何用AI优雅地解决90%的专业棘手难题，将事务性工作AI化，聚焦专业以及业务价值。

•业务王道：如何快速懂业务？和业务方同频共振。

模块二：快速上手——用最好的AI工具和方法超越99%职场人

2.1好工具：选择并精通最顶尖的AI模型

•用最好的模型：ChatGPT、Claude、Gemini…

•现场练习：通过Cherry Studio具体案例体验不同模型的差异与威力。

2.2掌握AI使用底层逻辑：让你的AI输出质量碾压同行

•核心心法：“你是1，AI是后面的0”、“Garbage in, garbage out”、“上帝视角，360度透视”...掌握让AI输出质量提升10倍的核心思维模式。

•高阶提示词技巧：少样本提示、思维链、逆向工程、Mermaid、情感勒索、左右互搏、XML标签、模拟受众、思维模型等技能

2.3HR场景练习：招聘板块用AI来解构

•场景：紧急招聘冲刺，老板要求3天内找到5名精准候选人。

•AI方案：从岗位画像→JD生成→人才Mapping→简历智能筛选→面试标准设计→评估漏斗分析，AI赋能招聘全流程。

模块三：价值重构——懂业务、快成长、抓专业才是王道

3.1从“事务专家”到“业务专家”：一周内快速“懂”业务

•战略解码：学习用AI建立公司宏观认知、竞争态势、公司战略（BLM）、商业模式画布、PEST/SWOT/五力分析、搭建用户体验地图等，深入理解公司业务场景。

•破除壁垒：用AI深度解构业务核心指标体系，弄明白公司核心业务流程与经营指标拆解，如何与日常运营活动挂钩。

•实战演练：现场绘制你公司的“战略与业务全景图”：公司业务解构，搭建指标体系。

3.2打造你的AI“职场军师团”（人生迭代快10倍）

•定制你的“超级智能体”，实现10倍速成长：学习构建“每日复盘智能体”将日常经验转化为智慧资产；模拟“关键谈话智能体”进行私密演练；构建“个人专属知识库”打造第二大脑。

•What-if分析（虚拟HR面临各种挑战）：用AI模拟不同的环境变量（竞争、产品、市场、团队、技术等变化），带给人力资源现有方案的影响。

•现场练习：搭建个人母提示词（建立数字分身，让AI更懂你），虚拟职场关系（处理复杂职场关系）。

3.3加速专业深耕：洞悉COE核心方法论（20分钟成专业选手）

•案例：快速完成一个新行业的薪酬调研与体系设计

•AI方案：现场用AI设计一套销售团队的薪酬、绩效激励方案

•讨论：AI在HR各模块的落地讨论

模块四：未来已来——设计你的《2026年AI+HR路线》

4.1 AI行动蓝图

•制定《2026年个人AI转型OKR》，带走一份属于你自己的成长路线图。

讲师：刚哥

前CEO/CTO，AI转型实战派

CEO的视角：曾任400人公司CEO，带过销售、市场、产研、运营、人力等全团队。比技术专家更懂HRD的痛点与CEO的期待。

CTO的技术：8年头部垂直公司CTO经验，带过300人产研团队，从2021年实战AI落地

亿级操盘手：主导过亿级数字化转型，也踩过1000万AI项目"天坑"。只教打过胜仗的经验，帮你避开致命弯路。

业绩创造者：实战成果：业务提效20%↑，产研成本↓40%，产品业绩↑2倍，一份经营数据分析报告价值1000w。

顶级认证：华为云MVP，国内唯一3次QCon明星讲师，前百度资深敏捷教练，20年IT+8年转型经验，服务过70+家500强及国央企。

HR翻译官：擅长将复杂AI技术"翻译"成HR听得懂的商业语言和可落地的行动方案

时间：12月13日（周六）9:30-16:30

地点：北京市区，交通便利（报名后通知）

费用：特惠998元