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《门店盈利六大系統》公开课(第001期●广东深圳)
《门店盈利六大系統》公开课(第001期●广东深圳)
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该活动支持活动结束前均可退款,退款金额预计在1-3个工作日内原路退回至付款账户
时间: 2025-12-01 18:30 ~ 2025-12-04 17:00
地点:
深圳市 导航
主办:

未晓烘焙商学堂

票种:
数量:

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活动介绍
您是否正在被这些门店经营痛点困扰,却找不到破局之法?
  • 业绩增长陷入瓶颈,每月目标总差一截,店长就是找不到问题根源;
  • 门店产品结构有点乱,且产品出品质量不稳定,销售数据持续走低;
  • 产品陈列没有章法,货架杂乱,无法吸引顾客,经常导致销售不佳、产品报废率居高不下;
  • 顾客留存成为难题,既不懂如何维护老客关系,也不会专业处理客诉,老客流失速度加快,新客引流更是难上加难;
  • 卖场布局不合理,空间利用率低,明明门店面积不小,却无法给顾客舒适的消费体验,营业额始终上不去;
  • 店长管理能力不足,只会埋头做事却不懂统筹管人,工作分配混乱,自己忙得焦头烂额,员工却无所事事
…………
如果您正面临以上任意一种困境,那么请务必关注——这一切问题的根源,都在于缺少一位 “盈利型店长”。
而想要让门店拥有盈利型店长,关键在于为门店导入一套科学、系统的 “门店盈利六大系统”!
什么是门店盈利六大系统
“门店盈利六大系统” 直击门店经营核心,聚焦六大关键问题,从根源上提升店长能力,助力门店突破盈利瓶颈:
  • 如何围绕业绩目标开展门店管理,让目标不再是空中楼阁?

  • 如何培养店长的经营分析能力,精准定位问题、快速调整策略?

  • 如何通过科学的产品管理,优化产品结构、提升单品利润?

  • 如何做好顾客管理,挖掘顾客终身价值,实现老客复购、新客转化?

  • 如何通过精细化现场管理,打造优质消费场景,促使顾客持续复购?

  • 如何通过高效团队管理,合理分配工作、提升人效,避免忙闲不均?

这六大问题背后,对应的正是盈利型店长的六大核心能力——业绩管理能力、经营分析能力、产品管理能力、顾客管理能力、现场管理能力、团队管理能力。

我们将其称为 “盈利型店长能力罗盘©”,既是培养盈利型店长的基础能力模型,也是当下各类烘焙门店突破经营困境、实现盈利增长的关键系统。

在过去十年里,我们已将这套系统大致用三个月左右的时间,成功导入众多烘焙企业内部培训,帮助上万名店长提升专业能力,助力数百个烘焙连锁品牌显著提升门店盈利能力。

如今,我们将这套实战课程升级为更高效、更聚焦的 “三天三夜公开课”,用更短的时间、更浓缩的内容、更贴近门店实战的方法,帮您快速掌握盈利核心!

本次课程由未晓烘焙商学堂创始人汪洋院长亲授,汪院长深耕烘焙行业连锁经营多年,拥有丰富的门店实战与培训经验,擅长从实际问题出发,用落地方法帮助门店突破盈利瓶颈。

三天三夜你能收获什么

(一)白天课程安排

(二)三晚专属安排:聚焦问题,落地辅导

  • 第一晚(19:00入营,2小时):问题聚焦

集体讨论 “门店业绩增长的最大障碍”,精准定位自身问题;

  • 第二晚(2小时):群体交流分享

白天课程答疑及昨日未完问题研讨,汪院长现场答疑,碰撞解决方案;

  • 第三晚(3小时):行动方案制定

各门店制定《30天业绩提升计划书》,导师全程辅导,确保方案可落地。

(三)十大收获:思维、方法、工具全掌握

1. 思维层面(3大收获)
收获1:建立 “以业绩目标为核心” 的门店管理思维,告别盲目运营,让每一步动作都指向盈利;
收获2:养成 “数据驱动的经营分析思维”,学会从数据中找问题、定策略,不再凭经验决策;
收获3:树立 “顾客价值最大化” 的经营思维,理解老客复购与新客转化的底层逻辑,提升顾客终身价值。
2. 方法层面(3大收获)
收获4:掌握 “门店业绩拆解与促销策划方法”,能根据门店实际情况制定可落地的业绩提升方案;
收获5:学会 “产品结构优化与陈列方法”,用721法则选品、四大原则陈列,提升产品利润与周转效率;
收获6:精通 “顾客管理与客诉处理方法”,通过四步法留存老客、标准化话术解决客诉,减少顾客流失。
3. 工具层面(4大收获)
收获7:获取8大实战工具表单(月度业绩达成管控表、产品结构分析表、商圈顾客分布图等),直接落地使用;
收获8:掌握 “产品ABC分析法”、“PDCA循环” 等经营分析工具,能定期复盘门店经营,持续优化策略;
收获9:学会设计 “产品陈列图”、“门店动线规划图”,优化卖场布局,提升顾客购物体验与门店坪效;
收获10:掌握 “月度工作计划表” 制定方法,提升团队工作效率,让店长从忙乱走向有序。
参训须知
【开营时间】2025年12月 2 日—4日
注:12月1日下午18:30签到,入营,课前研讨,请勿错过前期问题聚焦环节

【培训地点】广东・深圳(维也纳国际酒店布吉下水径店,交通便利,环境舒适)

【建议对象】烘焙品牌创始人/总经理、营运经理、门店店长、内部培训团队(团队参与效果更佳)

【课程投资】

单人报名:4980元/人

团队报名(3人及以上):3980元/人

(费用包含:用餐及茶歇、商学堂徽章、学员证、文具、课程手册、全套附赠工具表单、结业证书;住宿及交通需自理,建议住宿会议酒店,有协议价)

【额外福利】

  • 优秀学员可获得专属证书及精美礼品,排名第一的学员还能获得商学堂后续课程优惠券!

    训后30天业绩增长超35%学员可获返现免单!过往我们的内训课程有学员增长超50%,加油!争取获得免单机会哦。

【课前准备资料】

数据:提前导出近两个月门店销售数据,包括但不限于日营业额明细数据、月度产品销售明细数据、每日报损数据等;

图片:门店空间及货架陈列图,包括但不限于门店图纸(有平米标注)、站在店内四个角用大广角拍四张现场照片,店内各货架陈列照片(选择满柜陈列状态拍摄)。

【重要提醒】
为保证汪院长及教练团队的辅导效果,本次培训仅限80人,以缴纳费用的先后顺序锁定名额,报满即止!
若本次未能顺利报名,需等待下次排期(下次开课时间未定,错过可能再等数月)。
想要快速突破门店经营困境,培养盈利型店长,让业绩倍增、管理增效、经营增质?现在就点击下方链接报名,锁定您的学习名额!

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