地图请导航：新虹产业园，本场活动在苏虹西路9号新虹产业园1号楼A区201坐忘书房。

 

 

《降本增效与利润增长培训》

-----凡付涛老师主讲

 

 

 

（一）经营目标设计

1、降本增效业绩公式、销售额目标；

2、降本增效委员会组织建立；

3、成本费用降低目标；

4、利润目标、个人目标；

5、降本增效目标达成系统12大管控表。

 

（二）营销创新新增效

1、研销品质协同业绩增长；

2、营销订单前期评估、审核；

3、调优利润低的订单；

4、提升优质客户比例；

5、新客户开拓老客。

 

（三）研发设计创新降本增效

企业70%的产品成本锁定在设计阶段，IPD产品研发，如何打通销售、产品、交付全价值链，产品创新设计、功能优化、标准化、规范化、单元化、模块化、设计优化、工艺优化，在设计阶段就将产品成本控制到最低。

 

（四）从战略高度降本增效

从战略和企业文化层面来激发全员增效降本的思想、统一行动，业绩导向战略目标，激发员创业思想，使员工降本增效从被动变为主动，转变心态，人人是降本增效的主人。

 

（五）业绩增长利润增长如何落地案例

PS:

--讲课时间：一天，上午2.5小时，下午3小时

--参与人员：企业老板、一把手、领导班子及中层管理人员。

 

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