博衍咨询·专注文化
博衍咨询·专注文化
·破局之问——为何此刻你必须关注这场分享?
外需乏力、内需不振,行业内卷成常态,组织如何撕开差异化发展的口子?
减员增效下员工安全感缺失,干部思维固化反成变革阻力,如何激活团队创造力与行动力?
AI深度改变经济社会,不确定性成为常态,组织如何拥抱AI创新业务与服务模式,重构组织?
当变革成为必答题,干部转型就是核心解。
如果不能刷新实现变革的根本驱动力量“干部”的思维方式和行为模式,干部自身也会成为变革的阻碍。
如何推动干部转型?
更新一下过往就没怎么落地的领导力模型?
发起一个领导力发展项目?但项目影响的人很有限,效果也不持久;
怎么办?
《领导力原则》正是帮助组织和干部在混沌中找到确定性的关键——它能让干部转身有方向、行动有共识、决策有依据,更能为组织注入向上生长的基因。这场分享,专为破局而来。
·核心价值——这场分享会将为你带来什么?
1.本次分享会将聚焦三大核心议题,深度拆解《领导力原则》的实践力量: 1. 如何以领导力原则为干部转型指明方向,统一全层级干部的“领导力语言”,让转型不脱节、不跑偏?
在这里,你将清晰看到:领导力原则如何统领领导力发展、凝聚转型势能,让组织在变革中稳步向上。
即刻行动——与专家、同行们共探赢在变革,组织生长的底层逻辑!
诚邀你走进这场分享会,与专家、同行们一同:
- 找到干部转型的“操作手册”,让领导力原则成为组织突破困局的支点;
- 解锁“文化基因+领导力”的双驱动模式,为组织注入持久生命力。
在不确定的时代,用原则之力,让组织向上生长——我们等你来,共赴这场领导力变革之约。
·报名须知:
适合人群:CEO、企业高管、领导力发展、HRD、TD、LD、HRBP 等
活动时间:8月9日(周六)14:00 - 17:00
活动地点:北京朝阳(报名后获取详细地址)
活动报名费:35元
【注】
报名成功后,主办方可为已付款人员提供电子普通发票(类目为“咨询费”或“培训费”)。
发票申请方式将另行通知,请妥善填写开票信息。开票后如因个人原因申请退费,发票将作废处理。
为保障活动质量及资源合理安排,报名成功后若因个人原因无法参加,请按以下规则申请退费:
活动开始前48小时(含)提出退费申请:可全额退还报名费用。
活动开始前48小时以内,24小时(含)以上提出退费申请:可退还40%报名费用。
活动开始前24小时内提出退费申请或未通知直接缺席者:报名费用不予退还。
⚠️ 若因个人原因无法参加,也可自行将报名资格转让他人参加,无需额外手续,但请提前通知主办方以便登记变更。
赵若宇
博衍管理咨询首席顾问
混沌大学创新领教
战略及创新、企业文化及组织变革专家
领导力发展专家
赵老师专注于企业文化建设方面的实践和研究。带领博衍咨询团队系统的开创了企业文化咨询的体系 框架和方法论。
在帮助企业识别独特的DNA,提炼使命、愿景、价值观,助力企业落地文化,专项价值观落地, 基于文化构建组织能力等领域形成了一套独特的方法,并在实践中得到企业的高度认可。
服务的客户包含但不限于:OPPO、京东、京东健康、晨光文具、永达集团、字节跳动、泸州老窖、苏美达、粤海水务、南玻集团、新纶、德赛、猫王、一加、火星人集成灶、火花思维、迅雷、盈德气体、爱玛电动车、仙途......
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