【讲师介绍】金田有弘

日本第二代服装MD（商品企划）资深专家。在日本，真正开始 SPA（服装制造型零售）模式的是 World 公司，他们的第一个品牌是 OZOC。金田先生是 OZOC 的第二代 MD总监，为公司大大提高了销售额。其经验和方法论受到行业极大认可。

2004年 金田开始为日本及海外的百货店、零售商、服装公司等提供MD咨询服务，实操经验十分丰富。金田先生这次会为我们分享，他二十多年实战总结出来的MD的逻辑和结构化体系，落地性极强。之前我们邀请金田老师来中国讲课三、四次，每一次都因其满满的干货输出而得到最高的学员评分。

金田有弘：服装MD（商品企划）的18项工作

日本新零售游学第七站| 金田有弘：SPA企业所需的组织和战略MD（商品企划）思维

【主持人】希疆老师

著名新零售战略专家，擅长将线上与线下经营结合起来分析，原阿里研究院副院长、阿里新零售研究中心和供应链研究中心负责人，现任杭州希疆新零售研究院创始人、院长，兼任中国服装协会副秘书长、东华大学校外硕士生导师，抖音粉丝20万，其中8万为服装老板。

【课程安排】：

◆Day1：8月14日

●AM 9点30分～12点00分

希疆老师开场：介绍SPA和、MD体系的来源、框架、要点

金田有弘：【主题】商品企划（MD）是什么？从基础到实践全面解析MD

MD是流通企业经营活动中最为重要的职能，也是掌控企业销售额与利润的核心枢纽。所谓MD，是指零售企业、实体店铺及电商企业在与顾客的所有接触点上，不断思考"如何超越顾客期待，提供卓越的商品、服务及体验？"的过程。

回归商品企划的本源，全方位清晰阐述MD活动中不可或缺的关键要点——包括MD逻辑体系的构建、运作规则、实施方法以及理想MD模式，从基础理论到实践应用进行系统化解读。

学员合影

午餐、休息

●PM：13点30分～16点30分

【主题】结合MD实战案例，学习商品企划的规划、验证、战略制定与运营方法

通过企业真实案例，解析优秀MD与失败MD的差异。借助大量实例，掌握商品企划的核心精髓。

本章将介绍：

1、零售业成功必备的MD视角与营销策略

2、如何在多样化品类与目标客群中脱颖而出

3、即学即用的实战技巧

涵盖各阶段企业需求：

4、从尚未建立MD职能的新创企业，到已完善MD体系的大型组织，所有企业都不可忽视的MD核心功能是什么？

特别强调：

1、MD与其他部门的协同机制（极易被忽视的关键点）

2、MD从业者必备能力与职业发展路径

16：30-17：30，互动答疑